宏碁集團底下,隱然形成四大次集團,各自攻城掠地。本期鎖定其中的明碁電腦,介紹掌旗的李焜耀,如何展現不同的管理作風?他選擇從冷部門做起,毅然自立門戶,堅持不做老二,走自己的路。結果,他一路帶領明碁成長,變成一個千億元規模的企業巨人。

對成功具信心,對未來有希望,是李焜耀成長的動力。面對台灣新變局,抓住信心的正面力量,擺脫疑慮的負面包袱,不也是台灣人要成功的關鍵嗎?