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主管和自己價值觀就是不合,該辭職嗎?LinkedIn專家有更好解方
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職場 | 職場修練

主管和自己價值觀就是不合,該辭職嗎?LinkedIn專家有更好解方

主管和自己價值觀就是不合,該辭職嗎?LinkedIn專家有更好解方
(來源:Dreamstime)
撰文者:LinkedIn
摘要

1.歲末年終,正因為與老闆不合,思考是否要離開公司嗎?Linkedin專家指出,「價值觀」是否契合,是員工判斷是否要繼續留在公司的最大評估關鍵。

2.問問題總是被老闆責罵嗎?Linkedin專家表示,此時該思考的是,是問錯了問題?還是選錯時間問問題,藉此學習如何「向上管理」。

本文來源於微信公眾號:LinkedIn
微信ID:LinkedIn-China
LinkedIn領英是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高管加入。

美國某職業生涯學會有個驚人的發現,80%的職業問題,都跟職業沒有關係。事實也是如此。

比如正困惑於自己是不是該跳槽轉行的人,也許真正需要解決的是找到自我價值定位;苦惱是否要生孩子的人,真正困擾她的也許是家庭與工作間的平衡。

職業生涯從來不是個獨立的概念,與它相關聯的還有很多複雜議題,比如生活、家庭、自我。

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在LinkedIn領英微信公眾號後台的留言中,我們發現上到40多歲的中年人(該不該創業),下到20幾歲的的大學生(第一份工作要選擇什麼平台),大部分人的人生困惑都很相似。

概括起來大概是:做選擇讓我困惑,我到底該怎麼做?

每個人都會恐懼承擔選擇的後果,於是,來自經驗豐富的專業人士的實用建議便難能可貴。

我們從讀者提問選出了最有代表性的五個,邀請職場導師維小維來一一解答。當然,她並不會替人做出選擇,而是以她的知識和經驗框架,告訴我們在抉擇不定的情況下應該用什麼思路來解題。

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關於工作 堅持還是放棄

@讀者「包軍成」

Q:看到的JD(工作簡介)和實際入職後的工作內容差距比較大。自己進去了後發現和之前整個面試承諾的工作內容不同,繼續做發現不是自己的興趣和發展方向,離職成本又很高,怎麼辦?

A:找工作其實和嫁老公差不多的,談戀愛的時候愛得熱烈,看見的訊息都那麼甜蜜溫馨。然而真正步入婚姻,怎麼接觸的訊息就徹底不同了呢?而這時候,分開的成本又很高,怎麼辦?

我只能說,人都是很聰明的動物。

不離婚的真正原因是離婚的成本高於繼續待在婚姻裡的代價,而你,也一樣會非常快速地判斷,自己離職的成本,到底是高於、還是低於繼續待著這個公司付出的成本。

面試承諾的工作內容不一樣,換了個工作內容如果你不是那麼徹底討厭,或者做著做著覺得還行,那你也許就會漸漸適應了這段人生。

你既然說得出「離職的成本很高」,證明目前做下去的成本也不見得那麼高。

人生不如意十常八九,我建議你既然已經判斷了「外面世界很動盪,離職成本太高昂」的觀念,就不如安心先在這份工作發現它的好處吧。

畢竟來都來了,每一份工作總有它的A面壞處,也必然有它的B面好處。多思考從B面好處中挖掘自己想要的技能,比抱怨、猶豫、懷疑人生要來得實際。

順應主流到點結婚生子 還是努力提升自我

@讀者「阿樂來求生」

Q:我大學剛剛畢業,越來越覺得自己將來的生活很可怕。

女孩子們總是被上趕著結婚、生孩子、帶孩子....晚了一步就得承受巨大的壓力,更不要講如果還有個人追求的話那得付出多大的努力。

現在和讀研究所的同學聊天,大家都一致贊同趁研究生的時候,把婚結了、把孩子生了,簡直是人生贏家。

而這個年紀其實應該是努力提升自我的時候,我們卻為了一些世俗觀點一步步的當作任務似的急匆匆的完成這些。

有的時候也不知道該說些什麼,該怎麼辦。

A:最近李子柒(編按:一位中國美食網紅)非常的熱。世俗的中國人,都在罵她擺拍中國農村虛假的夢幻;天真的外國人,都在憧憬著這樣一個寧靜致遠、清心簡居的中國姑娘。

你說,到底你應該站哪一方?

說真的,這根本就沒有標準答案。然而你要做的,是執著一點,無論執持哪一方,都不應該左搖右擺。

你認為結婚、生孩子、帶孩子是世俗的觀點,讓自己壓力很大;你又認為這個年紀應該努力提升自我,不要為了世俗任務而急匆匆走完人生路。

你既被世俗思維所束縛,又希望世俗再順從你一點。

這根本是自相矛盾的。

說白了,如果你認同世俗,就趕緊完成結婚生孩子的程序成為別人眼裡的人生贏家,如果你拒絕世俗,你就提升自我悠遊自在把握人生節點。這一切都掌握在你自己手裡。

相信我,堅持一個想法不搖擺,你已經贏了99%的人。

天下的老闆一般黑? 或許只是價值觀不合

@讀者「喬伊斯」

Q:當你滿懷希望開始一份新工作,結果發現老闆就是那種行事作風、價值觀什麼的都是與自己背道而馳的那種人,那我該怎麼辦?

