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財經 | 產業動態

一年狂賣200萬台,這款攝影機爆紅竟然是因為「超不方便」

撰文者:高橋史忠
日經科技報 2013.08.23

來源:gordontarpley@flickr, CC-BY-2.0

本文由日經BP社日經技術在線logo提供

源自美國的新型數位攝影機在全球掀起了一股風潮,這種攝影機的問世給一直在攝影機領域「君臨天下」的日本廠商帶來了巨大打擊。

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這種新型攝影機叫做「運動攝影機」,是主要為用於在衝浪、自行車、滑雪等戶外運動中拍攝影像和照片的用途而開發的小型輕量攝影機。

其特點是極其簡單。基本功能是用170度左右的廣角鏡頭拍攝視訊和照片。很多機型甚至沒有液晶螢幕。而這一特點不僅深受戶外運動愛好者歡迎,還觸動了普通用戶的心弦。運動攝影機能夠輕鬆拍攝前所未有的視訊和照片,日漸成為社交媒體時代的重要工具。

最近一兩年,受智慧手機的衝擊,消費型相機和攝影機的銷量大幅減少,而運動攝影機卻持續暢銷。美國調查公司IDC的調查數據顯示,2012年運動攝影機的銷量在全球攝影機市場的佔有率達到了約2成。該公司預測,2013年運動攝影機的佔有率還將進一步提高,達到約4成。

銷售額超過500億日元的暢銷商品

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運動攝影機的代表性產品是美國企業伍德曼實驗室(Woodman Labs)推出的「GoPro」系列。據美國媒體報導,2012年12月,在美國最大家電連鎖「百思買(Best Buy)」的攝影機部門,該品牌的銷量超越了冠軍品牌「SONY」,這是該部門冠軍首次易主。

台北科技市場研究(TMR)公司的調查顯示,2012年GoPro的銷量為200萬台,伍德曼實驗室推算的銷售額為5.625億美元(約合167.61億新台幣、550億日元)。

這款攝影機為何會暢銷?這並不是絞盡腦汁開發出功能豐富的「方便」產品,而是去掉了大部分功能的「不方便」產品,但消費者卻趨之若鶩

專門針對「體驗分享」而開發

就拿GoPro系列的最新機型「HERO3」來說,其外形尺寸為40.5mm×59mm×30mm,重73g,只有火柴盒大小。

正如前面所說,攝影機本身的功能有限,基本上只能用廣角鏡頭拍攝視訊和照片。視訊壓縮格式是國際標準格式「H.264/MPEG-4 AVC」,最高端機型最高能以15張/秒的速度拍攝4K×2K(3840×2160)畫素的視訊。

運動攝影機的代名詞「GoPro」。

該產品最具戶外運動專用產品特徵的是標準配備的防塵防水外殼。這款外殼最深可在水深60m處使用,外形尺寸為66mm×72mm×37mm。在大部分場合,攝影機都要裝上防塵防水殼使用。攝影機加上防塵防水殼等配件的套裝價格為2.5萬日元~4.3萬日元左右(約7600元~13000元新台幣),價位高於袖珍數位相機的平均單價。

用來將攝影機固定在身上和體育用品上的選配件很豐富。可以將攝影機固定在競賽頭盔、衝浪板、自行車車把上的各種卡口以及防止攝影機掉到水裡下沉的漂浮棒等的售價為1500日元至數千日元。TMR的調查顯示,選配件在GoPro系列的銷售額中佔2成。

功能這麼簡單的產品之所以能夠暢銷,原因之一是它是專門針對「體驗分享」而開發的。由於想透過視訊和照片跟好友、興趣相同的人分享自己的體驗,這樣的需求推動了運動攝影機的迅速發展,而SNS(社交網路服務)及視訊共用網站等分享影像的社交媒體普及也為其發展提供了支援。

將運動攝影機推上了主舞臺的關鍵詞是「第一視角影像」,是指從與用戶視線相同的角度拍攝的視訊和照片。在運動中,就是能追隨運動者、體驗到正在運動的使用者所看到的影像。這跟最近開發越來越活躍的眼鏡型頭戴式顯示器(HMD)的出發點相同。

第一視角影像還有一層意思,那就是「正在看某個東西」時的影像。在進行戶外運動時,就是把攝影機裝在衝浪板、自行車、汽車或滑雪板等物體上拍攝的影像。使用運動攝影機從前所未有的視點拍攝的影像,加上社交媒體的普及,共同促成了愛好者之間的共鳴,比如感覺「有趣」、「震驚」等。

當然,普通數位相機、攝影機和智慧手機透過改進也能拍出這樣的影像。但去掉了所有多餘功能、專門用於拍攝第一視角影像,並且充實了外置配件的運動攝影機卻使攝影變得格外輕鬆。

運動攝影機突破了「攝影機要拿在手中拍攝」這一固有概念,實現了「裝在人身上或物體上拍攝」的全新體驗。

正在打造新領域的產品

專業做影像的電視業已經正式開始使用運動攝影機,這也說明運動攝影機真的非常便利。現在,以綜藝節目為中心,刺激的遊樂設施上和冒險場面的拍攝也都大量使用運動攝影機。因為運動攝影機跟原來使用的商用攝影機的功能基本相同,價位卻只有1/10,而且還輕便好用。

GoPro系列的日本總代理商——Tajima Motor公司的負責人為「用戶想出的新用法五花八門」而感到吃驚。不僅組合使用既有配件的意想不到的拍攝方法,還有用戶自行設計配件。運動攝影機突破了「拿在手裡拍攝」的傳統模式並帶來了附加效果,那就是有不少用戶為了改變視角拍攝而要購買多臺攝影機。

用戶想出的新用法,隨著社交媒體的普及而擁有越來越強的「傳播力」。廠商在掌握了這些新用法之後,會運用到攝影機及配件的開發中,然後逐漸製造出新產品。除了社交媒體以外,隨著EMS/ODM企業的擴大,也會逐漸形成小批量生產也可盈利的硬體生產環境。

從這個意義來看,可以說運動攝影機熱潮將攝影機重新定義成了社交媒體時代的工具。把攝影機的所有要素全部分解,然後盡可能精簡,在取捨選擇的過程中,實現跟傳統攝影機不同的全新體驗。

這股風潮源自於戶外運動領域,尤其是競技運動。原本只在一個小群體中受到狂熱追捧的運動攝影機最終跳出了這個小群體,推廣到了其他群體。

曾在奧林巴斯(OLYMPUS)成功擴大了數位相機業務、現任Summit Global Japan公司董事的小島佑介這樣評價運動攝影機領域的競爭對手——GoPro:「雖是攝影機卻去掉了液晶螢幕,能做到這一點是GoPro的過人之處。他們採用了不取悅普通消費者而針對特定用戶群的策略,反而取得了成功。」

雖然一開始覺得有點難用,但克服這一點的過程對用戶而言反而變得有趣。最終,小群體的狂熱變成了傳播力,品牌變得強大起來。

運動攝影機的暢銷告訴我們,為了實現以大量生產、大量消費為前提的「大眾普遍接受的產品」而嘔心瀝血地為擴展功能進行開發,並不一定是打造暢銷商品的唯一途徑。(記者:高橋史忠,Tech-On!)

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