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想賣NFT,先看懂「行銷門道」!一篇實戰乾貨經驗談
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財經 | 商業趨勢

想賣NFT,先看懂「行銷門道」!一篇實戰乾貨經驗談

想賣NFT,先看懂「行銷門道」!一篇實戰乾貨經驗談
想讓NFT大賣,不能只看作品本身的獨特性與創意,行銷才是其中關鍵。 (來源:Dreamstime)
撰文者:織田紀香
摘要

1.NFT熱潮下,許多人都起了買賣NFT的念頭,但想大賣,不能只看作品本身的獨特性與創意,更要講究NFT的行銷。

2.本文作者在半年內接了2個NFT行銷專案,以個人經驗分析:NFT行銷,和傳統行銷差在哪?KOL該怎麼找?媒體選擇如何挑?行銷溝通訴求怎麼調整?

啟動NFT事業發展之後,半年內我們做了2個案子,一個是無敵鐵金剛NFT,選擇跟全球最大交易所幣安(Binance)的幣安NFT上架,另一個則是完全不同的路線,我們只做創意、設計、包裝,其他事務交由外部團隊處理。同樣是NFT專案,為何會有兩種不同的抉擇?關鍵影響要素在於「行銷」。

專案統包、專業分工,NFT行銷的不同脈絡

我們跟幣安選擇合作後,請對方提供一些「受眾資料」及「專案成效」,從中得知,幣安的受眾族群來自俄羅斯、中亞、歐洲、南美、北美等地,詳細數字不能透露,但幣安提到關於自身的流量時,他們對於每個案子的成效信心都不低。

幣安的集團發展,有以旁支衍生相關企業組建了一個生態系,可以為他們想要爭取的專案,或為自己做的專案做品質把關。想成台灣的嘖嘖群募,就是有PM協助專案團隊作群募就好,只不過嘖嘖PM是幫忙給行銷或專案的建議,而幣安的衍生企業,可以直接從設計、包裝、文案、行銷、公關、活動、社群、二級市場、宣發素材等部分做統包。

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此次無敵鐵金剛NFT,因為大多事情我們自己都做完了,所以幣安那邊的工作相對簡單。幣安的人也很佩服我們這樣一間小公司,竟然完成一個國際發行專案的大部分工作。

至於另外一個NFT專案,我們只做創意與設計,其他就不做了。前文提到,這兩個案子的差異點是來自於「行銷」。現在NFT熱熱鬧鬧的,也會出現專業分工的組合,這個專案就是一例。我們只做創意、設計,行銷、技術是由另外兩個團隊完成。

而這邊提到分工的行銷團隊,其執行脈絡比較像是「操盤」,跟傳統理解的「行銷」不同。分工後的收費模式有「買套圖」與「抽成分潤」。比較特別的是買套圖,質感很好的專案,一口價喊到20萬美金、30萬美金買斷的大有人在。

「我認為的行銷跟NFT行銷,是一樣,但又可以說完全不同。」半年多來,最痛苦的大概就是這回事吧。我跟團隊在討論、思考NFT的行銷時,遇到最大的障礙與挑戰,不外乎就是「以傳統世界的行銷,來看待NFT世界的行銷。」認知有錯嗎?沒有。因為按照傳統世界的行銷,只要找對受眾、用對行銷訴求,基本上能帶來一些效果,可是按照我過去熟悉的做法,我有可能會做成:跟全世界廣大的消費者溝通到,讓全世界多數大眾知道無敵鐵金剛NFT這個專案,但是不是真能觸及到有能力購買的人,這是個問號。

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NFT行銷,到底該怎麼認知?

在做NFT行銷時,我們會遇到很多難以確認的抉擇。例如,KOL是要找一般大眾都理解的人,還是只找「幣圈相關KOL」?再者,選擇跟什麼類型的媒體合作,一樣不易判斷。經營社群的方法,也不是臉書小編那一套,得稍微有套路。這都是在行銷認知,需要調整跟變化之處。

會有上述疑惑,是因為受眾本身如果連購買虛擬貨幣的意願不存在,那絕對不會購入NFT,所以「判斷受眾有沒有購買虛擬貨幣」成了必然條件。

因此,以選擇KOL為例,答案當然很容易推導到「幣圈KOL」身上。但,幣圈KOL是誰?誰是我們要找的人?哪些人才是具有消費影響力的人?這問題很容易回答,可也不容易。例如,余文樂是KOL、麻吉大哥是KOL、林俊傑是、王力宏是、周杰倫也是,他們都有買虛擬貨幣且購入NFT之經驗。在近幾個月的詢問跟旁敲側擊下,大概知道他們會買什麼、不會買什麼,合作相對不是那麼好談,站台價碼很難標,但如果送的NFT他會喜歡,那就是另一碼事。

NFT行銷,要找什麼樣的KOL?

