經營是加法，管理是減法
我曾經侍候過一位老闆，他最厲害的方法就是降成本（cost down），減費用，所有的團隊到他手上，三兩下，就可以減少一○％成本費用。他的厲害還不只如此，他還可以每年減少，今年減了一○％，明年還要再減少一○％，他管理的部門，每個人都痛苦不堪，哀鴻遍野，大家都越來越辛苦。閱讀全文
我曾經侍候過一位老闆，他最厲害的方法就是降成本（cost down），減費用，所有的團隊到他手上，三兩下，就可以減少一○％成本費用。他的厲害還不只如此，他還可以每年減少，今年減了一○％，明年還要再減少一○％，他管理的部門，每個人都痛苦不堪，哀鴻遍野，大家都越來越辛苦。閱讀全文
