公司流程僵化、老是不加薪...千錯萬錯都是they的錯？獵頭：離職前，你自省了嗎？

某天下午，我和一位朋友在咖啡店聊職涯，他說最近剛離職，因為實在受不了自己在公司待太久，做得事情都太像，公司內部的流程僵化，薪水似乎也看不到更好的未來，所以跟公司提出「因生涯規劃而離職」，不到一個月就正式離開，走也沒有很漂亮，有些員工認為他留下了一些爛攤子要等著擦屁股，這是事後問了幾個朋友才知道的。

他在公司其實只待了8個月，主要在行銷部門擔任影音企劃小主管，加入這間公司前他對我說有滿腔的熱血，沒想到8個月後是這樣的結局。

這8個月，進去沒多久你就發現問題，為什麼要一直拖著？

你怎麼沒想過公司不加你薪，是因為看不到你有什麼特殊成績？

公司流程僵化，你身為主管，不該提出改善方法嗎？

劈哩啪啦我就丟了好幾個問題給他，沒想到我得到的答案是這樣：

「我是拿薪水的，所以乖乖做事就好了，提出來做事情的不都還是我？領這個錢，就做這樣的事吧，拖著是因為我在觀察，該提的改善我有提過，但都被當作空氣，那就是老闆自己要承擔的了。」這席話講得頗理直氣壯的，當時我覺得這種說法太不負責任也太自視甚高。

「假設你是行銷部門的大老闆，負責公司品牌轉型，聽到員工對於公司流程效率有提出改善方法，你會怎麼做？」我反問。

先聽對方認為的方法是什麼，接著看公司目前主要業務內容負荷量，安排會議討論可行性，如果員工整體同意，就針對目前能夠做的改善由合適的人專門負責，訂定更新的目標與員工考核方式等，期間也許會有不適應的員工，視情況個別處理。

「會不會你就是那個無法適應的員工？或者，其實你從頭到尾並沒有真的想出方法改善，你只是跟大老闆提了一個看似抱怨的幾段話，就認為自己仁至義盡了？」他沒有說話，想了一陣子，他說他覺得想做的事情非常多，可是總覺得事與願違，去哪好像都會遇到差不多的問題，是不是該乾脆休息一陣子出國進修，或者是轉行，甚至自己接案。

其實這樣的思維，到哪都不會變好，看他過去的學經歷背景，好學歷不錯，待過4份工作，離職原因都是他人的錯比較多，一下公司經濟有問題付不出錢，一下員工流動率太高，一下是上層主管之間鬥爭，被當旗子丟來丟去，一間公司最多待一年兩個月，最短的四個月。

所幸他所負責的工作內容是市場上非常需要的，所以不停地得到面試機會，對他來說好像一直遇不到伯樂，但在我來看，他應該乾脆自己接案自己當老闆，或是必須自己真正失敗過，才能適應組織運作，換位思考。

在面試求職者時，常常聽到實際的離職原因與各種抱怨，除了有一部分人是因為受不了一成不變的自己希望有所突破外，透過完善包裝後，離職幾乎都沒有錯，是別人的錯，或者說是敵不過公司內部變化而被淘汰。

每個人都想在自己的工作岡位上盡忠職守，但儒家教育思維導致我們不太敢跳脫框架去思考，其實，工作除了賺錢以外，也在練習如何透過主動爭取做更多自己不擅長的事來增加社會經驗，沒有人生來就是主管，也沒有人生來就會當老闆。

千錯萬錯都是自己的錯，先從自省開始

自省來自於換位思考，這是非常難的課題，先把對方或是公司的立場轉到自己身上，假設自己是主管、底下員工、同事、老闆或是旁觀者，會如何看待這幾件事，包含提離職、改善某些流程或幾乎一成不變的工作內容。

要能改變工作內容、增加彈性跟多樣性，或是轉調部門，來自於個人能力或有什麼特殊成就被別人看到，有主動規劃過後的提案、和其他部門事先溝通不是按指令行事。這些都不會來自在會議中提報，而是來自於日常的午餐飯局、下班前和某些人的輕鬆閒聊。

如果你只是想拿個薪水交差了事，真的非常可惜。