知名創業家－謝銘元擺脫創業魔咒、變身「房地產包租公」！目標成為新時代建商、蓋出人人買得起的好房子！

政治大學企業管理學系畢業、金融投資研究出身的－謝銘元（艾克斯 Mr.X），剛出社會就抓住社群網路崛起的大趨勢，經營財經部落格「法意PHIGROUP」，並以財經專家身份初次嚐到走紅的滋味。後續他憑藉敏銳天賦與直覺，結合在投資顧問公司的專業經驗，一手創辦當年轟動全台－「iFit(愛瘦身)」、「法意資產管理」、「moneybar財經社群網站」、「ECFIT雲端系統」等多個知名品牌，結合社群運營、募資和IPO等專業經驗，謝銘元當年被譽為「國內連續創業家的成功典範」。後來幾年因大環境急速變化，公司狀況急轉直下，他為保員工生計、忍痛將公司出售，身心俱疲的他飽受情冷暖與。重新歸零調養生息，休息兩年後他重新崛起，透過「下重本瘋狂自學」的方式，全心全意投入不動產市場，憑藉精準眼光和獨家策略，很快就成為「時間與財富雙自由」的包租公。從最衝的創業家到最穩健的包租公，回顧那段大風大浪，謝銘元認為，比起九死一生的創業當老闆，其實「房地產」才是最適合沒有背景的普通人，一輩子安穩翻身的最佳途徑。東山再起後，他選擇用過來人的身分，建立社群並公開傳授不動產知識，目標在未來幾年，要成為獨一無二的建商、蓋出人人買得起的好房子！

風光無限到人生低谷，從慘痛經驗中看透真相、浴火重生找回幸福新人生。

謝銘元有感而發的說：「從前我和每一位充滿熱情和夢想的創業者一樣，被灌輸錯誤的價值觀，一廂情願的認為，想賺錢就是要不斷擴張公司規模、辦公室越租越大、員工越請越多、品牌廣告越打越知名。事實上，我也曾靠那種思維做到營收破億、品牌響噹噹，每天都覺得走路有風。可萬萬沒想到，後幾年當環境和政策快速轉變，看著公司年年都虧錢，賠到我懷疑人生、壓力大到讓我身心崩潰！」

事業失敗連帶人生一陷入低谷，然而那段慘痛經歷，卻讓他因禍得福，獲得這輩子最寶貴的領悟。

個性上，他學會更冷靜的分析客觀數據，不依賴直覺、不再一廂情願、更不要操之過急。他研究無數資料後赫然發現，在台灣新創事業的失敗率極高，同時，那種全年無休、無時無刻賣給工作的壓力，反而讓老闆徹底失去自由和健康。在重新審視自身優勢和台灣市場真實結構後，他毅然選擇「房地產」作為終生志業。隨後積極探訪高手、花費無數時間心力專研學習後，終於掌握房地產投資的核心本領，短短時間就東山再起，不僅將失去的金錢賺回來，還實現了過去創業的時候想都不敢想像，自由自在的理想新人生。

從過去「拚死拚活的連續創業家」、到如今變身「自由自在的房地產大亨」，走出全新的人生後，謝銘元下定決心把這個數十年來「台灣創業家與企業主們不願面對的真相」公開說出來。

從年營收破4億到公司收光！謝銘元給全台創業者與企業主，做品牌、募資、IPO的血淚教訓

「很多勵志書都喜歡強調，成功賺大錢的老闆、創業家就是要具備一堆優良的人格特質，有錢人都有怎樣氣度... 但說白了，那些都是為了賣書硬扯出來的浪漫廢話。從統計上來看，大多數新創事業的爆炸性成功、包括創辦人變成億萬富翁，往往就是抓到一個大趨勢、並恰好做出關鍵決策罷了。」

回顧創業前半生，謝銘元親手締造「金融」與「電商」兩大成績單，他曾抓住兩波商機，第一次是2009年，當時還是「個人電腦(PC)」與「部落格」的時代，他跟幾個朋友合伙一起寫「法意PHIGROUP」部落格，很快衝到財經流量第一名，不久後應邀前進對岸發展，並於「中國程式交易實盤比賽」打敗滿山滿谷的高手、榮獲冠軍的獎盃。第二次進軍「電商」是在2012年，剛好碰到「智慧型手機」與「社群網站(臉書粉絲團)」流量爆炸崛起的契機，他在短短兩個月內就成功累積數十萬具消費力的粉絲，在當時電商產業是一大創舉，同時，他也是國內「Line@官方帳號」的第一批商業用戶，掌握上述利器，他進一步將龐大粉絲轉為電商的產品銷售，一口氣創造出傲人的營收。

「募資」更是另一個傳奇。謝銘元難忘十年前找銀行申請週轉金時，因為公司成立未滿三年而到處碰壁。於是他發揮金融專業轉向創投，公司很快便得到新台幣9000萬元的創投基金挹注並快速擴張，營收在一個月內從400多萬元暴漲到1000多萬元，隔年衝上一億，更曾連續兩年營收都超過4億。

