「做飯店都會需要有一點基本客源,有些業者希望有固定團客,但你看我們今天一台遊覽車都沒有,」礁溪老爺酒店總經理唐伯川接受專訪時,手指著迎賓大廳外的停車場說。
成立:2005年
老爺酒店集團執行長:沈方正
主要業務:觀光旅館
成績單:2023年營收超過8.7億元,在老爺集團中排名第1
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礁溪老爺酒店靠著營造「家外之家」氛圍累積熟客,老爺酒店集團執行長沈方正(前右)、礁溪老爺酒店總經理唐伯川(前左)至今也時常在第一線服務顧客。(攝影者:楊文財 )
1.不依賴團客、沒有國際品牌加持,礁溪老爺怎靠一招「台味款待術」,讓回頭客高達5成、住房率遠超同業?
2.如何讓員工主動把客人當朋友?它不只從制度面下手,辦教育訓練教觀察顧客表情,管理階層更帶頭示範,成功用3件事上下聯手打造企業服務文化。
「做飯店都會需要有一點基本客源,有些業者希望有固定團客,但你看我們今天一台遊覽車都沒有,」礁溪老爺酒店總經理唐伯川接受專訪時,手指著迎賓大廳外的停車場說。
成立:2005年
老爺酒店集團執行長:沈方正
主要業務:觀光旅館
成績單:2023年營收超過8.7億元,在老爺集團中排名第1
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