集結70年經驗，價值一兆日圓的八堂課
十任CEO 教你挺過低谷再起
索尼生產液晶電視的稻澤工廠，最終因銷售疲弱走上削減人員之路。從創新到面臨轉型，是每個經營者勢必會遇到的歷程。(來源．達志影像)
這是價值一兆日圓的八堂課，傳授者是索尼（Sony）歷屆的十任CEO。
索尼過去在科技迷心中地位猶如今日的蘋果公司，在管理上，他們在日本企業裡，也一直走在時代尖端。
比如說：起用首任的外國CEO，可以讓CEO住在國外。
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