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財經 | 產業動態

一場攤牌會議,38 歲的CEO 竟對郭董嗆聲⋯⋯

這宗交易 為何讓郭台銘心痛?

撰文者:王毓雯、康育萍
2014.05.28 64,409
郭台銘的轉投資之路,並不如想像中簡單。(商業周刊1385期) (攝影者:賴建宏)

郭台銘如外界預期,終於搶下亞太電信,但日前鴻海與GoPro 合作卻驚傳生變,當鐵血企業家碰到搞怪創業家,衝突火花四射。這是一堂從郭董到王雪紅都在學的管理課:「別用虎克船長心態,去管彼得」

一位矽谷金童,為何讓叱吒全球科技業的鴻海集團總裁郭台銘百感交集,甚至痛心? 

2012年12月,鴻海發出一則公告,以2億美元(約合新台幣60億元)的代價,取得穿戴式運動相機品牌GoPro相關企業Woodman Labs 10.72%股權,郭台銘並預定加入GoPro董事會;而GoPro創辦人暨執行長伍德曼(Nicholas Woodman)也因為這宗投資案,成為億萬富翁,《富比世》(Forbes)估計其身價已達13億美元(約合新台幣390億元),被視為新一代的矽谷金童。 

這原本是一宗雙贏的好交易案: GoPro有了鴻海這個全世界最大的電子產品製造夥伴,伍德曼敢於期待「成為這個世紀的偉大公司」;鴻海不僅增加新的代工業務,也可望取得利基市場的相機自有品牌,在穿戴式裝置無限延伸。 

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當時的郭台銘,在聯合新聞稿中表示:「我第一次看到伍德曼,就意識到眼前這個人必定是成功的企業家,絕對有能力在這個業界成功!」 

然而今年5月,當GoPro在美國提出上市申請時,董事會名單卻不見郭台銘在其上,不禁令人聯想,難道這宗入股案生變? 

答案恐怕是肯定的。早在去年第三季,一場在美國矽谷的爭執後,兩家公司從牽手到分手的命運,就已大致底定了。 

去年夏秋之際,郭台銘心血來潮,安排了一趟美國之旅,重頭戲之一就是到矽谷拜訪GoPro。 

一份合約半年生變
GoPro避高額賠償,藉口「打錯字」 

然而,就在郭台銘出行之前,鴻海幕僚忐忑不安的求見,告知他一個不妙的消息。原來,GoPro在去年中,曾以「typo(打錯字)」為由,書面要求修改2012年簽訂的入股合約,而修改的內容,就落在關鍵的「賠償」條件上。 

這份外界矚目的合約簽訂前,曾由鴻海、GoPro,以及當初牽線的中間人──河木資本(Riverwood Capital)三方會審,加上鴻海向以陣容龐大、實力堅強的法務團隊著稱,「打錯字」這樣的失誤,幾乎是不可能發生的。更何況,GoPro提出修正合約的要求時,已經是投資案發生後約半年的時間,如果真的有錯誤,早在合約簽訂後不久就應該提出。 

創業40年、見過商場無數大風大浪的郭台銘一聽,當下心中就覺得不妙,起了戒心。果不其然,當郭台銘在GoPro辦公室翻開財報一看,不僅營運成長遠不如合約中簽訂的目標,而且庫存量大增,新機種的推出速度更是落後預期。 

一場會面軟硬兼施
伍德曼先說忙到沒見孩子,後來發飆 

一位消息來源透露,當時伍德曼先是以家庭打出軟性訴求,向郭台銘哭訴說,自己並沒有對不起鴻海,為了創業,他時刻兢兢業業、辛苦打拚,連年幼的孩子也沒見到幾次面。然而,郭台銘自己也是創業過來人,闖過大風大雨、見過大山大水,也曾經歷不知道能否養活妻子、孩子的不確定時期,這是創業家的宿命,因而這樣的說法,不被郭台銘接受。 

沒想到,大出郭台銘意料之外的事情發生了,伍德曼竟然脾氣上來,開始對郭台銘拍桌子、飆罵。 

真相追蹤》GoPro董事名單,為什麼沒有郭董?
拆夥教訓》別用虎克船長心態,去管彼得潘

完整精采內文請見《商業周刊》1385期,全省各大便利商店同步販售

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