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經濟學人:ESG已變成炒作和爭議縮寫!不如專注1個議題就好

經濟學人:ESG已變成炒作和爭議縮寫!不如專注1個議題就好
《經濟學人》(Economist)近期指出,ESG這3個字母已經變成了炒作和爭議的縮寫。 (來源:Dreamstime)
撰文者:Kevin Liu編譯
經理人 2022/09/22
摘要

1.ESG最初的理念是:企業不應只服務股東,而應對所有利益關係人負責,包括社會問題、供應商與勞工。

2.ESG把一系列相互矛盾的目標放在一起,3者兼顧難如登天。

3.《經濟學人》建議投資人,ESG難以3者兼顧,不如將目標縮小至1個字,更容易命中目標。

近年來ESG成為金融市場最熱門的投資趨勢之一,許多資產管理公司也迅速運用這個概念,包裝成投資理財產品。ESG分別是「環境保護」(E,environment)、「社會責任」(S,social)和「公司治理」(G,governance)等3個英文單字的縮寫。

ESG最初的理念是:企業不應只服務股東,而應對所有利益關係人負責,包括社會問題、供應商與勞工。

然而《經濟學人》(Economist)近期卻指出,ESG這3個字母已經變成了炒作和爭議的縮寫。

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其中一場風波包含今年5月,標普道瓊指數(S&P Dow Jones Indices)將電動車廠特斯拉(Tesla)剔除出其ESG指數之外,引發特斯拉執行長伊隆・馬斯克(Elon Musk)在推特上開砲,痛罵ESG是一項騙局。政壇、矽谷投資圈也興起一股「反ESG」浪潮,批評ESG的評比標準令人難以信服。

《經濟學人》解釋,ESG存在3大基本問題:

問題1:ESG三者兼顧難如登天

首先,ESG把一系列相互矛盾的目標放在一起,在任何企業都無可避免的取捨難題上,無法提供循序漸進的建議。

例如,特斯拉雖然在公司治理方面有待改進,然而其電動車卻在減少碳排放上做出巨大貢獻。關閉一間煤礦公司對減緩氣候變遷有利,卻會對其員工和供應商造成嚴重傷害。此外,在不破壞生態的情況下,要怎麼能廣蓋風電廠?

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問題2:善行和財務的連結不夠強

其次,ESG的獎勵並不直覺,雖然ESG理念宣稱:企業的良好行為會對其自身和投資者帶來財務利益。但矛盾的是,如果企業能忍受外界責難,將污染成本外部化,反而可以產生暴利。

問題3:ESG評比標準不一

另外,ESG的各種評比系統也存在著不一致的問題,還容易遭到操弄,不像各家信評機構之間的信用評等,具備高度相關性。投資人或許會產生投資ESG基金就對環境有幫助的錯覺,但ESG評比通常是根據同類型企業進行比較,而非普遍的所有企業,這也造成石油公司的ESG評比竟比電動車公司排名還前面的奇怪現象。

《經濟學人》建議投資人,既然ESG難以3者兼顧,不如將目標縮小,更容易擊中靶心!

不妨只專注於ESG的環保議題(E)上, 特別是碳排放議題 ,如果銀行或基金公司能夠專注追蹤ESG投資組合企業的碳足跡,觀察它是否隨時間推移而減少。透過揭露企業碳排放訊息,將有助於幫助大眾了解真正影響氣候變遷的因素。

資料來源:EconomistNasdaqCNBCHavard Business Review

*本文獲「經理人月刊」授權轉載,原文:ESG 三者兼顧,根本天方夜譚?經濟學人:已變成炒作和爭議的縮寫

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責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻



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