從連續兩年帶領球隊拿下NBA總冠軍,到蟬聯總冠軍戰MVP;從個人YouTube頻道訂閱數,位居現役NBA球員中第一名,到成為NBA球員中投資最多家新創公司的運動員。

杜蘭特(Kevin Durant)似乎不管當球員、開媒體公司,成立投資公司,做什麼事,都要拿第一。

原本我們以為,杜蘭特的「斜槓」成績如此卓越,可能是一個難搞的人,見到他本人,其實很親民。

他的球技傑出,正因為他巨大的籃球影響力,引發的議論也更大。兩年前,他從老東家奧克拉荷馬雷霆隊,投效昔日對手金州勇士隊,引發許多批評,從球員到投資企業家,杜蘭特的一舉一動,都在顛覆NBA球員的傳統與框架。

了解自我》非商場菁英,須不斷學習

杜蘭特接受《商業周刊》獨家專訪,坦然面對轉隊風波對他造成的影響,以及了解自我的不足,讓他可以不斷學習,這才是他的成功關鍵。以下是專訪精彩摘錄:

《商業周刊》問(以下簡稱問):過去十年,球員們唯一的稱謂就是NBA選手,而現在有越來越多的運動員希望可以展現他們生活中的其他面向給大家看,為何會出現這樣的轉變?

杜蘭特答(以下簡稱答):我們開始看到自己的力量,一旦你擁有這些力量,你就有權決定這股力量的導向。現在大概有超過二十位NBA球員,在Twitter、IG上,擁有一百萬以上的追蹤粉絲,他們可以隨時帶著這群粉絲從Twitter轉移Instagram,學會運用這股力量,他們可以做任何想做的事情。

我們隊裡,就有4到5個人,各自有自己的事業,像是伊古達拉(Andre Iguodala)和柯瑞(Stephen Curry)。這其實很驚人,當我們在休息室討論的時候,不是只談籃球,而是談自己的事業,尤其是有關於灣區的消息,最近的科技發展。

問:你變身球員企業家後,引起很多注目眼光,這會不會成為你的負擔?

答:我不會稱為負擔,很多事都有壓力,關鍵是你多想要成功,你只能以平常心對待。

在商業領域,雖然我們很有自信,但是在這領域,我很清楚知道自己並非菁英,沒那麼聰明,跟我在球場上不同,這讓我在既有的成功與追求成功之間,保持一個很好的平衡,讓我可以不斷學習。

問:有很多成功的球員在生涯初期就變得很富有,不過這樣的財富卻似乎很難維持,你怎麼面對成名後的諸多誘惑?

答:我很清楚的認知,籃球一直都是第一要務,沒有任何事物可以轉移我的注意力。假設我沒在打球,也難以開展其他事業,我必須在場上保持專注,不能分心,沒有比賽時我才可以完全投入在公司業務上。這時克萊曼(Rich Kleiman,杜蘭特的經紀人兼商業合作夥伴)就會扮演好他的角色,當我在球場上奮鬥時,幫我掌管我的商業業務。我擁有一個很棒、值得信任的團隊,當我在球場上自在的打球時,球場外的事務都有人照料。

問:你人生最大的轉折就是離開效力九年的雷霆隊轉到對手勇士隊,當時外界一片批評,你怎麼面對諸多責難?

忠於自己》但要有「被討厭」的準備

答:這真的很辛苦,這是我第一次受到這麼大的衝擊,這還不是因為球場的表現不好。長達兩年,我一邊承受攻擊同時不斷搏鬥,我也不曉得過去兩年怎麼撐過來,我不覺得有人可以理解我的感受,這也不重要了,我只會專注在自己的事業、專注在球場,這些才是對我最重要的事,到了某個時間,人們會理解我當初的決定,特別是在贏得兩次總冠軍之後(笑)。

這風氣在聯盟也越來越盛,無論在事業上或球場上,越來越多的球員知道他們想要什麼,勇於追逐自己的夢想,勢在必得,不要管別人的眼光。

因為你知道最簡單的事情就是忠於自己,但是忠於自己就得有心理準備,有人喜歡你,也有人不喜歡,因為就是50/50的選擇。

問:你已經贏得兩座NBA總冠軍及MVP,你的下個目標是什麼?

答:再贏一次,成為更好的球員,繼續在商業上精進,希望我們公司能有所成就,專心經營YouTube頻道。老實說我沒有想到未來會怎樣,只是不斷持續嘗試,一切都讓我很興奮,看我能走到什麼地方,這是最美妙之處。

問:若想要變成像你這樣在球場與商場上的贏家,你會給他們什麼忠告?

答:當我投入所有的心力和專注,我可以把任何我想做到的事做到極致。現在,我能自信滿滿的走進任何辦公室、任何會議,和任何人交談,只要堅信自己的核心價值,努力、毅力、韌性,這將幫你保持自信、積極、無畏。