四月十八日,華碩董事長施崇棠宣布將延宕交棒。他遭遇了什麼危機,讓他最後忍痛做出決定?殘酷的是,這場危機,正是未來五年,台灣多數企業恐將遭遇的風暴。

一場新零售會議打亂接班布局,這是全部真相嗎?

「當初我看到報紙上,(阿里巴巴創辦人)馬雲不是還調侃台灣的企業家嗎?從我的偶像張忠謀開始說起,都是『LKK』(老人家),我就很生氣。」華碩董事長施崇棠說,這是他兩年前決定交棒的初衷。

事隔兩年,他還是交不了棒。

四月十八日,華碩召開臨時董事會,會後,一封由施崇棠擬稿的親筆信寄到全體員工信箱,他寫道:「考慮到產業變化及團隊完整性,我決定續任經營團隊的一員,」換言之,他必須延宕交棒!

施崇棠在想什麼?

原定的接班人徐世昌本就是華碩的創辦人,也是施崇棠口中最欣賞的弟子,既懂技術,也能跟員工打成一片。連這麼熟悉華碩的徐世昌,都接不了棒。

信件內容中,只點出徐世昌從策略長改為接任副董事長,曾鏘聲將續任集團總裁。繞了一大圈,唯一的變動,就是徐世昌接了副董位置,排名在曾鏘聲之前。

外界耳語不斷。有媒體直指,因為大股東、也是現任集團總裁的曾鏘聲,不願意跟施崇棠一起「裸退」,造成交棒困難。

還有耳語:徐世昌力推組織改組,朝向新零售轉型,觸碰了組織的敏感神經。新零售的核心理念是「全通路」,也就是打破通路界線,包括定價、行銷、物流與庫存管理等,都必須通盤思考,而非各自為政。這代表,原有事業部門的權力結構要重分配,三週前的幾場會議,大家在溝通時擦槍走火,引發系統事業群總經理陳彥政心生退意,也讓施崇棠產生疑慮。

然而,一場必要變革,一群主管的劇烈爭執,就足以讓一個市值兩千億的企業,收回規畫兩年的交棒決定嗎?明明一月底時,施崇棠仍表態必將交棒。

施崇棠看到什麼?為何華碩捲入的「雙重風暴」,也是台灣企業即將面臨的最大危機?這堂課又為何如此艱難,連台積電創辦人張忠謀都曾經重修?

本刊獨家專訪施崇棠,這場採訪一開始,他的告白竟是:「真的很對不起他(徐世昌),很抱歉,是我修行不夠,放不下……。」以下是精彩專訪摘要。

▋本文擷取自雜誌《商業周刊》1589期封面故事,完整系列報導:

交不了棒!施崇棠獨家告白

施崇棠:是我修行不夠,放不下

轉型、接班能同步嗎?張忠謀、施振榮都重修的課