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職場 | 職場修練

徐乃麟暴怒飆國罵》「輸不起」的人,最後卻輸得最慘...職場霸凌的4個啟示

撰文者:謝文憲
職場憲上學 2017/10/02

綜藝節目主持人徐乃麟在攝影棚爆粗口,大罵唐從聖、用國罵問候家人的影片,上週無預警流出後,引起軒然大波,凸顯演藝圈仗勢欺人的慘酷現狀。

圖擷取自YouTube

「輸不起」三字,三輸局面的觀察與角度

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根據新聞報導,當時錄影唐從聖在答題,因分數很接近,輸贏難判斷,唐從聖現場開玩笑對徐乃麟直呼:「乃哥是不是輸不起啊?」,不料「輸不起」3字卻讓徐乃麟暴怒。

我們不是當事人,無法100%還原現狀,但我想引導讀者觀察此事件背後,徐乃麟因「輸不起」三字,帶來三輸局面:

1. 什麼是玩笑話?什麼是戲劇效果?哪裡又是白目的底線?

我相信事件絕非「輸不起」三字而已,但你我在職場,一定也遇過「說者無意、聽者有意」的事件衝突,明明好朋友之間可以開得起玩笑,卻因無心的一句話,惹毛對方,我提醒大家說話與問話的四個象限:

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A. 自己想問、對方想要說:好球。
B. 自己想問、對方不想說:白目。
C. 自己不想問、對方很想說:阿諛奉承。
D. 自己不想問、對方不想說:只是隨便問。

上述的B,就是人際關係最常碰觸的地雷區域,而藝人都是鏡頭前擁有製造效果、博君一笑的關鍵人物,但現在全台灣都知道徐乃麟不能隨便開玩笑之後,我相信無論節目收視率,或是個人形象,都會是大輸的局面。

除非兩人之前有過任何嫌隙,否則我不認為「輸不起」三字,有任何挑釁之意。如果是主持人心眼太小,那更是大哥級綜藝巨人的弱點罩門。

此乃第一輸。

2. 職場無雙黃線,閱聽大眾更期待綜藝圈亦是如此。

演藝圈表現應無雙黃線,後輩應可以自由超越表現不理想的前輩,不應受前方停滯不前之拖累。若因如此,前輩又用職務之便,當眾人之面,用極盡酸言之能事攻擊對方,影片一旦流出,對前輩應有的大哥正面形象、提攜後輩的母雞姿態,影響甚鉅。

綜藝圈更應追求新鮮,大膽採用新人,大膽用創新、勇敢用新哏。

此乃第二輸。

3. 職場霸凌,處處存在,就缺正義防衛者。

我知道演藝圈與職場的情況不盡相同,與學校更是差異甚遠,但大家不妨看看這段影片,2016 TED x Taipei 講者余懷瑾,針對霸凌發表的演講談話。

嘲笑訕笑、肢體模仿、攻擊毆打…都是霸凌,從偶一為之到日積月累,從特例到常態,都是旁人縱容,才會讓霸凌持續發生。或許,讓影片流出的人,才是不想讓職場與綜藝圈霸凌常態發生的正當防衛者。

爆粗口事件給在職場的我們,4個提醒與學習

1.時時提醒自己要謹言慎行,千萬要控制好自己的情緒

2.3C產品發達,言行隨時都有可能曝光,人人都得防範,尤其是名人。

3.身為前輩,要有胸懷氣度、標竿模範的身影;身為晚輩,更要有倫理謙卑、敏銳觀察的視角。

4.在工作中會失去耐心與理智,失心瘋大爆粗口,只有三種可能:第一,心理疾病與憂鬱困擾;第二,個人修養確實不佳:第三,對工作早已失去熱情。

不要用看好戲的心情看待這新聞,而要隨時喚醒這四個警訊,尤其第四個。

輸不起 啟示 職場霸凌
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謝文憲(憲哥)
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陸易仕國際顧問有限公司總經理、憲福育創、魔羯點子(股)共同創辦人、知名職場專欄作家,環宇電台廣播節目主持人。

連續10年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。15年來,為300多家知名企業進行內訓、演講,產業遍及兩岸,至今上課場次已超過2千場,累積時數已超過1萬2千小時,學員累計超過10萬人次。超過200位知名的CEO,都曾經上過他的課。

著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》、《千萬講師的五十堂說話課》、《人生準備40%就衝了》、《人生沒有平衡只有取捨》、《20歲小狼.50歲大獅》、《如何創造全世界最好的工作》等書籍。其中《行動的力量》、《人生準備40%就衝了》二書,為博客來、金石堂、誠品書店2011年及2017年年度百大排行暢銷書籍。

憲福育創:https://www.sfclass.tw

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如何創造全世界最好的工作

作者: 謝文憲

出版社:商周出版

出版日期:2020/05/07

語言:繁體中文

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