氣候變遷因應法三讀通過、國際碳關稅即將開徵，台灣企業該如何加速永續轉型？

「想要成功減碳，除了必須以管理的手法推動永續轉型，更要善用綠色科技節能減碳。」協助數百家台灣企業邁向永續轉型的領導力企業管理顧問總經理暨首席永續顧問王聖源表示，想要改變環境行為，認知最重要，需要透過管理手法培養每一位員工的減碳認知、轉化成企業DNA。

迫在眉梢的五大減碳挑戰

「隨著各國政府紛紛響應淨零/碳中和以及釋出相關政策法規，『減碳行動』與企業營運績效息息相關，主導單位也從以前的環安部門上升到總經理等高階經營管理層。」王聖源表示，隨著台灣的氣候變遷因應法三讀通過，聚焦在國內市場的企業必須加快永續轉型腳步以確保永續營運，例如大型營建業者、中型連鎖零售業者，以及小型製造商等。「根據過往的輔導經驗，光是要完成碳盤查大約要6個月的時間，若要進一步展開減碳行動並取得階段成效，至少要一年的時間，必須即刻展開行動。」

領導力企業管理顧問自2014年協助兆豐金控完成永續白皮書至今，輔導超過600家台灣企業推動永續轉型，在這個過程中發現，企業常常因為五個因素而導致節能減碳、永續轉型成效不如預期：
第一，人才不足，尤其欠缺了解國際標準、熟悉碳交易知識以及掌握綠色科技的人才；第二，資金不足，理由在於，企業若沒有進行碳盤查、將碳排成本（含碳關稅）納入營運成本，就無法計算與提撥相應資金；第三，永續營運願景，很多中小企業因應業務營運狀態無法規畫長期營運策略，因此，當碳危機出現時，往往會選擇收掉公司等。第四，沒有將節能減碳/淨零碳排跟未來業務營運做整合，因此，無法率先搶占綠色商機；第五，除了自己做，還需要產業鏈上的夥伴一起進行，對大型企業來說，建構綠色供應鏈才能極大程度保障永續營運，對中小企業來說，則可以透過供應鏈下游客戶要求與協助落實盤查與減碳。

領導力企業管理顧問以一站式服務加速企業減碳與推動永續轉型

「為協助企業更好回應碳排管理挑戰與推動永續轉型，我們提供從諮詢服務、人才培育到協助購買碳權等一站式服務。」王聖源表示，為協助企業將減碳與永續意識轉化為企業文化與員工DNA，領導力企業管理顧問致力於人才培育，如早在2017年開始在中山大學管理學院碩士班開設溫室氣體盤查相關課程，以及開設 ISO 14000 系列課程協助企業培養永續人才，如 ISO 14064-1 溫室體盤查內部查證員等，根據統計，過去2年，平均每年輔導近300位企業員工取得查證員執照。

除了培育人才，領導力企業管理顧問亦提供溫室氣體盤查、協助完成永續報告書以及進行系列認證輔導服務；如GRI輔導、ISO輔導、TCFD輔導、碳足跡、水足跡、AIAG-VDA FMEA等，目標是透過盤查與輔導等方式協助企業擬訂永續策略、進行專案管理與推動執行。此外，在觀察到企業有購買綠電以減碳、落實碳中和的需求後，領導力企業管理顧問進一步透過策略聯盟的方式擴大服務範疇，包括提供合規碳權交易服務，以及介紹適切的綠色科技服務供應商給企業等。

王聖源表示：「我們不僅輔導企業推動減碳、永續轉型與落實ESG，更身體力行：落實GRI與SDGs倡議、發表ESG永續報告書，是台灣第一間通過EcoVadis評鑑的管顧公司。」為進一步擴散與深化企業的永續知識與能量，領導力企業管理顧問在過去2到3年透過官網等管道分享淨零與減碳課程，同時，舉辦多場免費研討會推廣新知，目標是讓大眾與企業更了解相關標準跟永續報告書內容，逐步建立與深化永續知識與能量。

最後，王聖源呼籲：「面對越來越嚴峻的氣候及法規，企業必須加速淨零與永續議題的執行，以系統化方式培育人才與養成永續文化，才能在合規前提下，更完善的永續營運。」領導力企業管理顧問也會持續提升服務能量，以碳議題專家的身分，協助更多企業淨零轉型，接軌國際規範。