實體書店標竿…有輸不起的壓力

誠品19日宣布北車捷運書店等三店將熄燈，在市場投下震撼彈，尤其在藝文圈引起熱烈討論，不僅憂心動搖一般書店的經營信心，出版業也感嘆少了推廣銷售平台，大眾焦點都擺在「書店」，質疑誠品逐步以商場取代書店，誠品書店大而美、難抵網路書店的價格競爭，恐成「輸」店。

據出版業的觀察，近年書店生態丕變，誠品書店面對博客來為首的網路書店價格攻勢，正面臨三大危機，包括業績、毛利不足，卻要負擔高貴的房租與人力成本，年底結算淨利率恐怕只剩個位數，甚至不賺錢。如果複合式店型中的商場賺錢不足以補過書店賠錢，就可能面臨關店命運。

圖書通路價格戰愈演愈烈，也讓以實體書店主攻的誠品壓力爆表，除了博客來打出79折吸睛，還有momo等電商主打暢銷書63折在後搶客，使得整個圖書價格系統被破壞。

出版業不諱言，誠品書店最大貢獻是提供大而美的環境，讓好書有被看到的機會，都希望誠品撐住！

目前誠品在兩岸四地有逾40店，僅北車捷運店、武昌店沒有書店只留商場，其餘全為書店結合商場的複合店型，這是誠品創辦人吳清友追求理想、面對經營壓力獨創的商模，他生前即強調，「沒有商業，誠品不能活，但沒有文化，誠品也不想活了。」

隨著今年誠品關店聲頻傳，書店與商場的拉鋸再度浮上檯面。其中，誠品4月得標續約經營的北車站前店與捷運店合計近7,700坪營業空間，將於第四季後改裝為全商場，原69坪捷運書店也將於8月底結束，讓出版業心驚，連人潮多的捷運書店都撐不下去，大眾利用交通零碎時間閱讀的生活型態也失守。

也因此，不少出版業大老寄望誠品董座吳旻潔新人新政，也許可以找到破口突圍。書店是誠品起家的基石，也是誠品引領台灣文化、書店國家隊的標籤，有「輸」不起的壓力。

＊本文由中時新聞網授權轉載，原文

責任編輯：陳慶徽