表面勤奮，待辦都押別人！10種常見「職場戲精」⋯為何值得學習？

這幾天陸續跟幾個同學分享了大公司體制下的生存之道，是你身邊那些人會對你施展的，你得看懂。

10個大公司「生存之道」

以上10點，先半開玩笑地讓大家想想身邊的奇怪現象。

其實，很多事都得碰到很多次，才知道原來是這麼一回事。以前在公司時，偶爾會看到公司的老闆直接拆穿這些戲法，現場看是真的蠻血淋淋的。

比如：
「大家都很努力，但我要成果，你兩天後把結果交出來，就是交給你，不是別人。」
「直接回答我的問題，不要前情提要一大堆，先讓我知道結論，我才決定要不要聽你其他的解釋。」
「所以這件事到底是不是你負責的？如果是，那告訴我現況怎麼樣，如果不是，你在攪什麼局？」
11點回信後，收到老闆回覆：「你還沒睡，辛苦了。明天早上晨會時，我想看到這幾個方案的比較，最好把費用跟成效的預估都算過了，明天早上我想知道你建議採取的方案，明天就要。」那畫面太血腥，每次都覺得挺殘酷，卻也非常現實。

這篇文章的前半段，我們用比較輕鬆的口吻談這件事，不過「演戲」並不如大家所想的，全是負面。「演戲」是一種職場的重要技能，這些人身上也有蠻多值得學習之處。你沒看錯，我說值得我們學習之處。

如果你是個辛苦工作，但總不被老闆看見的人。你得想辦法讓老闆看見，或許演個戲會有幫助，不要以為默默做，老闆遲早會看見。放心，看不見的老闆終究看不見。如果你是經常揹黑鍋的人，你希望對應的鍋，回到對應的人身上，那你有時還是得推一些責任回去給別人，用會議記錄也好，用各種合理的向上呈報也罷，這也是一種需要學習的技巧。

其實演戲不見得就是錯的，我們討厭的是那些用演戲來掩飾自己無所事事，光給別人製造困擾的人。不然，在職場上混得好的人，有哪個不會演點戲？習慣上，我們稱這叫佈局，有些話是刻意講，有些行為是刻意做，有些人是刻意安排他出現。這本質上，其實就是戲的一環。

責任編輯：李頤欣
核稿編輯：易佳蓉