歐舒丹也取得B企認證！時尚業怎麼訂出消費者買單的永續承諾

消費者如何能確定品牌正在為他們的產品、員工和地球做他們聲稱的事情？有了公平貿易、有機或紡織品無毒OEKO-TEX就足夠了嗎？這些都只代表特定程度上品牌追求永續及道德營運的標誌，但有一個認證就可能包羅所有層面：那就是B型企業。（延伸閱讀：衣服均價3百元，太便宜反而不敢買！為何Shein引起Z世代抵制潮？）

因此，這兩年知名時尚品牌陸續成為B型企業，從美妝保養品克蘭詩、歐舒丹、精品Chloé、二手高端精品平台Vestiaire Collective 到西班牙國寶鞋履品牌Camper、丹麥設計師品牌Ganni。尤其是後兩家品牌，他們的永續長分別向知名時尚媒體說明，為什麼一定要成為B型企業，到底透明揭露、負責任的減碳及供應鏈管理對他們的品牌有多重要？

西班牙國寶鞋Camper：從環境共好到透明揭露

1975 年在西班牙馬略卡島成立的Camper，透過電商銷售及批發夥伴，在 40 個國家/地區擁有 400 多家門市。Camper的ESG影響力經理桑多瓦爾（Leticia Sandoval）接受英國知名時尚媒體《Drapers》採訪時就明言「不只是獲得B型企業認證，我們就是一家B型企業，透過第三方標準更證明了我們是一家負責任的企業，營運都要考慮對環境和社會產生的影響。 如，使用回收材料追溯到使用皮革邊角料和輪胎製成第一雙鞋 Camaleon。在永續成為流行語之前，Camper源於地中海的做事方式，以有意識地、尊重地與環境和諧相處。」（看更多：十年前為永續減產、停止擴張！永遠的龐克女王薇薇安魏斯伍德）

「在2019年開始探索爭取認證B型企業，隨即碰到全球新冠大流行，對零售品牌是一大挑戰，但我們把它當作轉機，規劃公司的優勢和機會，CEO更有強烈信念朝向B型企業等的目標將長期幫助公司轉型。」

「首先在產品面，專注將所有材料以永續材料取代並取得認證，如採用本地再生農業養殖的動物皮革、購買本地羊毛，並試用生物基合成材料如甘蔗渣等製作的鞋底。製造循環鞋，以減少產品和製造過程中的排放，及避免直接將老舊的 Camper 鞋丟掉，以回收和修補方式，來延續產品使用。推出循環產品Wabi居家拖鞋、Kobarah高跟鞋、Tossu休閒鞋，皆採用最少量的組件製成，且在使用壽命結束時均可回收利用；對經典的露營鞋 Pelotas 提供終身維修。」

「在公司層面，致力於實現科學基礎減量倡議目標（SBTi），設定到 2030 年將範疇一及二（直接排放）減少 50%，到 2050 年將範疇三（間接排放）減少。」

「對其他時尚品牌取得B型企業的誠心建議是透明揭露！B型企業的商業影響力評估（B Impact Assessment, BIA）標準絕對是雄心勃勃的，但公司就像人一樣，不可能面面俱到，因此一個公司必須專注優先順序，更要關注在過程中公司利害關係人的參與。」

丹麥潮牌Ganni用B企認證展現「負責任」行動！

Ganni 由夫婦Nicolaj及Ditte Reffstrup 於2009年接任營運長及設計總監，跳脫北歐冷靜風格以大膽色調述說女生心中世界、時而甜美、時而趣味、怪誕的設計風格，吸引了IG上百萬粉絲，並由LVMH旗下投資機構L Catterton於2017年投資，目前年營收近 2 億歐元（約新台幣65億元），且於 600 多家零售店銷售服裝和配飾，包括 24 家位於美國和歐洲的自有概念店，且其銷售官網GANNI.com 於35個國家銷售。

其永續發展總監勞倫巴特利（Lauren Bartley）說了「任何人都不應批改自己的作業」的名言，且被時尚編輯用作標題，文章中她談到負責任的行動對Ganni的意義，及為何建議更多同行應該來試試取得B型企業認證以挑戰其分數。

永續作為帶給時尚業甚麼啟示？

「在佔全球碳排高達 10% 且漂綠是新流行的時尚產業中，我們迫切需要包含全產業的標準和第三方監督，以確保一個品牌所做的是不僅只是出於善意，且具有相當的影響力。 對Ganni而言，目前只有B型企業才可以做到。」

「自 2016 年以來，我們一直在追踪和補償碳排放量。2018 年Ganni更啟動了到 2023 年需實現 44 個目標的計劃，採取真正全面的方法來實現環境和社會影響力目標。」

「雖然我們堅信企業需要有一個共同的標準用以衡量企業負責任的程度，但像BIA標準也告訴我們，不要有一次到位的期待。

以Ganni舉例，了解環境足跡後，我們直接投資供應鏈進行碳嵌入（carbon insetting）計劃，以降低環境衝擊，然而BIA並無法就減碳比例直接給分，而是反映在社區面向中的支持供應鏈溫室氣體排放減量題組，無法就企業減碳量做評比。因此不要以為BIA能解決時尚業的所有問題，但絕對是朝著正確方向邁出的一大步。」（看更多：KitKat拋下「碳中和巧克力」目標 為何外媒反稱讚是好事？）

Ganni 每年生產 12 噸廢棉，現在這些邊角料將在內部回收，開發成新型再生紗線，含有 50% 的再生棉和 50% 的 GOTS 認證棉花，將用於生產 T恤。使用回收計劃生產的第一批服裝將於 5 月與 Ganni 的 2023 秋冬前系列一起推出。

此項技術提供者是Rubi Labs，他們研發一種酵素能夠加速二氧化碳轉換為纖維素，用來製造俗稱天絲的衣物纖維萊賽爾（lyocell）。

另，修補和租借更可以延長服裝的壽命，減少購買新衣服的需求。目前Ganni有實體店面的維修點、線上的租借服務、二手衣物銷售。

Ganni想以負責任行動告訴消費者，我們是認真的！

＊本文獲B型企業協會授權轉載，原文為：〈時尚品牌離消費者想要的負責任有多近？〉 

關於B型企業協會B Lab Taiwan

B型企業協會是B型實驗室(B Lab)全球夥伴的一員，致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式，用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力，協助企業成為對世界最好(Best for the World)的企業。透過全球十萬多家企業已採用的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)管理平台，企業能從永續健檢開始、持續改善並建置實踐藍圖，以控管風險、提升營運競爭力，確實掌握全球永續ESG商機。

責任編輯：張薰云