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《半澤直樹2》給我的啟發:人到中年,如何做一個「有鋒芒」的好人?
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職場 | 心靈成長

《半澤直樹2》給我的啟發:人到中年,如何做一個「有鋒芒」的好人?

《半澤直樹2》收視屢創新高,結局創下42.2%收視率。 (來源:TBS)
撰文者:曹澤宇
LinkedIn (領英) 2020.10.06 38,844
摘要

1.睽違7年,《半澤直樹》終於重返螢幕,結局皆大歡喜、善惡有報,不負觀眾們年年歲歲的期待。

2.而我在《半澤直樹2》看到的,卻不再是第一季衝動魯莽的半澤,而是一個走下雲端、依舊熱血,且「帶有鋒芒」的好人。

本文來源於微信公眾號:LinkedIn
微信ID:LinkedIn-China
LinkedIn領英是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高管加入。

日劇《半澤直樹》第二季終於迎來了大結局。 皆大歡喜,善惡有報。而職場生涯一直顛沛的半澤則終於有機會邁向行長——那個能調配更多資源的位置,來實現自己的理想。

這一季的劇情,在網路上出現了非常有趣的兩極評價。有人表示,不負多年等待,依然延續了前作的高製作水準,每一集都引起廣泛討論,大家像是集體完成了一場推理遊戲,在緊張和歡笑中一步步走向最終結局。但也有人覺得在這一季的人物塑造出現硬傷,比如反派形象變得扁平,彷彿一出場就在腦門上寫著「我是壞人」,他們所做的一些「壞事」缺乏必要的動機,彷彿只能用「壞+蠢」來解釋。

同時,第二季的部分人物形象略有崩塌。 比如上一季最大反派大和田,彷彿完全被行長收服,化身「忠犬」,到處喊著「有恩必償」。

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雖然最後的相愛相殺橋段非常好看,大和田用激將法使半澤燃起鬥志,答應競爭行長的職務。 這是只有作為半澤一生宿敵的他才能做到的事情。 這個半澤的「最好的對手」也因此圈粉無數。但這個角色的轉變還是過於完全,而走向了另一個極端,難免讓很多在這一季期待半澤與這個老對手鬥智的觀眾略有失望。但無論如何,沒有人會否認這一季劇情的精彩。

人到中年,不必寬恕

日劇影史中,《半澤直樹》都是可以留下一筆的作品,當之無愧。第一季《半澤直樹》曾經創造日劇收視奇蹟,收視率接近30%,聲勢大漲席捲亞洲。

這個奇蹟的源頭,正是來自於主角半澤直樹設定。縱觀整個東亞的職場與生活文化形態,溫良恭儉讓一直被作為美德口口相傳,也正因為這樣,我們看到的很多主角都是一種美國隊長式的「完人」形象,時間一長,總讓人覺得有些審美疲勞。

這個時候,半澤直樹橫空出世。從人物設定上來看,半澤直樹依然沒有跳脫出「完美人設」的扁平人物範疇,但他完美的呈現形式與那種御用男一號完全不同。他從不寬恕、睚眥必報。他的獨特座右銘,成為日劇男主角一股獨特「清流」,他相信人性善良,但也一定會用最激烈的方式捍衛這一信念。

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當年意氣風發地看著這部劇的很多大學生,如今已經成為了「社畜」大軍中的一員。 今非昔比,不勝唏噓。 中年這個詞已經開始隱隱壓在他們身上。而有趣的是,這個詞也同樣出現在了這一季的半澤身上。很多人說半澤變了,雖然還是那個說著「以牙還牙,加倍奉還」的男人,但他的銳氣也畢竟不復當年。 面對顯然的不公平對待時,半澤的反應再無激烈,他只是淡淡地說:「我覺得這個結果合情合理」。

這樣的半澤,甚至令之前的同事憤怒,哀其不幸,怒其不爭。 半澤顯得非常中年佛系。「人到中年」也成了這部劇的關鍵詞之一。 編劇藉著上戶彩之口提到了這點:「不過,不要像年輕時那麼拼了,都已經是大叔了。」

(來源:TBS)

半澤咧著嘴笑了,沒人知道他心裡想什麼。

但中年不代表妥協,他依然堅持著心中的正義,依然有著一團火在心底燃燒,「中年」對於半澤來說,反而意味著更加靈活的「戰鬥」方式。 從這個層面來看,半澤還是半澤,甚至這時的半澤其實是一個「殺傷力」更大的半澤,因為他用中年人的方式堅持著心中的正義。

用「中年人的方式」做好人

一個略顯諷刺但是無奈的現實是:在劇中描繪的職場環境下,做好人的條件,相當苛刻。這不僅是因為那句經典的銀行職場介紹:「在銀行,下屬的功勞會被上司攫取,上司的錯誤要被下屬承擔。」更重要的是,日本失落十年對國民信念的打擊仍在,日本僱員普遍在職場上缺乏長遠的信心。

做實業這種隨經濟轉好、慢慢賺錢的方式,越來越萎縮,取而代之的是一種想賺快錢的心理。這種心態在金融行業的體現,則是銀行放貸與收貸並非源自於對於該企業的信心,而是來自對業績的狂熱追逐。很多依靠惡意競爭的企業因此上場,而安心做實業的企業慢慢退場,銀行職員也把心思都放在這樣的資本遊戲上。

