日本八大集團轉型學：改當稱職配角
家電末代武士 一半被收購、一半重生
不同於夏普、東芝命運，日立、松下看清現況， 成功轉型，關鍵就在能取捨、懂合作。
日立淡出家電領域之際，積極布局高鐵建設，把鐵路工程總部遷往英國倫敦，日相安倍（左）甚至當起首席推銷員。(來源．達志影像)
當你到日本旅遊，走進家電賣場，準備買東芝的電鍋、三洋（Sanyo）洗衣機時，你知道這些耳熟能詳的家電品牌，其實都已經是「日皮中骨」了嗎？
四月二日，上演近五年的「鴻夏戀」終於成局，鴻海取得夏普六六％股權成為最大股東，百年夏普，換上台灣老闆。
這樁交易案顯現昔日聞名全球的日本八大電機廠，光環早已黯淡。「對衰退的日本電機產業來說，這是痛苦的一天，」英國《金融時報》如此形容。
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