已加入收藏
已取消收藏
menu
帳號頭像 帳號選單下拉箭頭
/
熱搜內容
現正閱讀
常聽到「人資只花××秒看履歷」?關鍵不在如何吸睛,而是這3件事
畫重點
段落筆記
新增筆記
「請稍等」英文別直接中翻英說please wait a minute!一次掌握,常用的電話對談英文
0
/500
不公開分類 公開分類
儲存
《商業周刊》1925期-訂戶雜誌寄送說明
至頂箭頭

職場 | 職場修練

常聽到「人資只花××秒看履歷」?關鍵不在如何吸睛,而是這3件事

常聽到「人資只花××秒看履歷」?關鍵不在如何吸睛,而是這3件事
在找尋新工作時,應強調個人的優勢與價值,讓徵才企業產生興趣,邀請參加面談。 (來源:Dreamstime)
撰文者:楊琮熙
精選書摘 2022.11.17
摘要

1.履歷會被快速刪除的原因,大多是在撰寫時犯了基本錯誤,比如描述條件與應徵工作不符、沒有提供自傳、錯別字過多。

2.專業HR會做的是從自傳與履歷的敘述中,尋找符合職缺要求的「關鍵內容」,再決定是否邀約面談。

3.每個產業不盡相同,但通常招募HR會在履歷中尋找的關鍵內容,包含:公司規模與組織、專業工作年資、工作成就與角色。

每到求職、轉職旺季,總會有許多文章開始說明,如何撰寫一份好的履歷。這些文章論述撰寫優質履歷的技巧,以增加徵才企業對履歷的好印象,提升被邀約面試的機會。

這時候常被引述的,就是人資××秒看履歷的這類調查報導,這些文章普遍傳遞了一種概念:人資只花××秒看履歷,所以寫履歷時應該要注意某些「眉角」。

做為一位從事人力資源管理的工作者,其實不會認為這些文章提供的求職「眉角」或技巧有什麼問題。只是,無法精準的呈現一封履歷在應聘程序之中,如何被專業HR評估與處理。

廣告-請繼續往下閱讀

甚至,大多數的文章過於簡化HR篩選履歷的過程,導致應聘者忽略了一些基本但卻重要的撰寫原則。

以下是個人在科技產業從事多年招募的經驗,提供3個觀點讓讀者參考:

1.避開履歷被秒刪的原因

履歷會被快速刪除的原因,其實大多是在撰寫時犯了很基本的錯誤。

比如說:描述條件與應徵工作不符、沒有提供自傳、錯別字/注音文過多、沒有達到技能需求的證明、沒有提供聯絡方式……。

廣告-請繼續往下閱讀

因此,如果能在送出履歷前,小心檢查對照一下,就能避免被秒刪。不過,卻也無法保證能因此提升邀約面試機會。

畢竟一個職位常常有許多競爭者,而確保履歷內容無誤,也只是達到企業徵才過程中的基本要求。

2.人資看履歷不在秒數,而是在尋找關鍵內容

承第一點所述,如果一份××秒就能被判別是否符合企業要求的履歷,其實有很大的可能,不需要再由HR進行過濾。

因為越來越多徵才履歷系統,可以設定篩選標準。由機器判讀相關條件後,才會將合適的履歷送到招募HR手中。

此時專業HR所需要做的,是從自傳與履歷的敘述中,尋找符合職缺要求的「關鍵內容」,再決定是否邀約面談。而後搭配面談結果,綜合評估是否聘用,這也是招募HR的價值所在。

隨著專業年資的成長,有經驗的招募HR可以越來越精準的判定人才在書面資料上,是否能夠符合職缺所需,並不會特意縮短大腦對於履歷、自傳內容的認知與理解時間。

一來意義不大,二來是有時一些蛛絲馬跡與工作脈絡是需前後比對或是交互參照的。

3.什麼是履歷/自傳的關鍵內容

承第二點所述,去除掉履歷、自傳的基本錯誤,招募HR會試圖找出哪些「關鍵內容」呢?

