看完本文,可以想一想:
一、 當專業經理人取代創業者,接掌營運位置,該如何跟團隊培養足夠的信任感,以推動轉型?
二、發展新事業的時候,如何跟舊事業產生連結,以免核心團隊動搖,產生資源爭奪、甚至人才外流?該如何設定實施步驟?