明星、企業領袖,具有相當跟隨者與言論影響力的人,都可以說是KOL。但這些人,不是花錢就可以找,通常他們也知道自己的影響力有多大,因此他們會買自己想要的,會做自己覺得要做的。要他們幫別人站台,難度非常高。

但若真要找KOL,有哪些地方能找?如果純粹就看台灣這個地方,以下是我們經歷過一大輪,大概得出的極端結論:股票老師投資社團、教你發大財的社團、增加被動收入的社團。

很詭異是吧?怎麼都是那種看起來會拐人騙錢的社團?基本上,這些社團少說都有上萬人組成,由少數掌控資訊的人在報明牌、報賺錢管道。這個例子是極端一點的說法,因為台灣人賺錢的欲望很強烈,只要話術包裝得好,加上實際執行對策,投資KOL要去帶風向、帶起一波預購熱潮,不是不可能。只不過,這其中最大的風險是:反被對方利用,以奇怪、詭異的方式亂放消息,打算先收一波錢後就跑路,這是絕對要提防的地方。

那談正經一點,有沒有哪些KOL能選擇?我們目前的狀況是從Twitter下手,大量去找國際之間談幣、談NFT的KOL聯繫,詢問合作意願,期望藉由他們的影響力及轉介紹,讓我們的專案觸及到廣泛又精準明確的受眾身上。因此在KOL的選擇上,我自己的開發經驗是這樣:

a. 透過臉書幣圈、NFT社團去找KOC(關鍵意見消費者)
b. 透過區塊鏈、幣圈媒體的作者,以Google搜尋去查周圍社交圈
c. 透過關鍵字去查在區塊鏈與幣圈討論上,發文量較大的人

基本上,只要找到這些KOL、KOC,然後以「最大誠意」方式詢問,合作機會是蠻高的,不過純粹給錢的誘因不高,給虛擬貨幣、NFT會是締交合作機會較高的選項。跟這些人的合作,與一般網紅不大一樣的地方在於:他們只要轉發、給評論、給觀點就夠了,不用拍照片、拍開箱影片,他們的最大影響力跟號召力來自於「意見」,所以能獲得好的「意見、評論」,對NFT專案來說,可以帶來不小的加分效果。

NFT行銷,也在飯店舉辦投資發表會?

前面提到的社團,有一群人會掌控所謂一大票的「下線投資戶」(散戶)。這些散戶會到處找投資標的,前幾年幣圈的熱潮稍微冷靜過後,最新狀態是一窩蜂轉移標的到NFT。因此,近期會有人透過NFT名義,在社團裡招人,將人們招到飯店辦說明會,熱熱鬧鬧轟轟烈烈的講一場「讓大家都有機會賺錢,現在入場價格好,晚點入場剩煩惱」。

這類實體活動中,會有資金盤的人出現,他們會在裡面扮演洗會員或收進潛在會員的工作,但通常沒人會知道哪些人是資金盤(博弈圈、炒地皮人比例高)。

線下實體活動,透過口耳相傳的影響力,在販售「概念性金融商品」上,有其厲害之處。講難聽一點,這類行銷就跟老鼠會裡的直傳銷沒有兩樣,差別只在說商品厲害的人夠不夠厚道,有無過度吹捧,講出來的東西離真實有多遠罷了。

我也看過一些很荒唐的說法,例如「現在提早購買某NFT商品,會有將近2000%報酬」。這類說法,某程度上跟賭虛擬貨幣會不會暴漲蠻相似,可是現在有了NFT,有了很完整的社群經營,還有一套Roadmap,再搭配發幣,做GameFi等,就可以說出一套非常具有說服力跟吸引力的東西。

但執行團隊常常在設計Roadmap跟時程時,都處於「一團迷霧」的狀況,且戰且走,難確定最後有沒有辦法產出,甚至造成信心危機。我個人是不傾向一開始把餅畫太大,因為若後面資源跟執行沒有跟上,會產生許多不必要糾紛。畢竟,生意要做得久,還是做多少、說多少,有信心多少,那就提到多少就好了。過度承諾,只會傷害整個市場。

要拿白名單,得送些什麼東西?

