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重整50年種苗資訊 農友打造企業知識庫
農友種苗在「雲世代農業數位轉型專案」支持下,擺脫以往只靠手寫、人腦記錄導致的知識斷層,整合商品開發、商品試作、市場動態等經營資訊匯流於雲端平臺,平穩踏上智慧農業之路。
有了新種苗就能產出新蔬果,不斷滿足人們味蕾。實際走進全球知名種苗公司農友種苗(以下簡稱農友)卻發現,開發新種苗最耗費人力的就是做育種紀錄。
過去,農友做育種記錄都由資深的育種研發人員帶著新手徒弟,走進田裡手寫記錄每株種苗生長情形,一項新品種一次可能培育1,000株苗,要花掉極多時間與精力才能逐一完成記錄。花了一整天手寫記錄後,新手回到辦公室,還要把所有手寫記錄輸入電腦,有時看不明白前輩筆跡,還得再花時間跟前輩確認後才能正確記錄,一來一往之間,又耗費了許多時間。同時,如何有效運用這些資料也是另一項難題。如今,歷經數位化改革後,農友育種研發人員只靠一臺平版電腦,加上各司其職的多樣性數位資訊系統,農友種苗遍佈全球100多個國家的業務員與經銷商,就能零距離、低誤差地將他們獨家培育的種苗行銷到世界每個角落。
成立於1968年,由西瓜大王陳文郁創辦的農友種苗是享譽國際的蔬果種苗公司。54年以來,農友已針對30多項蔬果,共開發出幾千種品種,光是西瓜就培育出2,000多種品種,還一連拿下19面全美園藝新品種比賽優勝獎牌。
但想不到這樣一家以外銷為主,全球擁有九家分公司的國際企業,十年前只用手寫來記錄種苗生長情形,還只能靠人腦來判讀每株種苗如何培植。雖然作法傳統依舊可以行銷全球,但是生產效率過低,而且當全球行銷人員要針對不同國家農民尋找適宜栽種的品種時,翻查資料相當耗時,導致經常無法在第一時間精確找出符合客戶的需求。
另一大課題是,傳統作業方式不利於世代接替,農友種苗資訊部經理邱議賢坦言,隨著企業年歲增長,育種人才斷層是農友即將面對的瓶頸,況且農友累積50多年的育種經驗,很難快速讓新進員工全盤承接,「才希望透過數位系統將抽象的企業核心知識量化、具體化,並妥善儲存,未來即使有人員異動、退休,經驗傳承將更容易、更完整。」
透過IoT、微氣象站與感測器
即時獲取溫濕度等環境數據
首先,農友從記錄種苗生長環境著手,在行政院農業委員會智慧農業相關計畫支持下,農友與外部廠商合作,運用物聯網技術,在各處育苗場、田中央架設感測器,用來探測每一時刻的溫度和溼度,以及土壤溫溼度等環境數據,偵測同時也即時做下記錄。
這套天氣觀測系統,除了可接收到中央氣象局提供的整體數據,還會有微氣候表現。邱議賢解釋,栽培人員很容易得知各地的年均溫、降雨量分佈等數據,但在農作物栽種現場,田地很可能因為地形差異,或跨過一條河、一座小山坡,氣候便有差異,這時若土壤性質再各有不同,就會衍生出不一樣的種苗照顧方式,譬如一次要澆多少水、隔多久要澆水等,「點滴微量變化藉由儀器測量,除了能簡化田間管理工作外,量化的數據更能夠讓我們掌握環境與品種表現的相關性,進而提高育種與市場推廣的精準度。」邱議賢指出。
建置育苗調查APP,規格化描述指標
省下三成建檔時間,讓搜尋系統更優化
接著農友自建育苗調查APP。靠著這套數位系統,現在育種員走進田間,只要帶著行動裝置,就能即時拍照、填寫種苗生長資訊上傳至雲端平臺。在APP裡,每一項種苗生長特徵,都有規格化的描述用詞、填寫欄,還可連結環境數據資料,大約可為育種研發人員節省三成時間,不僅提高生產效率,也能有更多時間專注於研發。
農友育種調查APP也設計精準的搜尋功能,幫助農友遍布全球的業務員即使沒有走進育種現場,也能藉由種苗特徵、栽種環境等關鍵字串,快速搜尋到適合各地栽種,或客戶想要的蔬果品種。
提高搜尋效率的關鍵是描述規格化,譬如果實外皮何謂深綠或淡綠色,要先有明確定義,記錄者才能快速寫下紀錄,資訊運用者也才能準確搜尋。為此,農友特地組成了專案小組,集結了育種、業務、行銷、資訊等不同部門員工,不斷來回溝通才共同制定出規格化的描述標準。
近兩年農友又在行政院農業委員會「雲世代農業數位轉型專案」支持下,執行了「蔬果種苗全球拓展數位整合平臺計畫」,整合農友既有的商品開發、商品試作、市場動態等經營資訊匯流在同一個雲端資料庫平臺。
邱議賢解釋,為確認各市場最適宜的品種,農友會送出新品種種子給不同國家或區域的農民,請他們在當地試種,並給予反饋意見。過去,農友全球行銷人員只能一一登門拜訪各地農民,再手寫試作紀錄表。現在,農友設置了數位試作系統,行銷人員就可快速登錄大量資料,包括生長紀錄、圖檔,並連結各地氣候、土壤等資訊,幫助育種技術部做出更精準的研發判斷。
同時,育種調查APP也大幅提升業務推廣效率。農友行銷人員透過育種APP的萬筆資料庫,可以一次給許多搜尋條件,譬如皮厚大於1.2公分,重量介於500∼1,000公克之間等,資料庫就能推薦符合市場需求的蔬果品種。
這套系統也整合了Google Maps,農友各部門員工除了可隨時上線查詢不同種苗、蔬果在不同國家、區域的生長紀錄、銷售情形、市場概況,還可即時呈現出該區域的地理位置、圖片,提升「蔬果種苗全球拓展數位整合平臺」的運用率與實用價值。系統歷經一步步的優化,農友的數位轉型腳步踩得快又穩。提升生產效率的同時,也達到商品可視化、即時化、整合化的策略目標。檢視這些年的推動過程,會提供給其他企業進行數位化什麼建議?邱議賢直言企業員工一定要先有困境共識,才能減少異議,這樣才能促使企業更順利邁入世代交替階段,朝向企業永續經營。
創立時間:1968年
主要人物:榮譽董事長陳龍木、董事長陳威廷
主要商品與服務:蔬果種苗、種苗資材
成績單:農友針對30多項蔬果,開發出幾千種品種,商品行銷全球100多個國家,拿下19面全美園藝新品種比賽優勝獎牌
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