真的不必讀完一本書！每年看一千多本書...日本第一書評家教你：閱讀商業書的3個訣竅

土井英司是日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購，一手打造全球銷量超過六百萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書，擅長培育作家、挖掘暢銷書，被譽為日本第一書評家。他每年讀超過一千本書，每天持續發行超過五萬人訂閱的書評電子報《商業書馬拉松》，至今已超過13年。他是愛書人、更是專業讀書人。

土井強調，閱讀商業類書籍的重點不在享樂，而在於投資。一流的讀者，能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華，畫上專屬於自己的一條線，為自己的職涯或事業創造新的契機。

「好不好看」並不重要

想找到對你有意義的一段文字，得先找到一本好書，所以我要先談談，該怎麼提高找到好書的機率。

要如何分辨值得讀的書，以及不值得讀的書？

我認為選書必須遵守以下這個大前提：

書的內容好不好看，與你的事業好壞毫無關係。

書本身就不是一件可供享樂的東西，而是使你人生得以享樂的「工具」之一。本書所談的「閱讀」，是抱持著目標、並且能夠引發各種後續行動的。閱讀不是為了取悅自己，而是為了拓展視野，挖掘出這世界的種種有趣之處。

因此，內容好不好看一點都不重要，那不是重點。

拓展視野最好的方法，就是與大人物當面聊天。

建築師安藤忠雄國中的時候想當個職業拳擊手，但是某天看到年輕木工在增建平房二樓，就發現了建築的有趣之處。這個故事當然要聽安藤先生親口說最好，但大多數人沒這個機會，所以我們能透過他的自傳《安藤忠雄：我的人生履歷書》，得到相似的體驗。

以安藤忠雄的故事為例，我們可以發現另外一個閱讀重點，那就是想像這些了不起的大師，一定都非常享受自己的工作

適材適用，人們只要能做適合自己的工作，就能展現更好的成果，讓社會更加富庶。不僅如此，他們全心投入工作的姿態還能感動他人，吸引更多人投身同樣的工作。

如果有人問你一本書的讀後感，你只會說「好看」、「無聊」，那就要小心了。我希望你能回答出這本書讓你感覺到什麼、如何拓展了你的視野。如果答不出來，代表你閱讀時缺乏目標，或者這本書不值一讀。

「沒有全部讀完就不甘心」的病

有人認為閱讀就是「把書從頭看到尾」。

但其實，沒有全部看完，也是沒關係的。

如果有人看過彼得．杜拉克的《管理學》，請想想它的份量。就連簡化的「精華版」都有滿滿的320頁。如果是完整版，更是一共3本、一千多頁的篇幅。

你必須把這一千多頁都讀完嗎？答案絕對是否定的。

像《管理學》這種包羅萬象的書，沒必要一口氣讀完。它就像字典或百科，有需要的時候翻到你要查閱的部分，畫幾條線就好。

或許不久之後你會需要讀其他部分，到時候再回頭翻書即可。

況且，你要向一個作者學習一切，出發點就不合理，也很難堅持到底。所以，不需要從頭讀到尾的「整體練習」，改為依照當下需求閱讀的「部分練習」就可以了。

有些人真的只讀了一部份，就賺回書價數萬倍的利潤。

曾有讀者因閱讀拙作《成功讀書術》，而向我表達感謝。

我在書中提到傳奇估價師是川銀藏的故事，並由此提出一個定律，那就是景氣循環與鋼鐵產能的時間差如何影響鋼鐵股價波動。後來某位讀者告訴我，這個定律給了他靈感，幫助他大賺一筆，令我樂不可支。

如果這位讀者把整本《成功讀書術》都看完，除了股票之外沒有任何收穫，他是否會批評我「這本書怎麼只有一個好處」？我想不可能。

一本小說，是一個從頭到尾架構完整的故事，只要途中有個差錯，便會掃了讀者的興。

但商業書不同。只要有一個小地方對讀者有幫助，其他全都派不上用場也沒關係。即使其他部分全都輸了，只要贏一場，結果還是勝利。「一勝九十九敗」也行。閱讀商業書就像在挖掘鑽石，只要挖到鑽石，其他砂石都不重要。

商業書只要看對自己有幫助的部分即可，實在沒必要整本都看完。

別只挑喜歡的作者來讀

閱讀商業書有幾個陷阱，其中之一就是專挑自己喜歡的作者，或者價值觀與自己相近的作者來讀。若是讀小說，專挑自己喜歡的作家來讀是沒問題的，但閱讀商業書不是「消費」而是「投資」，光看讓自己舒服的書，就無法突破成長。

價值觀相左的作者成功經驗，或自己不擅長的知識領域，確實讓人看了就不舒服，甚至讀不懂。

像我會看消費性產品經營者所寫的書，也會畫線，從中獲得影響與刺激，但心裡依然認為「我不適合這個產業」。我能夠理解顧客心理，也懂行銷原理，但就是無法親手執行。

然而閱讀最大的價值，就是能輕易接觸不同價值觀的人的思維。

只要清楚自己絕對做不到什麼，不適合做什麼，自然就知道自己應該學習補足些什麼，又該把什麼交給其他人處理。例如經營企業的人，就是因為清楚自己做不到的事，才會聘雇員工來做，也因此才能清楚列出聘僱條件、透過面試找到合適的員工。

只看自己喜歡的書就像挑食，挑食會造成營養失衡，傷害身體健康。

你喜歡的資訊會自然而然往你靠近，所以更該刻意去接觸你不喜歡的價值觀，那麼你會發現世界更加多元而廣闊。

書籍簡介