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百億CEO班啟動730天的英雄之旅 讓企業家們做出專屬成長藍圖
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百億CEO班啟動730天的英雄之旅 讓企業家們做出專屬成長藍圖

百億CEO班啟動730天的英雄之旅 讓企業家們做出專屬成長藍圖
撰文者:商周CEO學院

「這個班可以開成,是台灣高階管理教育的里程碑,」商周集團執行長郭奕伶對台下上百名企業家這樣說。

即將踏上追尋不凡的旅程:「百億CEO班」,是商周首次推出的百萬學程,一個多月招生,便全數額滿。

上百位願意與商周一起踏上不凡之旅的企業家們,橫跨製造、科技、服務、零售餐飲等產業,不少是行業裡頭的佼佼者。

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但,為什麼這群企業家願意聚在一起,參加商周的「百億CEO班」課程?

商周與邱奕嘉攜手共創里程碑

點撥工作坊讓你突破

「百億CEO班」是一堂歷時兩年、730天,由商周CEO學院院長邱奕嘉發起籌備,想要協助企業家們邁向營收百億的重要里程碑。

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商周CEO學院與邱奕嘉要利用這兩年時間,以理論課程、顧問公司和實戰派企業大師的結構,讓參與企業能構築出屬於自己的「企業成長藍圖」。

兩年時間,「百億CEO班」集結18位全台知名教授、5位商業策略名師、10位破千億企業大師請益,更與世界級知名管顧公司合作,諸如BCG波士頓諮詢公司、EY安永台灣、WTW美商韋萊韜悅、Ogilvy奧美合作。

「這是我們一起改變、找路的開始;但連我自己在內,都覺得替企業找到出路並不容易,但為什麼我會有信心?因為邱奕嘉老師自己就是成長理論的實踐者。」商周集團執行長郭奕伶說。

企業家實際參與、共創改變

彼此見證成長跟轉型

邱奕嘉也接著表示,接下來這兩年,BCG將會帶著大家經歷6次成長藍圖的點撥工作坊,「BCG會把所有軍火都展示出來,會讓大家清楚知道方法論該做什麼、到底有哪些工具。」

同時間,製作成長藍圖的過程中,企業一定會碰到許多問題,邱奕嘉每個月有兩個半天的時段讓企業能諮詢。

除此之外,倘若是對產業實務面有更多疑問,還有10位千億級別的企業家可以直接面對面詢問;倘若對理論、方法還有問題,另外有5位策略名師可以諮詢。

最後,則是找來其他顧問公司,另外將併購、品牌形象乃至人才發展等面向補足。

邱奕嘉說,希望各個企業家都能實際參與,「這裡,不是要讓你來蹭熱度,而是每一次課程都要讓你深度參與。」

最後,商周CEO學院也與在場企業家約定,期盼能在兩年後,看見各個企業都能完成屬於自己、架構實際且可行的成長藍圖。

兩年,是一段不短的時間;但從今天開始,屬於這上百位企業家、商周乃至邱老師共同的突破自我之旅,就此展開,盼能寫下台灣高階管理教育的新頁。

邱奕嘉 BCG CEO 百億 執行長
商周CEO學院課堂筆記
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《商業周刊》累積30多年採訪經驗,薈萃10,000實戰個案,打造全台獨創的〈商周CEO學院〉——集結兩岸隱形冠軍、商周報導人物在此交流,客座教授群傳授經驗與心法,結合理論與實戰,培養更多企業領導人,做個打勝仗的CEO。想了解更多學程?歡迎來到商周CEO學院粉專了解更多:https://www.facebook.com/bwlearning

商周CEO學院官網:https://bwlearning.businessweekly.com.tw/ceo-college/

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