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台企不愛新創 逾七成零互動

台企不愛新創 逾七成零互動
《2020台灣產業新創投資白皮書》指出,台灣兩千大企業中,有高達7成未與國內外新創圈有任何形式的合作。 (來源:dreamstime)
撰文者:陳碧芬/中時新聞網
中時新聞網 2020/11/02
摘要

1.台杉投資公布「2020台灣產業新創投資白皮書」,調查顯示,台灣企業超過7成沒有與國內外的新創圈有任何形式的互動。

2.該份報告書對照國際聯盟GCV調查,全球百大企業有超過7成投資新創。

企業成長動能來自創新,外掛新創事業顛覆創新技術,已是全球企業創新的選項之一。台杉投資將於3日「2020台灣產業新創投資論壇」公布「2020台灣產業新創投資白皮書」,其中發現,台灣受訪企業逾七成(73%)沒有與國內外的新創圈有任何形式的互動;對照國際聯盟GCV調查全球百大企業有超過七成(74%)投資新創,兩者相去甚遠。

(來源:中時新聞網)

高達7成台企不曾和新創互動,3因素讓企業主卻步

該調查也顯示,台灣企業有與新創公司互動占比最高模式的「策略合作」,也僅有13%;排名第二的「參與新創活動」如DEMO DAY,占比10%;至於會作出最積極的併購新創公司對策,更少於3%。

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台杉投資指出,企業成長動能來自創新,企業內部創新是一種慣例,隨著全球新創事業蓬勃發展,近年來全球TOP企業多採取對接外部新創團隊共同找尋創新突破,值得台灣企業多參考。

台灣企業與新創公司互動低,白皮書總編輯、台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦分析主要有三大原因,一是台灣企業最擔心投資新創達不到預期的報酬,在訪談中高達82.6%提及此點;二是43.4%的企業表示缺少合適的案源;三是有34.7%新創公司發生和母公司合作不順利的情況。

黃日燦說,許多台灣企業領導人「兼差」做投資,會出現這樣的調查結果,不讓人驚訝。

黃日燦、台杉投資總經理翁嘉盛和達盈管顧創辦人方頌仁都認為,同產業的企業主擁有自主掌握核心技術與能力,在評估新創投資時,企業應援引專業投資團隊進行新創投資時的案源收集、決策評估及投後管理,用專業的分工取得良好的投資成效,台灣產業新創投資的正向循環才會產生,並且能夠持續點火加速台灣新創的成長。

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台杉投資表示,「台灣產業新創投資白皮書」今年是第二年公布,由於企業界和新創圈生態十分不同,本次採取廣泛調查和深入訪談兩種併行,後者由台灣產業創生平台團隊擬出「2020年台灣企業新創投資現況調查」問卷共41題,透過台灣各大產業公會、協會邀請會員企業參與調查。

至於訪談的新創公司則限定成立不到十年、並擁有創新技術、產品、服務或商業模式的未上市公司,而能構成併購新創公司的條件,是以取得經營權為目的,取得新創公司多數或全部股權。

*本文由中時新聞網授權,原文

責任編輯:謝佩如

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