大鯨魚又要欺小蝦米

在資策會 2011 IDEAS Show 上拿下「英特爾企業獎」與「華碩雲端服務創新獎」的網路創意展大贏家 Now.in 線上廣播社群，除了這幾天正代表台灣赴美參加 Intel Challenge 競賽外，國內至少有三家遊戲廠商與電子業也已經傳出有意投資。不過，就在同一個時間，向來對線上音樂市場不怎麼友善的唱片業，在業內流傳著正積極準備向 Now.in 提告。

Now.in 在創業競賽上大放異彩，外界對這個創業團隊也愈來愈好奇。TechOrange 在 Now.in 草創時期（其實也是 TO 自己的草創時期），就已經與 Now.in 的創辦人Victor 接觸過。當時問 Victor：「Now.in總共有多少人？」還在學校念書，外表靦腆，但其實對網路非常有想法的 Victor 淡淡的說：「我自己一個人，摸了一年多，慢慢摸索出來的。」

和 Victor聊天，很容易被他對程式語言的熱情所感染，今年初有參加開源碼年會的人，有機會看到 Victor 自己上台介紹 Now.in 的開發概念，相信網路一定有可能可以實現些什麼，Victor 是很典型的，有創業熱情、想要用程式創造更友善的網路使用環境，為此勤勞不懈的開發者。
想了解 Now.in 的開發過程，對技術有興趣的人，可以看看這段影片認識 Victor。

以線上廣播社群為主要服務藍圖的 Now.in，不只是提供使用者隨機收聽平台上的廣播節目，Now.in 很重要的特色是實現了個人媒體的理想，簡易的用戶端程式操作，讓使用者透過幾個步驟就可以在 Now.in 上開播自己的廣播節目，這是 Now.in 廣播社群的迷人之處，卻也正是 Now.in 今天會面臨可能的訴訟危機的關鍵。

作為提供使用者進行音樂內容廣播平台的 Now.in，無可避免地再次觸及線上音樂市場一直以來都難以取得共識的課題。對 Now.in 的使用者而言，他們只是運用網路和粉絲「一起聽音樂」，但對音樂產業來說，這些使用者卻是公開播送沒有得到授權的音樂。

P2P、mp3 的出現，軟體技術演進和網路普及，徹底改變了音樂產業模式。不過，Steve Jobs 創造的 iTunes 王國也證明，數位出版對音樂產業來說，並非末日而是全新的長尾機會，商業潛力比起傳統的實體 CD 出版更巨大，只是，台灣音樂產業一直抓不住這個趨勢而已。Mr.Friday 早在 2008 年就已經寫過一篇相當精闢的分析文章，指出台灣音樂產業錯失數位出版商機的原因：淺談網路世界的 Power Law 現象〈二〉── 從長尾理論回看台灣唱片業興衰。

Now.in的一人團隊，即使在獲獎與取得更大的增資優勢之後，目前也仍僅僅是二人團隊。TO 趕在 Now.in 出國前與他們取得聯繫，面對音樂產業可能的提告威脅，他們表示希望能了解狀況，願意誠意溝通；但是，他們也表示，絕對會堅決捍衛 Now.in 想要為使用者創造更友善便利的聽音樂環境的創業宗旨。

今年，我們見證網路服務創意的爆發性成長，Now.in的受歡迎也證明了新創服務的市場潛力。改變不容易，對一個龐大的產業來說，更難。但是，至少得想要改變，改變才有可能發生。 Now.in 之後會如何發展呢？音樂產業這次又要如何面對新挑戰？TO會持續追蹤採訪報導，也期待更多讀者參與討論，和我們分享您的看法。

本文獲「科技報橘」授權刊登