自從改變「統一加薪」制，企業更敢投資！你看不見的日本經濟隱性優勢

COVID-19疫情重挫全球，日本也難逃衝擊。2020年，原本是日本想藉著東京奧運這個大好機會拉動經濟，卻被病毒壞了計畫。

根據《CNBC》報導，日本首相安倍在5月3日表示，政府將推出規模高108兆日圓的經濟刺激計劃，相當於經濟產出的20％。

日本經濟研究中心（JCER）資深研究員齋藤潤（Jun Saito）指出，需求和供應的雙重衝擊，使日本步入非常嚴重的衰退。《彭博》（Bloomberg）報導，疫情席捲日本前，國際貨幣基金組織（IMF）一度將日本2020年GDP增長預期從0.5％上調至0.7%，但是在4月中旬被下調到-5.2%。

然而，《富比士》（Forbes）專欄文章中點出，日本並非毫無希望，除了短期依靠已經逐漸復甦的中國方訂單之外，以過去日本經濟發展趨勢來看，仍有其他潛在優勢。

改變加薪制，使企業願意投資

日本企業平均利潤（average business profits）佔GDP的比例，從2010年第一季少於5%，提升到2019年第一季的15%。利潤高不僅代表企業有能力，也讓它們有投資和擴張的動力，便可以創造更多就業機會、提高員工工資。從日本企業的股東權益報酬率（ROE）不斷提高，也能印證這個趨勢。

根據《日本時報》（The Japan Times）社論指出，過去日本的就業文化，一直都是新鮮人畢業後，被大規模錄用，在一家公司就職，十分講求「忠誠」。但這幾年有稍微改善這種文化，日本商業聯合會也公開呼籲企業從全體僱員統一加薪制，轉型成依據其任務和績效完成度加薪。這樣的改變也將成為日本經濟日後成長的潛在動力。

因為人們有了實際的經濟產出，就更願意投資，日本的投資在過去十年中一直在成長。自2011年以來，投資佔實際GDP的比例不斷提升，到2019年幾乎翻了一倍，高達15.3%。而經濟成長最需要的，正是投資。

讓更多外國人、女性進入職場

日本政府近10年來，不間斷地推出解決勞動力不足的措施，其中包括放寬移民政策、開放外國人在日本的工作機會，日本的企業也同步實施及響應政府提倡的「工作方式改革」，透過工作改革來創造更「女性友善」的工作環境。

畢竟就像高盛（Goldman Sachs）日本副主席凱西·松井（Kathy Matsui）告訴《亞洲新聞台》(CNA）的，如果日本女性的勞動力參與率能和男性相近，那麼日本的GDP可能提高15％。

但《日經新聞》報導指出，過去日本女性約工作到30歲左右，就會因結婚及懷孕等因素辭去工作，導致女性就業率出現M型曲線；就算女性沒有因為結婚生子而離開崗位，但婚假和育嬰假往往會成為她們升遷的障礙，長久以來被視為重要課題。

日本有許多大企業，近幾年做出榜樣，率先以「性別友善」為前提，投入改善工作環境的行動。《BBC》報導，像是台灣人熟知的「薯條三兄弟」零食公司卡樂比（Calbee）就設定目標：在2020年之前，讓公司的女性管理人員的比例提高到30％。卡樂比自從2009年立下目標，5年內，該公司的女性高管就增加了兩倍，占比20％。

知名化妝品公司資生堂，也與聯合國婦女署合作，推動建立女性友善工作環境，還設置公司內部托兒所「KODOMOLOGY」，為公司的媽媽員工們提供育兒服務。

這些積極的行為，讓女性更願意投入職場，一方面可以改善家庭收入，另方面也能緩解勞動力短缺的問題。

疫情衝擊，經濟衰退難以避免，日本的隱藏優勢，能否幫助它捱過這場經濟災難，還得讓時間來解答。

(參考來源：CNBC、BBC、CNA、The Japan Times、Forbes、Bloomberg）

核稿編輯：林易萱