絕對不會說立刻跳槽的吧?但是如果真的在這種偏負能量的工作場所繼續工作,得花很多功夫調劑糟糕的心境吧?該怎麼辦呢?

A:馬雲有一句話:「阿里歷史上所有重大的決定,都跟錢無關,都跟價值觀有關。」

價值觀跟一個公司每一個決策、每一項行為、每一步戰略密切相關。甚至跟行事作風、公司氛圍、企業文化、同事相處方式都息息相關。

所以一旦你的價值觀和老闆不一樣,對不起,你們不可能有什麼同頻率,也永遠不會相互認可。

然而一個公司老闆和員工的關係,永遠是相互需要,相互成就。如果你每天工作都不願意成就這個老闆,你還有什麼可能應對好你的工作呢?

是的,你可以不立刻跳槽。

但是請嘗試給自己一個deadline(死線),在這個時限之前,給自己一個更寬容的態度嘗試和老闆同頻,思考為什麼他/她會這麼想,以及試圖換位思考,理解老闆的每一項決策和行事背後的深層原因。

如果你真的無法理解,認為和這家公司是「價值觀」這麼高層次的不同,我建議還是盡快離開。畢竟工作我們要對8個小時以上,家人可能才每天對著兩個小時呢!

心情愉快,不重要嗎?

要讓裸辭一直爽 事後莫追悔莫及

@讀者「默默~」

Q:工作6年,第一次裸辭,已經做了幾個月的心裡建設了,生氣,委屈,難過,每天都在上演,不知道自己為什麼這麼累,明明可以輕鬆一點……

主要是還沒賺到錢,怎麼辦呢,還是要硬撐著,等待更好的。

A:首先恭喜你,離開了一份生氣、委屈、難過的工作,這可是非常值得慶賀的事情。既然都已經裸辭了,就不要反复在內心重演那些過去種種的不愉快,好好規劃一下將來。

沉溺過去不會讓你有錢,更加不會讓你心情愉悅地有錢。想要賺錢的核心,就是你得有能出賣的技能、發現賺錢渠道的心、以及不等待主動出擊的行動力。

比如說,開始整理你的簡歷,針對性地梳理可能找到的崗位,一份份投出去。

比如說,開創一個開源的小副業,做一些小買賣,或者趁著裸辭了的時間段學習一項技能。

再比如說,甚至在這段時間去旅遊,解放自己一直緊繃的神經,說不定找得到更多的生活靈感。

多做對自己有益處的事情,不要自己毀滅自己。還是用過去來毀滅自己,多不值!

學會管理你的老闆 能讓你少走很多彎路

@讀者「柯柯」

Q:我的領導風格相反,她給你交代事情後,你不能多問,哪怕是一句話,就會被她當眾不留情面的批評。所以我做事,從來就是自己悶著頭先做,盡快做完第一版提交給她,她再提出修改意見。

不敢問,問就是罵,這個怎麼破?

A:不敢問,問就是罵,那估計有幾個方面的原因。

第一,也許你問的方式、場合、語氣、方法都不對,你的長官不方便說,只好當面罵你一頓。

第二,也許你問的問題他/她以前已經回答過了,你再問就顯得很不上心,所以他/她把你罵一頓。

第三,也許你已經給他/她一個印象,你都不用問就能把事情做出來了,你突然問了豈不是讓他/她很失望,所以又把你罵了一頓。

要管理這個脾氣暴躁的上司,更應該管理的是他/她的期望值。

首先,把老闆的期望值調整為「你不問,你是不會做的」。因為你每次不問都做得出來第一版,所以老闆的期望值也會調整得很高,你要改變這種狀態,要做的不是「不問」,反而是問。

其次,換一種方式溝通。

不妨用線下比較私密的方式跟老闆溝通,你其實有1、2、3、4點不是非常清晰,是否方便跟您確認一下?請不要開口來個開放性問題,而是就你不太理解清晰的地方,給予A或者B的理解解釋,讓老闆選擇。

這樣的溝通方式下,他會認為你是思考過的好寶寶,態度自然也會放鬆下來。

最後,上司提及過的答案,及時記錄下來,下次就不用再問了。

每次工作前都要形成一個習慣,不清晰的地方就私下確認,清晰的時候明確告訴老闆你已經清晰明白所有要求。這樣彼此的期望值就調整到同步了。

職業生涯、人生選項從來不是個簡單的非A即B的選擇題,具體到每個人身上更是需要對症下藥。

沒有人能夠給我們一條確切的明路,畢竟,自己最懂自己,能對自己負責的也只有我們自己。

※本文由LinkedIn原創,獲LinkedIn授權轉載:原文

責任編輯:陳慶徽

核稿編輯:洪婉恬

裸辭 價值觀 老闆 LinkedIn
LinkedIn (領英)
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LinkedIn (領英) 創建於2003年,總部位於美國加州矽谷。致力於向全球職場人士提供溝通平台。LinkedIn是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高層加入。2014年1月,LinkedIn宣布正式進入中國,並啟用中文名稱「領英」,努力為中國用戶提供更好的產品與服務。

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