已加入收藏
已取消收藏
menu
帳號頭像 帳號選單下拉箭頭
/
熱搜內容
現正閱讀
台灣12強冠軍,讓忙碌的父親體悟:跟孩子一起看比賽是最珍貴回憶
畫重點
段落筆記
新增筆記
「請稍等」英文別直接中翻英說please wait a minute!一次掌握,常用的電話對談英文
0
/500
不公開分類 公開分類
儲存
至頂箭頭

職場 | 心靈成長

台灣12強冠軍,讓忙碌的父親體悟:跟孩子一起看比賽是最珍貴回憶

台灣12強冠軍,讓忙碌的父親體悟:跟孩子一起看比賽是最珍貴回憶
親子一起看比賽,不僅能學習運動員在場上的拚戰精神與職業態度,還能看到團隊合作的重要性。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:彭建文
彭建文專欄 2024/12/11
摘要
  1. 棒球比賽展現出團隊合作的精髓,成功不能僅靠個別菁英,而是整體力量的發揮,提醒人們在職場上也需注重團隊精神。
  2. 親子一同觀看運動賽事,能幫助彼此展開深入交流,探討價值觀與未來目標,也增加情感連結並啟發彼此的成長與思考。

11月24日,我在家和孩子一起觀看世界棒球12強冠軍賽,看到最後中華隊以4:0打敗由日本職棒明星組成的國家隊,勇奪冠軍,真的是歡呼不已!

這是成棒自1992年巴塞隆納奥運會摘銀後,睽違32年再度拿下世界級成人賽事的冠軍。相信很多人跟我一樣,從小到大都喜歡看棒球,尤其是國際賽事更是津津樂道。還記得我在學生時代,有好幾次都凌晨起來看棒球,為中華隊加油。

而這次成軍之初原不被看好,因為成軍時間短、又有球員傷退,球員成員普遍年輕。但每一場都打得非常精彩,也讓台灣可以前進東京,最後打敗日本隊,奪得冠軍。

廣告-請繼續往下閱讀

我想可以歸納以下5大原因: 

  1. 全員各自發揮自己的角色:安定堅實的守備,與多人開轟的打擊火力。
  2. 超強的團隊凝聚:打出安打上壘,就比出All-in手勢,激發團隊士氣。
  3. 完美的牛棚表現:牛棚投手非常穩,壓制對手的打擊。
  4. 嚴密的情蒐工作:知己知彼,百戰不殆。
  5. 分工明確的教練團:明星教練團組成分工明確、合作無間的團隊。

棒球賽帶給父子間的深度對話

我想跟各位分享我和兒子的一個小故事:

11月23日早上,我開車帶兒子去圖書館看書,兒子跟我說:「這一次中華隊好厲害喔!感覺跟以前的贏球模式不太一樣。」

我問他:「怎麼說?你有什麼觀察嗎?」

廣告-請繼續往下閱讀

他說,「記得以前的中華隊就是靠1、2位很厲害的投手跟1、2位中心打者撐著。但這一次不一樣,感覺每個投手都很不錯,每位打者能力也都很平均,時常有機會打出安打跟全壘打,團隊力量很大,看起來特別過癮。」

確實,我也觀察到這次中華隊球員的能力都有一定水準之上,團隊凝聚力也很強,就會形成一個偉大的團隊,就像台積電一樣。

接著,兒子又問:「爸爸,你會不會跟那些去東京的球迷一樣,當台灣確定能打進冠軍賽的時候,馬上放下工作,飛去東京幫他們加油?」

我想到那些飛去東京應援的台灣球迷,不免好奇,「他們不用上班嗎?」「他們那麼有錢嗎?」「他們怎麼那麼自由,說走就可以走?」

我問兒子:「所以你希望未來想要找什麼樣的工作呢?也許我們可以一起來探索未來的可能性,或者你想知道什麼?」

兒子說:「我也不知道,但總覺得能這樣說走就走的工作真的非常好。」

我說:「爸爸的工作很難說走就走,因為已經答應客戶哪一天去上課了,不可能因為去東京看棒球而跟客戶延期,這是一種責任。但你剛剛說的想法很棒的。也許你可以去思考,未來你想要什麼樣的工作,你想要什麼樣的生活。」

以上的對話雖然不長,但讓我感覺他長大了,能從棒球比賽延伸出許多想法。所以看棒球,也能看到很多人生與職場上值得學習的地方。

在這段父子對談的美好時光中,我獲得了一些啟發:

  1. 棒球能成為親子間的橋樑,建立更深的情感連結。
  2. 團隊合作的重要性在比賽中顯而易見,成功依賴於每個成員的共同努力。
  3. 比賽反映人生,每一個過程和相互扶持都是重點。
  4. 透過運動話題,可以與親友深入對話,增進對彼此的理解。
  5. 每次交流都是成長的機會,和孩子一起探索未來的可能性。
  6. 珍惜與家人共度的時光,創造難忘的回憶。
  7. 持續鼓勵彼此追求更好的自己,讓生活更有意義。 

現代父母非常忙碌,很少有時間與孩子好好對話,這樣真的是很可惜。試著把孩子們當作是你的好朋友,也許就能拉近你與孩子的距離,一步步產生更深的情感連結。

責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤

棒球 職涯 職場 棒球12強 中華隊
彭建文專欄
彭建文專欄
彭建文
展開箭頭

前台積電營運效率部門主管、斬獲「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮經歷,受兩岸超過300個企業請託:協助企業轉型、微型輔導。

目前為「品碩創新管理顧問公司」執行長,整合台積電出身的講師群,以台積電精神DNA輔導各領域的企業再造巔峰。

20年輔導企業經歷集大成,融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心,獨家創辦PJ法,即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。品碩創新授課輔導項目:問題分析與決策、創新思維與創新方法、BPR流程改善與創新、教練式領導、組織變革、持續改善,以及PJ法線上課。

→ FB粉絲團:PJ法創辦人彭建文-問題分析與決策
→ Podcast節目:職場冰淇淋(每周五07:30新節目上線)
→ 品碩創新FB粉絲團:品碩創新管理顧問
→ 商管書籍著作:《思維的製程》《思維的良率》、《PJ法高效工作者的問題分析與決策》


廣告-請繼續往下閱讀
FOLLOW US
加入商周LINE好友 秒懂新商業
加入好友