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200億營收企業家的家訓

200億營收企業家的家訓
撰文者:商周集團執行長 郭奕伶
郭奕伶專欄 2025/10/24

二百億營收的企業創辦人來拜訪我。八十歲了,他說,最後一件想做的事,是做一個交代。

什麼交代?他說,想完整回顧自己的一生,將那些曾經奮鬥的、掙扎的、黑暗的、榮耀的時刻中的智慧與信念,記錄下來,傳給子孫。希望我們能幫他完成這個心願。

兒子陪著他一起來,在我的「主持」下,兩人互相吐槽、互相驗證彼此記憶中的自己。這大概是他們父子兩很難得的「平等」時刻。

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他白手起家、學歷不高,兒子則從小出國留學、MBA學歷;很傳統的兩代,儘管處事風格極為不同,兩人卻一樣樸實率真、腳踏實地,是一家人無誤。

「我沒想到我兒子這麼厲害!」,他回憶,把兒子叫回台灣當特助時,兒子一份三十頁的經營分析報表讓他驚艷不已,「我沒想到他竟然可以接班」。講起這段歷史,他依然很興奮、很驕傲、很欣慰,對十多年前的情景歷歷在目。

兒子上任不到半年,展開一連串的美式變革,得罪了許多既得利益者,創造了漂亮的成績單。

我問兒子:爸爸當面肯定過你嗎?

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老爸自己搶答:從來沒有!今天第一次講,在你這裡。

這就是傳統的台灣男人,當面嚴厲,不假辭色。但私底下,早已在心裡、旁人面前,讚了兒子無數回了。

臨走前,我問他,你最想傳給兒子的家訓是什麼?

「吃小虧,賺大利;佔小便宜,吃大虧」,他告訴我,他的一生,貴人無數,幾乎沒有遇到過不去的難關,而仔細推想,這些貴人、幸運,都是他結了許多「吃小虧」的善緣而來。

三十年前就開始做公益的他說,一直以來,他幾乎不跟人計較,甚至很樂意吃虧。因為他很年輕時就發現,一時的吃虧,其實都只是小虧,這些小虧後來都演變成他更大的福報與獲利。

譬如,他在拓展事業時,跟合夥人做生意的原則:即使股份相當,他都自己拿少的那一份,把多的那一份給對方拿。一來一往,差了二十%,雖然乍看他是虧的,但其實,他賺大了,因為他賺到這些合夥人死心塌地的跟了他一輩子、為他賣命,至今都沒有拆夥。

這幫兄弟,成了他做生意最大的資產!

他的一輩子,就奉行著這個吃虧原則,至今福澤不斷。這也是他最想傳承給他的子孫的智慧。

小道理,經過他一輩子的實踐與印證,成為最珍貴的傳家智慧。謝謝這位八十歲的企業家爸爸分享。

郭奕伶專欄
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郭奕伶
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