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財經 | 產業動態

Disney+登台,為什麼跟台灣電信業轉型大計有關?

Disney+ (來源:Disney+台灣上市線上記者會)
撰文者:張庭瑜
商周頭條 2021.10.09

哪家影音串流平台的上市記者會,可以請到漫威總裁、巨石強森造勢?答案是:被視為Netflix最大對手的影音串流平台Disney+。

「Disney+最棒的地方就是,這邊有各種內容!」漫威總裁凱文費吉在8日的台灣上市記者會說。Disney+在台首次亮相,光是把旗下迪士尼、皮克斯、漫威、星際大戰、國家地理等內容介紹完一輪,就花了一小時。而其主演電影將在Disney+上線的好萊塢男星巨石強森,也特別錄製影片,恭喜Disney+將在台灣上線。

價格上,其祭出270元月費、可同時支援4台裝置,比Netflix 的同類型方案還便宜約3成,預計11月12號就會正式在台上線。

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為快速打入各地市場,Disney+採取的策略為跟當地電信業者合作,比如美國為Verizon,日本為NTT Docomo。雖然今天的整場記者會都沒提到台灣合作夥伴,保密到家,但市場早已傳出,Disney+在台灣的代理權將由台灣大哥大(以下簡稱台灣大)拿下。

先前台灣大董事長蔡明忠也曾說,迪士尼是台灣電信業夢寐以求的合作對象,會極力爭取。

而不只是傳將拿下Disney+,台灣大近來在內容服務也是搶盡鋒頭,其投資的《天橋上的魔術師》和《做工的人》,在本屆金鐘獎共拿下10座獎項,台灣大哥大總經理林之晨也代表出品方上台領獎。更早之前,《英雄聯盟》手遊和Nvidia雲端遊戲台灣獨家代理權,皆由台灣大拿下。

為什麼台灣大要大費周章搶下國際影音串流平台、手遊、雲端遊戲的代理權,做內容生意?他們想的是:使用者在哪,他們就跟著去哪。

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「用戶不是在追劇、就是在打手遊,」台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君先前接受商周專訪指出,目前影音服務已占網路用量的一半以上,「這些人一定是未來的核心用戶,你必須要顧到他所有體驗。」

而這也跟台灣大想從電信業,轉型為科技公司的目標一致。

「電信業已是成熟產業,獲利空間會持續被擠壓,因此得在第一號成長引擎還沒熄火前,堆疊出第二、第三號成長引擎。」在Disney+台灣上市記者會前,林之晨接受商周專訪表示,內容服務,正是台灣大的下個成長引擎之一。

過去,內容應用是手機資費的附加產品,但台灣大想反過來,把內容應用變成最重要的產品,電信服務反而成為附屬品。

「如果我知道這套西裝跟上衣、褲子很配,就不應該分開買,」林之晨形容,「把服務整合得很好,消費者一起買是必然的。」

比如,線上遊戲講求低延遲,這不只是靠遊戲開發商,還得靠背後的電信網路設計、伺服器位置優化網路連線,才能讓玩家有更好的體驗,而若能成為該服務代理商,底層技術就能整合得更好,確保自家網路能提供更好的體驗。

林之晨的目標是,2030年,台灣大旗下擁有5到10個「千萬級用戶數」的服務,領域涵蓋食衣住行育樂。

另一方面,台灣大過去一年花上億元投資原創台劇,如《做工的人》、《火神的眼淚》,也能透過國際串流平台出海,帶來更多收益,讓台灣故事被看見。

兩年前,被視為電信業門外漢的林之晨,在一片不看好中接任台灣大哥大總經理,並帶領這龐大艦隊轉型。如今,在接任滿兩年之際,若台灣大如外界傳言,拿下Disney+這個指標性串流平台,也算是在轉型路上立下一大里程碑。

「其實,我還滿喜歡大家的不看好跟瞧不起,這都會成為,我努力證明大家是錯的的動力。」林之晨說。

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商業周刊編輯部

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