桑默斯、庫克、馬英九、王金平,這幾個人九月的動態,印證了兵無常勢,水無常形這八個字。

全球都在屏息以待的美國Fed主席人選,各方壓寶桑默斯,沒想到他在最後一刻卻宣布退選。全世界蘋果迷等了半年的iPhone 5C發表,果迷大失望,蘋果股價也跌回到接近八月的起漲點。

馬英九與王金平這場大戲,馬英九原以為師出有名,要拿掉王金平立法院長的位置,沒想到他還是老神在在,繼續主持朝野協商、施政報告。

這個世界準備告訴我們什麼事情?

我不知道有多少人喜歡意外,也就是說你本來在一個簡單的規則、秩序、邏輯中運行,類似颱風季節吃龍眼,中秋賞月剝柚子,四時行焉。而牽涉到人的世界並不是如此規律,北韓會不會按下核彈的按鈕,敘利亞為何要挑起化武的疑雲;埃及以為推翻了穆巴拉克獨裁政府,會迎來春天,結果進入另一個紛亂。

你以為宏達電業績不好,已經是最大利空,卻沒想到還有個內賊被揭發的戲碼;你也不會想到過去是世界手機龍頭的諾基亞,會將手機部門賣給了微軟;而當初揭發水門事件的《華盛頓郵報》賣給了網路商城亞馬遜。

過去可能要一個世紀才會發生的種種大事,如今,一年時間就攤在你眼前,連風雲莫測都無法形容變化之快。

莊子在山中行走,見一棵枝葉茂盛的大樹,伐木工人卻沒有砍它,問其原因,因為無用;又到了一位朋友家,主人命僕人殺鵝招待莊子,僕問殺會叫的還是不會叫的,主人命他把不會叫的那隻殺了。

弟子就很好奇問莊子,大樹無用可保天命,那隻不會叫的鵝卻被殺來吃,這教人要如何自處?莊子回答他:「處於材與不材之間」,伸屈自如,順著時勢而變化、自處。

用當下的話來說,計畫趕不上變化,那就兵來將擋,水來土掩,不要再一條道走到黑。

我們團隊曾經去訪問日本7-Eleven之父鈴木敏文,談論經營之道,其中最讓我印象深刻的是,鈴木敏文相信,環境如同天候,一旦變化,企業就必須馬上因應,必要時,「朝令夕改」也無妨。