我們這代的責任

我踏上天台，離開身後吵雜的音樂和跳舞的人群，靠在玻璃欄杆上，看著眼前壯麗的景色。

新加坡灣。

時間是週五午夜，濱海灣金沙酒店57樓。

微風很舒服，我左邊是世界最大空中無邊際泳池，蓋在三個分開的大樓屋頂上，水面還反射著明亮的新加坡天際線。我右邊閃爍著光芒的是下週才正要舉辦比賽的F1賽道。這個景色真是值得一看。

我研究所同學走過來碰了碰我肩膀，兩人一起倚著欄杆。兩小時前我才剛降落來此拜訪他，過週末。後面我兩個研究所同學還在吧台點飲料。我看著他們臉露微笑，一股暖意流過心頭：我從畢業後就沒再見過他們兩個了，但這就是商學院文化很棒的事情，只要你的同學知道你在城內，每個人幾乎都有義務在第一個晚上就跟你碰面，歡迎你來到他們的城市。這是一個不成文的傳統。

「夜晚的新加坡是個很驚人的城市，不是嗎？」我朋友說。

我點頭。遠方有巨響，然後越來越大聲，我頭髮也開始被吹亂。我們安靜的看著直升機在我們眼前同樣高度飛著，切過天際往其中一棟摩天大樓前進，它的紅燈在夜空中閃耀。

我看著周圍。從我降落開始，我就對周圍的人感到吃驚。從機場、餐廳、大街到這間lounge，有一半是外國人。多數都是年輕上班族，受過高等教育。

既然我只在這裡待三天，我同學覺得有義務要盡量為我介紹新加坡。半小時後，我們走進新加坡最熱門的夜店之一：Pangaea，而且它也是全球營收第一的夜店。再次，我又有同樣的感覺。前方的接待小姐是印度人，酒保是當地人，走過去的公關是白人，有一半以上的客人是全球各地來。亞洲唯一能相比的城市可能是香港，但是這邊國際化的比例還要更高一些，才華和世故可能也更多點。

第二天早上我們在聖淘沙海灘俱樂部吃早午餐。當我們走進去坐在海灘旁時，對桌是一對愛爾蘭情侶，跟我們交換了幾個笑話。許多韓國、中國、日本遊客經過我們身旁走到人造海灘，排球場擠滿著西方遊客，全都相處融洽，溝通沒什麼障礙。

早午餐後，我和我同學討論。他家族原本是印度人，他來新加坡念中學和大學，因為太喜歡這個城市的乾淨、政府效率和國際化，所以決定要留在這。他幫忙管理一間投資基金，因此他代表他的公司審視過許多次國家等級的投資案，到過台灣、中國、香港和多數亞洲城市。

「在我第一次出差去台北時，我很震驚這個城市這麼孤立，尤其是和香港、上海和新加坡相比的話。台灣在國際IT產業上是領導者，而且主要依賴出口，但這個城市本身感覺卻非常孤立。」

我點頭，或許這是個警示訊號。

每個去過香港、上海和新加坡的人都會知道，到處都是外國人士，不管是美國人、日本人、韓國人、中國人、印度人。但你很少在台北或台灣其他地方看到同樣標準的白領、外商派駐、高教育水準和高附加價值的外國人。有時候可能在信義區會看到，但對比於其他亞洲城市，差異是很劇烈且令人擔心的。事實上，除了觀光客，我們在台灣最常見到的外國人是做什麼的？

英文老師。

當你國家的經濟方向吸引到的多數是英文老師，而不是全世界最棒最優秀的人才，可以對經濟成長更有貢獻，繳更高的企業和個人稅，並為當地工作環境帶來更多樣化、創新點子和活力時，我們應該要捫心自問，為什麼？

而如果我們談到觀光，問問看每個之前降落過香港機場的人，那裡大約80%是觀光客，台灣則是反過來。

我同學繼續說：

「新加坡近年來做的是歡迎移民、降低稅率，歡迎和著重投資在高附加價值產業如生化科技和藥物，並且用一個廉潔政府維護這些。新加坡太小了，自然資源很少，沒有貿易絕對活不下去，所以它一定要擁抱多樣化。」

