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內捲的中國、出走的台商:下一個關鍵戰場在哪?
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財經 | 產業動態

內捲的中國、出走的台商:下一個關鍵戰場在哪?

內捲的中國、出走的台商:下一個關鍵戰場在哪?
中國內捲、美國政府的制裁打壓,讓很多企業在中國難以存活,不如到海外開闢新戰場。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:黃齊元
摘要

中國市場過度內捲,迫使台商尋求海外發展。重新培養全球化能力是台商生存關鍵,難度雖高但卻不得不做,重要性甚至超越AI或數位轉型。

最近我碰到一個台商朋友,很久沒有見面特別來看我,他的分享令我有很大啟發。

這家台商原先在中國做得不錯,它的產品相當特別,算是市場領導者,且公司在台灣也有上市櫃。但由於中國市場近幾年過於內捲,以致於原本很賺錢的生意,現在只能勉強打平,讓他興起走向海外的念頭。

美國政府對中國制裁打壓,讓很多中國企業難以存活,與其在中國國內廝殺,不如到海外開闢新戰場,這家台商也不例外。

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但值得注意的是,中國產業的速度與企圖心實在太可怕,在海外擴張版圖的動作比台商快上許多,且善於資本運作。

有人擔心這會把「通縮」帶向世界,其實這在電動車產業已經發生;美國對於中國電動車的制裁,迫使比亞迪、小鵬等企業加速走向海外。但因中國成本比外國企業低上3至5成,因此即使面臨關稅,仍有相當的競爭力。

幸好我認識的這家企業,他們市場競爭還未白熱化,正在思考進軍美國和東南亞兩地。美國是因川普政府政策,逼得企業前往;東南亞,則是中國供應鏈外移的大本營。

雖然台灣速度及狼性不及中國企業,但優勢是「非紅」供應鏈,因此還有喘息空間。台商海外擴張的最大挑戰,在於國際化能力。50年前,台灣人跟歐美做生意;30多年前中國市場崛起後,台商轉進中國,國際化變「中國化」。除了少數大廠外,許多台商已喪失全球化能力。

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現在是台商重新培養全球化的關鍵時刻,海外市場布局的重要性,甚至超過AI或數位轉型。

「加強全球布局、分散風險」是一句美麗的口號,執行起來卻有極大困難,但台灣如果要生存的話,我看不出來還有第二條途徑。

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳芊吟

中國 全球化
老總的兩岸手札
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黃齊元
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大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有超過30年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目;台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度榮獲中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度再獲台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長/新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心共同發起人/蔚藍華騰智慧顧問公司董事長/智門SmartGate創辦人。

黃齊元網站

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