四個現場

這期《商業周刊》有橫跨三大洲的四個現場，中國的北京與上海、比利時布魯塞爾、美國紐奧爾良的採訪。

第一組採訪是本期封面故事＜威爾許的三堂課＞，不久前，奇異的前任執行長傑克．威爾許應邀到中國進行四場演講，門票的最低價格一張折合新台幣兩萬元，昂貴得令人吐舌頭。這麼貴的票，到底講些什麼？原先所設定的四場主題分別是：不確定環境下的戰略管理、ＣＥＯ的標準與特質、企業活力與激情管理、威爾許的企業觀與競爭理念。《商業周刊》也分別派出文字記者吳修辰、林孟儀與資深攝影主任駱裕隆，赴北京與上海，帶回這場西方與東方大國的管理碰撞實錄。

威爾許被喻為二十世紀最卓越的ＣＥＯ，他的管理理念進入一個蛻變中的社會主義國家，是否陳義過高？這四場演講會上，確實碰撞出：一，東、西方的文化歧異；二，資本主義與社會主義國家的歧異；三，已開發國家與開發中國家的歧異。因為發展階段不同，國情不同，不少大陸企業家認為威爾許那套並不適合中國。因為，大陸企業家想的是眼前問題如何跨過，威爾許想的是卓越企業如何再卓越。

這次演講不單展現主講者實力，也展現大陸企業家的提問功力。如果，這次與威爾許對話的人是台積電董事長張忠謀、鴻海董事長郭台銘、宏碁董事長施振榮，我想，對話的深度會更深刻。

中國現場之外，本期，《商業周刊》經研室主任賀桂芬特地從比利時帶回獨家資料。爆發財務問題的博達科技，經營者葉素菲的誠信受到各界質疑，但至今仍無具體斬獲。《商業周刊》從另一面向，探索葉素菲的誠信，賀桂芬飛往數萬哩遠的城市、尿尿小童的故鄉布魯塞爾。在魯汶大學校區，重組二十年前的現場，進行地毯式的訪查，結果發現，葉素菲並非自稱的魯汶大學經濟學碩士，她所擁有的那張文憑，只是一張等同於大學文憑的「開發中國家研究」。

第四個現場是，主筆黃惠娟在紐奧爾良eBay的年度賣家大會上，報導eBay拍賣網的全球奇蹟，執行長惠特曼與一萬個賣家的互動。

北京、上海、布魯塞爾、紐奧爾良四個現場，鋪陳本期《商業周刊》的跨國採訪觀點。