起先,我認為這跟嘖嘖很像,從專案中找些商品出來贈送給填資料(問卷)的人就行,但後來慢慢理解到,其實這個贈品可以思考得更廣泛,隨著送的東西不一樣,能吸引到的人也就差距更大。某種程度,可以透過贈送不一樣的東西,取得不同類型的分眾:

a. 送社群徽章,可用在社交媒體的頭像,營造VIP社群榮譽感
b. 空投NFT商品,拿出數十、數百的此次NFT專案商品來送
c. 送虛擬貨幣,最受歡迎的當然是比特幣、乙太幣、幣安幣
d. 送提早入場券,比正式開賣早10分鐘,開給特定人士購買用

在幣圈或是NFT領域,會常常聽到「空投」(Air Drop),從英文理解,就是「從天上掉下來」送你的禮物。空投的東西越昂貴,會吸引到的人就越多,但有經驗的朋友分享,空投昂貴物品會吸引到非常大量的怪人,導致實際販售效益變差。因此,送個「剛剛好的東西」才是比較正確的方式。畢竟每天都有數十個NFT專案冒出來,每個專案都在送東西,有些人每天就是到處收這些東西,後續會不會帶來買氣,沒人知道。

媒體選擇,跟過去有哪些不同?

一開始我們的媒體計畫是買海外媒體,媒體在全球覆蓋率在94.6%上,一篇新聞稿的金額很驚人,目前問到的年度報價是1個月1萬歐元,12個月就得付出12萬歐元,不能簽1年,最少也得半年,金額挺驚人。字數只能在800字以內,多字要額外加錢。這是走一般媒體,經歷過數個月的觀察,一開始操作走一般媒體的話,專案執行效益可能較差。目前看到的都是在區塊鏈、幣圈媒體先紅了,主流媒體跟進報導,效果會比較顯著。

區塊鏈媒體、幣圈媒體現在收廣告費、廣編稿之金額並不低,甚至有比主流大媒體貴者。這主要是受眾族群的精確度,是跟主流媒體有蠻大的區別。我們找了幾間不同的幣圈媒體,開價跟提出的方案,完全不輸給知名雜誌,當然可能是因為我們跟這些媒體不熟,所以對方報價也沒在客氣。只不過,幾經評估,區塊鏈跟幣圈媒體所帶來的擴散與實質影響力,還是比較好,尤其看過幾個NFT專案的操作脈絡,選對適合的媒體,加乘效應很明顯。

行銷溝通訴求要轉變

販售一般商品,我們談的是價值、功能,或是最後的性價比。但NFT商品,要談的就不只是「一張圖多好看」或是「這短影片多酷」,很多的時候,反而需要帶到「里程碑到達時的承諾」。這很像是我們在做嘖嘖募資時,募資達多少比例,會解鎖做加購或是贈送。

因為,買的人多少會知道這張圖的價值是多少,只不過能不能在買了圖之後,給他們一個期望,讓購買者知道後續可以獲得多少的「權益」,甚至取得「分潤」,這會是行銷溝通訴求上,得多少思考的地方。

里程碑到達後的權益,有幾種設計方式,這些都可認定是「銷售玩法多樣性」的一種。

a. 銷售到達XX比例後,返還XX%利潤
b. 銷售到達XX比例後,解鎖限定贈品
c. 銷售到達XX比例後,共享XX%利潤
d. 銷售到達XX比例後,並購買XX商品,可獲得加入XX頻道權益
e. 累積購買達XX數量後,可獲得/購入限定限量商品
f. 累積購買達XX數量後,可加入專屬社群頻道獲最新情報
g.累積購買達XX數量後,獲得優先購買Pass

商品力強是必要的,但購買這個NFT商品之後,能不能看到銷售達成比例的解鎖,或是累積購買的獎勵回饋,透過Roadmap的設計,會是專案支持者看上的要點。畢竟,買商品除了是求認同感,要是還能獲得返利、分紅、優先認購權等,讓購買者知道自己能夠「有機會多賺錢」,會是行銷訴求上,一個不可或缺的要素。

因此,行銷訴求如果只是停留在「圖很好看、圖很酷、圖很炫」的狀況,而這些圖並沒有「現成社群的認同與支持,並成為一種社群身份的象徵符號」,要賣什麼圖,都會猶如天方夜譚一般的困難。

臉書、Google、Twitter廣告要做嗎?

