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解密zingala銀角零卡的行銷之道,4大策略最大化行銷戰力
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解密zingala銀角零卡的行銷之道,4大策略最大化行銷戰力

解密zingala銀角零卡的行銷之道,4大策略最大化行銷戰力
▲ 左為董事長室數位行銷科襄理蔣馨儀、右為高級專員陳瑋珊。(由 WEBA 拍攝)
廣編企劃
2023.05.05

近年來在消費市場上,出現許多新興的交易付款方式,其中,無卡分期以先買後付(Buy Now, Pay Later;BNPL)的概念,紓緩消費者在購物時的付款壓力,不只滿足後疫情時代人們希望即時享有商品或服務的渴望,也讓無卡族能夠輕鬆消費,因此在全球市場快速竄紅,成為近期成長最快速的支付方式。

中租控股看好 BNPL 發展趨勢,於 2022 年 5 月將既有零卡分期服務正式更名為「zingala銀角零卡」,目前會員數已突破百萬大關,合作商家的產業類型超過 50 種以上,是台灣無卡分期市場上市占率第一的品牌。

什麼原因讓「zingala銀角零卡」能夠快速成為市場上的關鍵玩家?行銷與會員經營是其中一個重要關鍵。zingala銀角零卡行銷人員善用以下 4 大策略,快速且精準的進行市場溝通,並與會員維持深度互動,才能成功在市場上打出名號。

策略1:定期舉辦行銷活動,建立市場認知與品牌知名度

過去數十年,台灣民眾已經習慣使用信用卡分期付款,需要更多的市場溝通,才能讓消費者瞭解無卡分期的運作模式。為此,zingala銀角零卡積極舉辦行銷活動,讓消費者更清楚零卡分期服務,進而願意成為會員並建立使用習慣,一步步擴大零卡分期的市場規模。

「我們透過頻繁的行銷活動去教育市場及建立品牌知名度,但活動網頁的製作需要進行跨部門的3方溝通,大幅拉長行銷活動的前置籌備期,也影響作業效率,」zingala銀角零卡董事長室數位行銷科襄理蔣馨儀說。

策略2:善用數位工具,縮短行銷活動前置期

過去,zingala銀角零卡在籌備行銷活動時,皆由行銷企劃、視覺設計人員、網站工程師進行三方溝通,從網頁的前台設計、後台串接 Google Analytics 設定、實際製作到測試,至少要花 1 到 1.5 個月的時間,如果遇到與客戶協同行銷的專案,需要進行跨集團、跨企業的溝通,前置籌備期有可能會拉長到 3 個月。

而以zingala銀角零卡平均 2 個月舉辦一次大型行銷活動的頻率來看,常遇到本次活動還未結束,行銷人員就得開始準備下一次的行銷活動,無法專注於執行本次活動。此外,在行銷活動期間,如果需要更動網頁設計,行銷企劃也無法立即調整,必須先開需求單給網站工程師,由其安排時間去修改,不即時也不方便。

因此zingala銀角零卡導入 WEBA,希望簡化繁瑣的溝通作業、縮短行銷活動的前置期,讓行銷人員有更多時間放在行銷活動的創意發想及成效追蹤上。

「在導入 WEBA 後,行銷活動網頁的製作時間由 4-6 週縮減為 1 週,」zingala銀角零卡董事長室數位行銷科高級專員陳瑋珊表示。

▲ zingala 銀角零卡透過 WEBA,平均每 2 個月上線一檔行銷活動。

由於 WEBA 的核心模組包含多種網頁元件、各式活動相關主題套版,行銷人員只要簡單的拖拉點選,就可以獨立完成行銷活動頁面,不再需要等待技術團隊開發,因此,行銷人員只需和視覺設計人員溝通,就能開始製作活動網頁,讓行銷創意在最短的時間內被實踐。

「WEBA 不只大幅縮減營運流程,更降低了製作成本,包括時間、溝通、人力和外包費用,」陳瑋珊強調。

策略3:根據即時數據動態調整網頁內容,確保行銷活動成效

在行銷活動上線後,zingala銀角零卡會根據後台數據或時事話題,即時調整行銷活動網頁設計,確保行銷活動的成效。

蔣馨儀舉例指出,假設行銷活動的目的是為了衝刺 APP 下載量,但在活動上線 1 週後卻發現,APP 下載量的成長速度卻不如預期,背後原因有可能是民眾找不到下載 APP 的按鈕,此時可以透過 WEBA 快速調整網頁設計,例如:移動按鈕位置、將靜態圖片變成動畫⋯⋯等,吸引民眾注意。

