「我們抖(TikTok)一下好不好?」54歲的包偉銘與親人餐敘後,拿出手機帶著一家人抖了起來。在這個新的「抖平台」上,過氣歌手鹹魚翻生,擁有5萬名粉絲。

聽過云、美姬、黃氏兄弟?他們是一群「短影音」網紅,相對YouTuber以分鐘計的影音,他們靠著每支不超過15秒的影音創作,吸引年輕人目光。在「8秒注意力」的時代,短影音,打敗臉書,成為今年最紅的社交娛樂平台、成長最快的行銷通路,從麥當勞、LV、香奈兒都投入布局。

產業越變越快,所有人其實都需要換換腦,「抖」一下!

「誰說活儲利率只能0.3%、不能1.5%?誰說貸款不能以每分鐘計利息,鼓勵用戶早早還款?誰說保險不能每12個月依照保戶的計步器、社群活動、作息資料,年年重算優惠保費?」富邦銀行總經理程耀輝說。在即將開打的網路銀行大戰中,銀行家也正開始練習抖一下,用新方法重新定義老產業。

新抖法背後的邏輯是這樣的:純網銀比實體銀行的營運成本至少低了一半,當他們結合電信、零售等產業,再串連科技,整個數據系統被打通,網銀將成為最能掌握客戶數據的平台,提高變現效率,繼而大手筆回饋用戶,觸發消費行為的改變。

網銀的新抖法,很可能讓消費者不再到超商買電玩儲值卡、繳水電費,這也說明了為什麼中華電、遠傳、全聯都要加入網銀平台。當然,傳統銀行的員工職缺、利潤,也將因網銀崛起被大幅縮減。所以,銀行業者的腦袋現在也需要抖一抖,才能繼續玩下去。

在傳統的飲料產業,也有人用新抖法玩出一片天。譬如金車,他們賣的罐裝咖啡、酒品從台灣的檳榔攤賣到70國,在約旦、賽普勒斯、關島等地都是第一品牌。

「選擇不毛之地,持續灌溉,無中生有。」是金車老董李添財的綠洲策略。把檳榔攤當主戰場、插旗歐洲、在亞熱帶的台灣釀威士忌,三招都是險棋,卻把不可能化為可能。 時代在變、遊戲規則在換,每個人現在都得練習把腦袋、思維換一換、抖一抖了!