基本上可以做,但受眾會很小,相對效益比較難看到。不過,要是專案本身在社群上的擴散就不高,沒有廣告曝光,可能會更少人知道。近年來,各大社交媒體也陸續開放區塊鏈、NFT、虛擬貨幣的廣告,但審核非常嚴格,所以那種有誘導賺錢、獲利之類的廣告,常常會被Ban掉。因此在撰寫廣告貼文上,還是得小心一些。且如前面提到,廣告受眾不大,帶來的轉換數量有限,我個人認為,是要有好的媒體公關策略搭配著做,效果會比較好些。

我認為用Twitter投放全球廣告,可能效果會好一點,臉書反倒沒有那麼好。但我自己沒有那麼熟Twitter,都是看同業其他人在做,然後轉推的人不少,擴散帶來的留言也蠻多,感覺得出來同樣在NFT廣告上,只要是鎖定全球發展,Twitter會是一個不錯的廣告嘗試管道。

社群溝通與互動,必然存於Telegram、Discord

習慣用Line的我們,想要在「全球NFT市場」找到自己的位置,Telegram會是一個比較適合的溝通媒介,現在國際大型交易所、媒體都會在Telegram裡面發布最新情報,並且有部分允許用戶在裡面討論聊天,看起來相對活絡。

而Discord就是一個必須很花心思去做「會員分級經營」的管道。Discord的架構是可以開啟自己的聊天伺服器,在自己的伺服器裡可以設定各種頻道,所以設計架構會有蠻多眉角:

a. 歡迎頻道:剛加入的人,機器人會自動將資訊顯示至此
b. 公布頻道:各項新的公布內容,會統一在這邊集中出現
c. 規則頻道:簡而言之就是板規,請大家尊重別政治發言
d. 轉推頻道:都是官方Twitter轉推文過來的資訊較多
e. 任務頻道:有任何拿白名單或是送禮的活動會用在這邊
f. 贈禮頻道:有的是作為活動公布、有的則是用來公布名單
g. 銷售頻道:所有跟商品最新的銷售資訊會統一集中在此
h. 聊天頻道:各種聊天內容或是客服詢問都會在此頻道中
i. 介紹頻道:用來作為介紹團隊、介紹專案、說明進度等
j. 問答頻道:通販性、概略性的問題會在這裡面先自問自答

基本頻道建立之後,會設立額外多的頻道專為會員經營:

a. 創意頻道:讓有愛的粉絲自己創作分享的圖出來
b. 遊戲頻道:搭配聊天機器人可以讓人在頻道裡玩文字遊戲
c. 專屬頻道:各種不同階級VIP客戶可以各別加入相關頻道
e. 販售頻道:讓擁有該NFT的人可以透過C2C進行交易

頻道能建很多,就看經營者想要做到什麼程度,現在看起來,幣圈跟NFT領域的人,很多都是拿Discord作為經營社群的基底,把人都好好養在Discord裡面,並且提高互動活躍。加上有很多聊天機器人的外掛,可以輕易對接到Discord中,所以不一定要有人在線上聊,讓人們跟機器人互動,提高頻道的持續活躍度也是一種方法。

NFT行銷,看起來跟以前的行銷差不多,實際做起來又不是以前那回事,有很多觀念感覺共通,但說出來的話、做到的事,擺明有著很大的不同。在這領域的行銷,有太多需要重新適應跟理解的狀態,能不能因為本來就懂行銷,在這領域就懂?我個人這幾個月的經驗總結下來:很難。即使本身就很熟行銷的各種作法,但資源不一樣、工具不一樣,即便方法差不多,做起來的感受,也有明顯落差跟障礙。真要做,某種程度來說,至少得先習慣看區塊鏈跟幣圈媒體的情報,先有了練習之後,反饋與檢討的手感才會出來。

*本文經授權轉載自作者Facebook,原文

責任編輯:李頤欣

核稿編輯:鍾守沂

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織田紀香
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職場經驗20年,現成立諾利嘉有限公司,再次以整合行銷、網紅行銷為客戶服務。國立臺灣科技大學EMBA管理研究所畢業,朝向更高階管理實務發展。

2012年起進入講師領域,專注在數位行銷、社群行銷、內容策展、創業面面觀、實戰企劃力、職場溝通力等授課培訓上。至今為止公開課程、企業內訓、大型演講已有千場經驗,跨足北中南,近百間企業邀約,並曾3次在Tedx演講。

從基層領著低薪的上班族,一步一腳印,一點一滴實踐人生,持續朝向高階專業經理人一途發展。過去擔任過KKBOX副總經理、關鍵數位行銷總顧問、久大資訊總經理特助等,且不要命地創業3次,接案型工作室、整合行銷平台、管理顧問,過程滿是血淚。

著有《辭職離開,就能解決問題嗎?》、《集客變現時代》、《勇敢失敗,比努力成功更有力量》、《我,選擇不一樣》、《突破男關,做自己》5本著作。

織田紀香粉絲專頁:https://business.facebook.com/odanorika/

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