或許每個產業並不相同,以我所處的科技產業為例,優先關注的部分可能是以下3項。這3項並不適用新鮮人,較符合大多數工作幾年之後的職場工作者狀況:

【公司規模與組織】

熟悉該領域產業的HR,能夠從應徵者經歷的公司,理解人選的工作歷練與專業訓練。

比如說,有些公司的知名度很高、規模也龐大,或許應徵者在任職這家公司時,已受過充足的專業分工訓練。

有些公司知名度雖不高,組織規模也不是一般認知的大型企業,但是創新活力的企業文化時有所聞,HR也會設法了解應徵者的人格特質、做事方式是否有這樣的創新文化,是否符合職缺所需?

【專業工作年資】

招募HR會從可以量化的專業年資,進一步理解應徵者的工作穩定度、離職原因、對工作內容的盼望等。

工作年資的長短並不是絕對。隨著產業的激烈競爭,現代知識工作者跳槽、挖角的情況越來越多,對徵才企業而言,工作年資的多寡已不是什麼穩定度的保證書。

但專業HR會從每一段的工作經歷,延伸思考與提問,就能夠釐清許多疑問,取得更多客觀的事實。

【工作成就與角色】

經驗豐富的應聘者,有時會羅列許多日常工作項目與內容。但對招募HR而言,重點是應聘人選取得了什麼樣的職涯成就、為組織作出了什麼貢獻?

當HR獲取這類資訊時,通常會追問相關的行為事例與所扮演的角色,確認所陳述的事蹟符合職缺所需的職能。

專業HR會使用一些面談技巧,具象化應徵者的行為事例,讓應徵者具體的舉出過去成功或是失敗案例的過程與結果,以評斷人選是否符合職務的標準。

● 看完了文中所提的3個觀點之後,對職場工作者的啟示是什麼呢?

首先,如果要避免產出被秒刪的履歷,可參考文中第一點所提的常見錯誤,然後提醒自己反向操作,產出基本無誤的履歷格式。

接下來則是在第二點與第三點中,了解HR處理履歷的過程與原則,在應聘過程中展示個人職涯的重要成果,在面試過程中有效表達與溝通。

如何優化履歷與提高面談技巧,網路上已有許多的討論,而每個企業錄取人才的標準與篩選邏輯也都有一套獨到的見解與標準。這部分並沒有一定的對錯,包括個人在文中所提的觀點,也不一定適用各種情況,只能提供大家參考。

● 不過,我的看法是這樣的──

專業工作者在職時,應該都有一個核心理念,那就是持續累積自身的職涯成就,在每一段職涯都能產出屬於自己的代表作!才有機會在找尋新工作時,強調個人的優勢與價值,讓徵才企業產生興趣,邀請參加面談。

學習一些履歷包裝與優化技巧,有時的確能凸顯個人特色與專長,將過往專業與經歷好好的展示在企業主面前,在應聘過程中取得比別人更多機會。

然而,如果沒有令人印象深刻的工作經驗與資歷,長期來看,或許無法展現個人獨有的職場價值。一切仍應回到工作當下,專注做好每一份工作,或許才是豐富專業履歷的根本之道。

職涯專家的布局思維:專業工作者在職時應該都有一個核心理念,那就是持續累積自身的職涯成就,在每一段職涯都能夠產出屬於自己的代表作!

書籍簡介

《布局思維》

作者:楊琮熙
出版社:平安文化
出版日期:2022/11/07

楊琮熙

《經理人月刊》、《Cheers快樂工作人雜誌》專欄作家,文章在雜誌官網累積超過百萬人點閱。

服務於台灣科技業人力資源管理十多年,歷練本土公司與外商企業,曾獲上市櫃集團年度優秀員工、最佳團隊貢獻獎等榮譽。擁有勞動部合格就業服務執照與國際NLP專業執行師認證,既是職涯諮詢顧問、人際關係講師,也是影響力教練,幫助人們有技巧地作出改變,發揮正向影響力!

以「人資主管UP學」為名,經營社群網站,超過39萬瀏覽人次。

Facebook粉絲團:人資主管UP學
痞客邦部落格:twhrmgr.pixnet.net/blog


責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻

職涯 履歷 面試 自傳 轉職
精選書摘
精選書摘
出版社
展開箭頭

蒐羅與財經、職場、生活相關書籍內容介紹及書摘,協助讀者快速閱讀書籍精彩內容。

廣告-請繼續往下閱讀
留言討論