紙本+經理人合購方案

商業周刊+經理人月刊 合購方案,內含
1. 商周紙本雜誌一年52期
2.經理人月刊紙本一年12期加贈2期,共14期
3. 經理人加碼贈,暢銷特刊2本:《績效管理實戰手冊》+《社交高手說話術》
4. 商業周刊加碼贈,商管好書:《五角大廈情報專家的8秒回話術:說服對方、捍衛立場、翻轉話題,最洞察人心的對話技巧》


商周紙本一年52期+《經理人月刊紙本一年12期=4,900元  (含訂閱禮總價值8,106元)
卓越經理方案:訂閱《商業周刊》紙本一年(52期)+《經理人月刊》紙本一年(12期)
商周訂戶獨享加碼禮:
1.經理人月刊再加2期+暢銷特刊:《績效管理實戰手冊》+《社交高手說話術》
2.商管好書:《五角大廈情報專家的8秒回話術:說服對方、捍衛立場、翻轉話題,最洞察人心的對話技巧》




雜誌介紹:

《經理人月刊》/零售單本特價200元/雜誌每月1號出刊,採限時寄送

【簡介】
《經理人月刊》自2004年創刊以來,匯集全球智慧、萃取本土觀點,每期拆解一個管理主題,
從理論架構、實務應用到精選案例,完整學習,圖形化思考,
將理論轉換成看得懂、用得到的管理知識,蟬聯台灣行銷企管類雜誌銷售第一!


【單元介紹】
●主題學習:每期拆解一主題,從理論架構、實務應用到精選案例,完整學習

●管理在線:每期掃描15本國際商管期刊,15分鐘掌握全球管理新知
●管理圖解:圖形化思考,一張圖等於一本管理書
●實用祕技:擷取最新商管書籍的菁華,搜羅現學現用的觀念與做法
CEO管理講堂:專訪國內知名企業CEO,挖掘其成功之道
●商業思想家:引介當代對管理思潮與趨勢提出突破性見解的重要商業思想家




商周訂戶獨享加碼禮:

1.經理人月刊加贈2期+暢銷特刊:《績效管理實戰手冊》+《社交高手說話術》


《績效管理實戰手冊》介紹:



PART 1  Google、 LinkedIn 都在用的績效管理方式:OKR
1:釐清企業方向
2:發布目標
3:檢視成果
4:持續優化
5:案例

PART 2  管理大師彼得‧杜拉克的績效目標管理MBO
1:設定目標
2:充分授權
3:協助執行
4:績效面談
5:獎懲
6:案例

PART 3企業最常見的績效衡量工具:平衡計分卡KPI
1:企業策略
2:將策略化為具體行動
3:支持及推動
4:定期回饋及修正
5:案例



《社交高手說話術》介紹:


為什麼有人總是能在初次見面,讓人留下深刻印象;或在社交場合很自在地發言,輕鬆地侃侃而談,進一步擴展自己的人脈;卻也有一群人,好像一想到與不熟悉的人對話,就感到焦慮,渾身不自在,總是在「不知道該聊什麼」「無法參與當下話題」中糾結。

談到社交高手,許多人可能會說,「他們天生就能言善道」「他每次都是全場注目的焦點,當然不會冷場」,認為這與個人特質息息相關。但其實能否成為社交高手,往往在於你抱持的心態及與人相處時的互動、說話方式;甚至可以說,釋出真誠、為對方著想的態度,才是在社交場合贏得好人緣的條件。

曾追隨日本經營之神松下幸之助長達二十餘年的江口克彥強調,「成功的人際關係,都是從不起眼的小事和平常的一言一行累積而來。」只要能掌握溝通分際,是否「本來就很會說話」倒不見得是重要考量。

因此,在這本特刊裡,我們不僅提供3位溝通大師對於人際互動的觀點,更從心態、行動守則及常見的棘手情境著手,打破一般人對於「社交溝通」的錯誤看法。接著再透過實際案例,給予建議做法,同時針對不同情況下需要注意到的細節,進一步從旁提醒,幫助你按部就班地掌握經營人脈的技巧,讓我們在一年之初,就習得成為社交高手的溝通能力。
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2.商周加贈商管好書:《五角大廈情報專家的8秒回話術:說服對方、捍衛立場、翻轉話題,最洞察人心的對話技巧》


內容簡介
話回得好,全世界都聽你的
擅長突破心防、挖出重要機密的美國國防部偵訊專家
教你拆解問題、犀利觀察、整合訊息……
即使不想正面回答、沒有答案時,8秒內都能給出精彩回應!
 
8秒回話術,不靠直覺反應,而是先看穿問題,再精準回應
面試、銷售、談判、社交、訪談,隨時隨地都好用,
就算是陷阱題、爛問題、怪問題,也能自信回答!
 
■面試官問:「你絕不考慮接受年薪不到300萬的工作嗎?」
答:「如果您是問,我是不是還在努力爭取一份年薪300萬的工作,我的答案是肯定的。」
→分析:將語法不高明的「否定型問題」整理清楚,就能正確傳達想法。
 
■女星在宣傳新片時被記者問到:「身為一名已婚婦女,你如何兼顧家庭與工作?」
答:「這個問題,你今天也問了在場的男士嗎?」
→分析:以親切的語氣做了「犀利型反問」,成功改變了問題的方向。
 
■客戶問:「競爭對手推出了新產品,你們很擔心銷售量會下滑吧?」
答:「我們的確很擔心,才會調降現有產品的售價,不過,揀好康要趁現在,我們的新產品下一季就上市了。」
→分析:不受制於「誘導型問題」,以高明的回答幫自己加分。
 
★更多實用技巧大放送:看懂提問者的肢體語言、用動作和關鍵字強化訊息;判斷你是哪一種應答者,找到最適合的技巧。

本書特色:

一、 一眼看穿問題背後的核心,8秒內精準回應:
案例:跟客戶的會議進行到一半,對方突然提出一個很難回答的問題,似乎是在質疑你:「是什麼錯誤導致那個專案失敗?」不妨這樣回應他:「我正想跟您討教呢,您在某某公司的成功案例,是業界人士津津樂道的典範,所以您肯定比我更懂得,什麼樣的錯誤會毀掉一個專案!
 
二、 美國國防部情報訓練講師精心打造回話技巧╳精彩案例╳實用練習,求職、開會、談判等場合無往不利:
1.    立刻找出問題的關鍵字,看懂提問者的肢體語言。
2.    回答時涵蓋人事時地四大資訊,變得超有哏,給出一鳴驚人的回答。
3.    判斷你是整合者、發號施令者、評論者、迴避者四種應答者中的哪一種,找到最適合的應答技巧。
4.    借用馬斯洛的需求理論,確實判斷提問者想跟你建立的關係。
5.    用動作和關鍵字替你的回答加分。


《經理人月刊》雜誌及訂閱禮寄送說明:

1.經理人月刊每月1號出刊,訂戶將於每月10號前收到雜誌,採平信寄送。
2.雜誌將於訂閱完成後
於次月開始寄送,如有特殊需求,請來電商周客服中心洽詢。 
3.加碼禮1由經理人月刊提供:月刊將自動接續二期,特刊於訂單完成後於14個工作天內寄送。加碼禮2由商周提供,於訂單完成後14個工作天內寄送。
4.本優惠專案僅適用台澎金馬地區,不適用海外訂戶。
5.此為獨立專案,恕無法與其他優惠合併使用。

【優惠截止日】2019年12月31日止

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