我看看周圍，說：

「幾乎我每個50幾歲的日本同事，尤其是那些在海外住過許多年的，都跟我說同樣的感覺：舊世界的規則已經消失。它可能適用於製造業，但在全球化時代，每個太封閉、不歡迎外部人士和不擁抱多樣化的國家將會卡住。日本是最好的例子：停滯的經濟成長、高漲的政府負債，產業逐漸被韓國和中國接管，然後人口還在下降。幾乎每個日本人都跟我說，老實講，救日本的唯一長期解決方法就是移民。擁抱國際化和有新點子的新國民。5到10年內，同樣的情況可能也會發生在韓國，因為他們是太過驕傲的一個民族。」

但，不管是日本人、韓國人或台灣人，我們最大的錯誤是我們依然相對狹隘的心態：

當我們說「外國人」時，我們依然想著：白種人、藍眼睛、美國人或歐洲人。你能夠想想有天，台灣人能夠對和泰國人、菲律賓人、印度人一起工作感到自在，就像跟美國人和歐洲人一樣嗎？

即便是我日本同事也很悲哀的說：

「日本要生存並再次有競爭力的話，它一定要擁抱移民。但悲哀的是，我們多數人認為不可能。日本人太傳統，太團結，它永遠不可能真心歡迎真正的多樣化。」
我們一定要擁抱多樣化。世界在往前走，而這個島落後在後面，而我們思想越狹隘，越莫守著老舊的對種族和其他國家的偏見，我們就會落在越後面。

接下來我們造訪了聖淘沙公園，包含新加坡環球影城、賭場、花柏山纜車、金融區、在烏節路買東西，最後在克拉碼頭喝一杯，我不斷把我所見所聞跟台灣的現況做對比。

為什麼台灣做不到這些？為什麼國際品牌像是Gap、Abercrombie & Fitch，甚至蘋果直營店都去新加坡開店，但台灣卻沒有？為什麼他們可以維持低稅率，高度友善的投資環境和一個廉潔的政府？新加坡地小容易管理並不夠有說服力，以全球規模而言，台灣也很小，甚至沒那麼多種族要管理。

這些日子，許多年輕人問：

「我可以為這個國家做什麼？我可以感受到經濟令人失望，做什麼都沒用的感覺，國家陷入泥沼。但我們還太年輕太小。作為個人，我能夠做什麼？」

台灣的上一代建立在努力工作、在工廠裡流血流汗。我們一度是勞力密集、製造業、OEM導向的經濟體。

那些日子現在已經結束了。

就像其他已開發國家都要面臨完全一樣的挑戰和痛苦的問題，在現今混亂的經濟時刻，我們要問自己：

我們現在想要成為誰？

當談到市場規模時，我們無法和上海競爭。金融領域或是觀光，我們無法和香港比。外國投資和政府效率，我們無法和新加坡比擬。高科技投資，我們又無法和韓國競爭。

我們想要繼續當一個製造導向低成本競爭者？還是我們想要逐漸擁有自己的品牌，靠著能反映我們驕傲的自有公司和品牌建立自己的身分特色，真正具有全球競爭力？

那我們需要從小處開始，而第一步就是新世代的開放心態。我們需要停止浪費時間被台灣爛透的24小時新聞台困擾，裡面沒深度沒重要新聞內容，只有為了搶收視率搶廣告而放的一些愚蠢的Youtube影片和名人八卦。

如果我們真的想被接納，想做為全球社群一份子被尊重，那我們一定要開始像值得尊重的國際公民一樣思考和行動。

或許許多抱怨是真的。

我們世代被交付一個具有挑戰性的情況。我們現在面對一個在過去十年停滯不前的國內環境。國際上還有更多不確定，整個世代還在渴望找一種責任感，想要為社會和國家做一些有意義的貢獻。

那這就是我們能夠做的。

打開你的想法，擁抱新的經驗，甚至是從一些小事開始，比如說嘗試一個新的學校活動，去別的國家旅行，認識其他國家的人、追尋新的點子，面對新的恐懼，消除舊的偏見，而在過程中，台灣才會有機會慢慢變得更好。

不，這不只是我們能夠做的事情，或許為了我們自己生涯的未來，或是整個國家的未來，這些是我們一定要做的事情。

上一代打造了台灣。

我們這代的責任是讓台灣和世界接軌─在一切還來得及之前。

預告：下一集，我們要去香港看看。

作者簡介_鍾子偉（Joey）