半澤的可貴,正是在這樣的環境中,依然願意且能夠去做那個「好人」。但好人不能僅有一顆善心,一個有鋒芒的「好人」才能在詭譎的環境中生存下來。很多情況下,沒有鋒芒的善良就等於懦弱。沒想明白這點的半澤,一開始也曾失利過。他所在的中央證券是中央銀行的子公司,他們接到了一個1500億日元的大單,代表電腦雜技集團收購一個以搜索引擎起家的科技公司spiral。但沒想到的是,中央銀行竟私下聯繫電腦雜技集團、要求更改委託,明搶業務。

半澤當然無法接受這樣的結果,他抓住機會,揪出子公司裡給銀行通風報信的「叛徒」,把叛徒帶去和搶走訂單的伊佐山部長對質。沒想到伊佐山早已先一步把所有的往來郵件刪除。關鍵證據沒有了,半澤所有的辛苦竹籃打水。如果是多年前的半澤,在一擊落空後,很可能會就此萎靡一段時間。但中年沈澱下來的城府,讓半澤早已不再只有一支箭,他已能在「金融家」和「黑幫成員」遊戲邏輯間自如轉換。面對這個銀行「紅人」部長,他絲毫不怯,當眾宣戰:「以牙還牙,加倍奉還」。

伊佐山勃然變色。這就是想要做好人需要的鋒芒:你可以躲得過他一箭,但他依然是你需要日夜提防,寢食難安的存在。

好人要曾經凝視過深淵,而不變成深淵

短暫的失利後,半澤很快明白,子公司和母公司之間不是單純的方案之爭,而是手段。半澤接下了spiral公司反惡意收購的委託,正式開始與這個曾捅了自己一刀的母公司對峙。他也開始「不擇手段」起來。他相信人性本善,但他也從來沒有把自己的戒備降低。 他默許手下對懷疑的對象進行調查,並且也默許前手下在銀行內部偷拍銀行的收購計劃,甚至對手下站在電腦雜技集團門口偷拍的事情不管不顧。

這樣的多點開花與「不擇手段」,讓半澤發現了電腦雜技集團背後的陰謀。整個收購,是一場徹頭徹尾的陰謀。

好人要從雲端上走下來

好人聽起來很是完美,但很多好人卻有著一個「硬傷」:始終在雲端飄浮。 做一個好人所帶來的讚譽有時也是拖累,讓他們開始自矜名節,反而在很多事情上畏首畏尾。 正如帝國航空改造中,不食人間煙火的機長,在面對帝國航空的重建計畫時,原本事不關己。 因為對他來說,作為首席機長,他的分內事就是保障航空飛安,同時作為公司中「德高望重」的吉祥物,享受自己在員工中一呼百應的聲望。

帝國航空中這種涉及裁員、得罪人的改革,原本和他並無關係。 或者說,他被自己的正義善良與不食人間煙火束縛,拒絕做那個「惡人」。但半澤說服了他,讓他直面自己的心裡真正所想。其實做到他這個位置的人,馬斯洛需求中的低端需求,早已都被滿足,所以從本心上來說,他沒必要害怕去做那個「惡人」。對幾年後就要退休的他來說,對公司現狀不管不顧、平安退休是正常態度,但是將要退休,也意味著最後為公司做點什麼的機會,畢竟這家公司真的承載了他作為職業理想的全部寄託。

他希望看到公司用自己的力量站起來,哪怕這種改革是刮骨療毒。他拋下了包袱,賭上「首席機長」的名譽威脅洩密者,揪出叛徒,為公司的改革像一個「莽撞」的年輕人一樣跑前跑後。 在此之前,他是一個因為自己首席機長的身份,面對旅客求助只是輕描淡寫、揮手示意空姐前來幫忙的人。他是整部劇中我最喜歡的人物,中年的好人要能夠把自己的包袱甩下,因為好人的包袱,並不及本心的萬分之一。

中年職場,依然熱血沸騰

中年人選擇的權力好像越來越少,再也不能像年輕人一樣直言不諱,大不了跳槽了事。 所以半澤在劇中那種「拔劍生死」的性格,對很多人來說,意味著巨大的壓力。

堅持本心真的很難,有人好奇過,為什麼在那麼糟糕的職場環境下,有人寧可卑躬屈膝也不願換一份工作。 這同樣來自於社會環境,日本社會有著一種「反跳槽」傳統,「企業文化」一詞就來源於日本,對於很多日本人來說,在一間公司是要做一輩子的。 連飾演半澤直樹的堺雅人也曾在採訪中說,不建議觀眾在職場中按照半澤的方式行事,因為可能很早就被開除了。但正因為很難,所以這樣的品質才彌足珍貴。

完全照搬劇中性格自然是愚蠢,但在力所能及的範圍內,我們依然大有可為。 20歲的時候你的理想是什麼?在青年的時候,我們對很多事情都不得不妥協,但在中年職場中,擁有話語權的你可以選擇仗義執言。做好人有很多種方式,你可以去做那個用中年人的方式堅持正義的人。

(來源:TBS)

劇中有一個令我至今念念不忘的橋段:當下屬嘗試奪回被銀行搶單的客戶,卻陷入失敗的萎靡不振時,半澤以傘為劍,突然發難進攻,下屬本能以劍道格擋,二人對峙。僅僅一個動作,就激起了下屬的鬥志。這比無數苦口婆心的安慰都有效,這就是中年人的優勢。走過長路,看過無數風景,表面上看來隨著年齡的增長日漸委頓。但歲月只是讓中年職場人把劍鋒藏在身體中。狹路相逢時,鹿死誰手依然尚未可知。

這是我能想到的,關於中年最熱血的畫面。

※本文由LinkedIn原創,作者曹澤宇,獲LinkedIn授權轉載:原文

責任編輯:李頤欣

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