中國製造不會消失！《連結力》作者談全球供應鏈新法則：想在哪賣，就得在哪製造

武漢疫情輻射之下，全球科技大廠如蘋果（Apple）、任天堂在中國的供應鏈停擺，這場衝擊效應，將如何改寫全球經濟供需面貌？

商周專訪國際趨勢觀察家科納（Parag Khanna），他曾著有《連結力》一書，探討供應鏈與全球化促成的經濟版圖，受到前美國國防部部長、麥肯錫全球管理總監等人推薦。今年又再推出《The Future Is Asian（暫譯：未來是亞洲的）》一書，談21世紀的亞洲如何成為世界上不可或缺的角色。以下為專訪精彩摘要。

《商業周刊》問（以下簡稱問）：中國在全球供應鏈裡有非常重要的地位，特別是在科技和消費性電子產品上。病毒疫情會如何影響中國在全球供應鏈中的地位？

科納答（以下簡稱答）：我強調的重點一直是，全球供應鏈不斷在移動。尤其電子與其他產品領域，過度集中在中國已經有一段時間了，汽車零組件的生產也是，但現在正在去中心化（de-centralization）的階段，意思是供應鏈正在往其他地區轉移。這個過程大概是從10年前開始，日本因為薪資提升與地緣衝突之下，把供應鏈移出中國。然後你又看到，因為廣大市場、較低的薪資以及貿易協議，讓東協國家崛起，如今又有過去兩年的貿易戰把生產推出中國，以及當前的病毒疫情。

每一個階段，從與日本的衝突、自由貿易協定、中美貿易戰到病毒疫情，每一段都教導我們、展現給我們的是，究竟哪一個領域會因為供應鏈過度集中在一處而最容易受傷，比如說中國。所以，病毒接下來會帶來的結果，就是會有更多擴散、去中心化、多樣化的供應鏈活動。我認為這是好事。

問：你在《連結力》書中提到，美國或中國都沒辦法置身於全球供應鏈體系之外，那麼病毒可能會摧毀這個系統嗎？

答：不會。我的論點是，供應鏈比任何單一國家都來得大。這個市場比任何國家都大。美國或中國都沒辦法掌控網路、市場、供應鏈。供應鏈是供需法則的體現，供給與需求是比美國這個國家都還要強大的，比中國更加強大，比任何事物都強大。所以，病毒做的事情很簡單，其實就是持續加速供給與需求的移轉。

問：病毒會成為全球力量移轉的加速器嗎？

答：不盡然，病毒疫情是在供應鏈移轉的狀態下，才導致了力量的移轉，而這個（力量的）移轉早已經持續在進行中了。這也是為什麼我們看到東協國家的崛起、印度的崛起，正是因為他們已經在接收供應鏈的轉移了。

問：台灣有獨特的地位，很多電子代工廠像是富士康、和碩都在這裡，他們也已經開始在過去幾年移出中國。那台灣在現階段可以如何定位自己？

答：在硬體領域，不論是富士康的高階電子組裝，或者在軟體端，都非常厲害，還有半導體產業。台灣有非常、非常穩固的電子製造基礎，不管是在半導體或者是 IT服務或軟體，所以台灣在世界上這些領域佔據必要的位置。我認為如果台灣的公司可以做更多自動化，像富士康那樣，就可節省更多成本、有更多東西能在台灣生產製造。台灣也可以把製造分配到像是東南亞這樣低薪資的國家，我認為這是非常、非常聰明的做法，比如和越南、泰國等國家有更多的合作。

問：病毒疫情會讓更多的工作和製造商回流美國嗎？

答：不見得，因為這個世界正往「哪邊賣就在哪邊製造（make where you sell）」的模式走，如果你想要在中國賣東西，那你就在中國製造，如果你要在美國賣東西，你就在美國製造。所以病毒帶來的影響，不表示美國公司就會在美國製造，然後賣東西到中國去。由於貿易戰、遞送的延遲以及中國公司的競爭，這樣做的話會對美國的生意非常致命。所以，還是會有中國製造、日本製造或台灣製造，當然也會有東南亞製造，然後再出口銷往中國或直接進入中國。所以，有鑒於政治以及競爭考量，「哪邊賣就在哪邊製造」就是供應鏈的新規則。

問：製造業移出中國是不可逆的趨勢，或只是短期的風險轉移？

答：因為「哪邊賣就在哪邊製造」的原則，大多數的製造商會繼續待在中國，以賣到中國市場。要記得，這不只是科技層面允許他們這麼做，還有政治因素的允許。科技讓美國公司可能在美國做任何的生產製造，也讓歐洲公司在歐洲做任何的生產製造。但，如果你這麼做了，並不代表政治方面就能讓你有辦法賣東西到中國去。所以，如果你想要在印度販賣，你就必須在印度製造，你想要在中國販賣，就得在中國製造。所以你會看到供應鏈的分散，但這也可能促成更有效率的供應鏈。這就是一個正在發生的供應鏈演化和擴散的持續過程。

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責任編輯：林思妍