「以前只能被動等待 IT 人員修改,現在可以自主調整,而且更具時效性,網頁修改時間由幾天縮減為幾秒鐘,」蔣馨儀強調,藉由行銷人員自主即時的調整,更能確保活動成效,尤其 WEBA 可以輕鬆串接 Google Analytics,不需要 IT 人員設定,更方便追蹤行銷活動成效。

此外,陳瑋珊亦相當推崇 WEBA 的表單元件,其讓消費者在活動頁面就能完成資料填寫,不像過往必須跳出去連到外部網頁填寫資料,因為這樣的改變,讓網頁瀏覽沒有斷點,也使得消費者不只是填資料參加活動,更能完整閱讀網頁內容、瞭解zingala銀角零卡想要傳達的訊息。

▲ zingala銀角零卡透過 WEBA 內建的表單元件收資、檢視,提供無斷點的體驗。

策略4:追求娛樂性與多樣化,提昇會員與民眾參與意願

為了提高行銷活動的吸引力,zingala銀角零卡不只積極創新活動內容,增添行銷活動的娛樂性及豐富性,在活動頁面設計上也追求更多的視覺變化,吸引更多會員與民眾參加活動。

舉例來說,zingala銀角零卡在品牌正式更名後舉辦的第一場行銷活動「zingala大樂透」,以活動期間使用zingala銀角零卡結帳的消費金額為基礎,累積抽獎的獎金,並從符合活動資格的消費者中抽出一名得獎者。

▲ zingala銀角零卡透過 WEBA 製作「zingala大樂透」活動網頁。

陳瑋珊表示,當時就是利用 WEBA 的後台統計數據,定期在網頁上更新抽獎金額,提高消費者的期待感,並運用輪播元件展示合作商家,讓消費者可以直接連到商家的購物頁面消費,再將時間倒數元件放在活動網頁,讓消費者知道活動剩下多少天就結束,刺激消費者加緊腳步選購。最後,在行消活動網頁及多方宣傳曝光下,共累積超過 23 萬元中租 Coin 的消費獎金,活動網頁總瀏覽量破紀錄,近 80% 流量導回官網,其中 81% 成功導流至購物頁。

有鑑於「zingala大樂透」的好成績,zingala銀角零卡在 2023 年 5 月再度舉辦「zingala全民樂透王」行銷活動,同樣以消費金額來累積抽獎獎金,只不過這次是由民眾來票選獲獎資格,zingala銀角零卡運用表單元件讓會員選擇 3 個數字,具有抽獎資格的會員,其身份證末三碼若與票數最高的 3 個數字相同,就有機會平分大樂透最高獎金。

「因為導入了 WEBA,行銷人員才能定期在活動網頁上更新獎金與票數,提升參與者的期待感和興奮感,進而吸引更多人參加,」陳瑋珊強調。

蔣馨儀也肯定 WEBA 對行銷工作的助益,「我覺得 WEBA 是行銷人員的神隊友,它讓行銷活動有更多不同的可能,也讓行銷人員更能專注在活動規劃上,為公司創造更大的助益,」蔣馨儀語氣肯定的說。

選擇 WEBA 的三大原因:品牌知名度、友善介面及排版彈性

提及當初選擇 WEBA 的原因,蔣馨儀表示主要有三點,第一、WEBA 在金融業有很多應用案例,市場知名度高。第二、介面友善,很多行銷與視覺設計人員都會使用。第三、具備很高的排版彈性,目前市場上雖然也有網頁製作相關的解決方案,但大多是制式版型,在網頁設計上沒有太多變化空間,但 WEBA 卻直接提供一張空白網頁,讓使用者可以自由發揮,「就好像一張長方形的 PPT 一樣,」蔣馨儀笑著形容,使用者可以隨興套入功能模組、文字方塊或更改顏色,讓每一次行銷活動都能予消費者不同感受,進而為公司創造更大的助益。

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