如何得到創投的青睞和信任？
他強調兩大重點：首先，創辦人本身要具備洞見、要能明確講出市場競爭的優勢在哪，最重要的是，所處的產業類別、即選擇的「賽道」規模也要夠大。第二點，則是國內九成以上新創企業的弱勢－創辦人對於財稅會計、資本市場、股權分配、IPO與併購條件等相關知識一竅不通。創辦人一定得先做好功課，與創投機構溝通才有可能在同一條頻率，進而贏得投資人的信心並得到資金挹注。

至於許多創業家夢寐以求的「IPO（首次公開發行）」，謝銘元也曾在這一個關卡經歷寶貴的教訓。他建議創辦人要訂立3到5年的「IPO計劃」，一定要以「取得規模與穩健獲利」為首要目標，同時，為鞏固競爭優勢，內部營運一定要有專業管理。他過去就是缺乏管理、把資金通通拿來「all in」於公司擴張，當環境或政策改變、或發生全球黑天鵝，導致他連續6年賠掉6000多萬元，員工數也從200多人急速萎縮，最後當IPO夢碎，他只能當機立斷，把公司賣給鴻海集團董事長郭台銘旗下的永悅健康集團。

談到絕大多數創業者、企業老闆們難免經歷的「事業中最難熬的失敗時刻」，謝銘元回顧自身從谷底爬出來的經驗，給出了以下建議。

「想要逆轉勝的關鍵，第一步要勇敢承認並接受失敗、斷然停損。如此一來才可能跳脫框架，恢復判斷力。多數創業家的癥結在於，打死不願意接受眼前的失敗、不願意放手，一股腦只想找人借更多錢去翻本...這種情況幾乎都會搞到負債累累、萬劫不復！

其實，投資和事業都是同樣的道理，最怕的就是陷入賭徒翻本的心態，一旦進入低谷，唯一該做的就是立刻離開賭場，養精蓄銳、好好休息、適時求助專業，之後一定還有機會重新出發，只要能冷靜抓住下一波的風頭，東山再起就只是時間的問題。」

徹底走出「創業魔咒」，靠房地產不僅再創人生巔峰、更幫他找回久違的自由

從天堂一路跌入低谷、再重新爬上高峰，謝銘元最大的領悟在於，「創業開公司、做品牌、請一堆員工、蓋豪華辦公室、募資、IPO...這些東然很刺激，但同時也是讓創辦人難以自拔的創業魔咒。很多人總以為，就是要走那條路才有機會賺大錢、過好生活，但實際上那種思維一點都不客觀。如果真心想要一輩子有錢有閒有自由，就不該追逐風口，而是要要到找長期穩健、最好能一路開心做到九十歲的賽道」

他直言：「當我做完縝密的國內產業分析，我驚訝的發現，當初站在創業風口時最看不起的房地產領域，其實才是所有產業中最值得投入、能安穩賺一輩子的領域。我自己就是最好的例子，當我擺脫創業魔咒，投入房地產也不過一兩年，我現在的生活遠比過去當CEO養數百員工的時期，更寬裕、更自由、也更有成就感！」

被問到普通人如何進入房地產領域，謝銘元不藏私地分享三個學習房地產的關鍵途徑：

＊第一，要捨得砸下時間金錢，和實戰高手學習專業知識。
投資學習絕對是掌握一個專業領域最快速的管道。坊間房地產課程琳琅滿目，他不惜花幾十萬學費，找實戰派的高手拜師，把能上的課全上完一輪。

＊第二，一定要親身實戰，勇敢投入必有收穫。
房地產領域最忌學一堆知識卻無用武之地，他曾花300萬元請專業顧問手搭手執行買屋賣屋，在交易中一一驗證所學。當初為了學會房地產實戰知識，謝銘元不惜進不動產新創公司「樂居網」工作一段時間，從中快速精進房地產知識。

＊第三，如果沒有環境，就親手創造環境。
最初他身邊也都是創業老闆，沒幾個人喜歡房地產，於是他勇敢跨出第一步，到處拜訪房地產達人取經，每月親自舉辦聚會，台北、台中、高雄，一個月三場，邀請建商、代銷、銀行、仲介等專家定期交流，至今已變成一個專業人士交流的大平台。「一開始都是靠人情召集大家來參加聚會，如果要延續人脈，一定要讓與會者覺得有收穫，所以邀請對象涵蓋跨領域產業上下游的專業人士，而活動也聚焦資訊交流，鼓勵輸出有料的內容，展現真實力。」

賺過多數人沒想像過的大錢，跳過一輩子都不想跳進的坑，橫跨新創圈、金融圈、電商圈與房地產業的資深創業家－謝銘元，談到未來的目標，他要大方站出來，將一路走來的心路歷程與寶貴的知識，打造一座專為創業者和理財者而生的實戰殿堂，讓更多人都能藉由正確觀念和真正有用的知識技能。他也即將在房地產大展手腳，建立全新的建商模式，蓋出「每一個人都買得起的房子」，努力讓該產業更透明，例如在工地拍短影片隨時回報消費者。

「創業者要找一個規模持續變大的產業，例如房地產。你沒有資金、沒有家世，就是要靠實力啊！年輕人還有很多機會，邊做邊學，我們勢必能優化房地產生態，創造更大的市場！」

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