啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊
提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動
啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊
提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動
1. 貝佐斯旗下亞馬遜、巴菲特旗下波克夏和摩根大通2018年合資成立醫療保健公司Haven,即將於2月底解散。
2. 華爾街日報分析,三間公司都很有野心,目標也一致,但執行不同步,他們後來發現合資公司沒有存在的必要,因此決定拆夥。業界人士也指出,Haven解散證明改革美國醫療不容易。
3. 後疫情時代,亞馬遜收購線上藥局,並開始運送處方藥給有訂閱亞馬遜Prime服務的訂戶;波克夏則買進多家藥廠股票。
一間由貝佐斯(Jeff Bezos)、巴菲特(Warren Buffett)和傑米戴蒙(Jamie Dimon)合資的公司,能有失敗的道理?
財經媒體CNBC日前批露,這三大商業諸葛亮於2018年共同創辦的醫療保健公司Haven,即將於2月底默默解散。
Haven的意思是「避風港」,旨在提供低廉且優質的醫療服務和保險給三間公司的員工和家屬,並進一步把服務對象拓展至所有美國企業。這個點子由摩根大通執行長戴蒙想出,貝佐斯創辦的亞馬遜和巴菲特旗下控股公司波克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway)加入支持。
雖然Haven不以賺錢為營業導向,規章也不以營利為限,但當時Haven一成立,其他醫療公司的股票馬上暴跌。Haven聲稱要「改革醫療照護」,美國醫療保健支出創下每年近3.6兆美元天文數字,沒有醫療保險的美國人不敢生病。當時,許多投資人相信,三巨頭注資,加上亞馬遜的「破壞式創新力」,醫療產業肯定會變得不一樣。
最終,為什麼Haven僅3年就黯然退場?《華爾街日報》(The Wall Street Journal)分析,三間公司都很有野心,目標也一致,但因為執行不同步,優先順序不同,最終導致失敗。
Haven的目標是員工更容易取得基本照護、簡化保險範圍以及讓處方藥更便宜,三間公司也都選擇試行統一費率的健康照護服務,這個大方向是一致的。但一位知情人士告訴《華爾街日報》,作為一間合資公司,Haven員工的工作地點分散,加上不同公司的健康照護系統不一樣,修改方式相異,導致三間公司各做各的,沒有交集。
以摩根大通來說,就有3萬名位於俄亥俄和亞利桑那州的員工參與Haven的這個計劃,但三間公司之後都發現,計畫幾乎沒有進展,光是建置包含每間公司員工的資料系統,就花去很多時間。除此之外,他們也發現,在這樣的工作方式下,合資公司沒有存在的必要,成為決定拆夥的原因。
業界人士還指出,Haven的失敗證明,就算是有錢有力的豪華團隊,也不見得能夠解決所有問題。亞馬遜、波克夏.海瑟威和摩根大通三間公司在世界各地共有150萬名員工,許多投資人當時應該認為,光是三間公司就有這麼多的「顧客」數量,肯定足以撼動產業。
但醫療智庫計劃USC-Brookings Schaeffer Initiative for Health Policy副董事阿德勒(Loren Adler)認為,美國醫療系統實在是太複雜了,沒有太多轉圜空間。凱澤家庭基金會(Kaiser Family Foundation)執行副總裁萊維特(Larry Levitt)也指出:「(現行)健康照護和保險業者佔據很多市場槓桿,因此只靠控制成本是沒有用的。」
不過,合夥沒用,卻不代表這幾個商業巨頭會放棄在醫療領域開疆闢土。
最先受惠的,首當亞馬遜的員工,2019年,亞馬遜推出名為Amazon Care的虛擬基礎醫療服務給西雅圖的員工,護理師和臨床醫生會親自拜訪員工的家。而現在,該服務已經擴展到所有華盛頓州的亞馬遜員工,正好是員工疫情中最需要的服務。
亞馬遜更積極拓展醫療相關業務。目前,亞馬遜已經收購線上藥局PillPack,日前更推出服務,能夠直接運送處方藥給有訂閱亞馬遜Prime服務的訂戶。
而巴菲特掌管的波克夏則在2020財年第三季買進製造出新冠疫苗的輝瑞(Pfizer)以及默克(Merck)、艾伯維(Abbvie)、必治妥施貴寶(Bristol-Myers Squibb)4家藥廠股票。CNN報導,波克夏目前也持續在醫療產業尋找划算的買進標的。
(參考來源:CNN、The Wall Street Journal、Yahoo Finance)
核稿編輯:林易萱
除了每個星期四,熱騰騰準時上架的《商業周刊》以外,「商周頭條」將提供你來自商周記者第一線的採訪觀察、更即時的時事話題分析,與更深度的觀點分享。