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商業周刊
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一位創業老闆告訴我，現在找人才真難，好不容易找到堪用的，卻留不下來；留下來的，又不能獨當一面。我說，到你公司看看吧！
那天老闆親自主持會議，與會的同事都面色凝重，不太說話。老闆一個個問他們的工作，一一指出哪裡做得不夠好，然後下達指令⋯⋯。會開了兩小時，基本上都是老闆在說。
看到這一幕，我了然於胸：這老闆把「空間」占滿了，難怪員工難以成材、不能承擔。
人和人在一起，尤其是共事，沒有...
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