與成功連結〔全球暢銷經典〕:用思考打造勝利人生!世界領導大師的11種高效思考練習

出 版 社:商業周刊

出版日期:2022/6/2

定價:360元

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與成功連結〔全球暢銷經典〕:用思考打造勝利人生!世界領導大師的11種高效思考練習

約翰.麥斯威爾John C. Maxwell

換上成功者的腦袋!
美國管理協會(AMA)評選第一名企業領袖 約翰.麥斯威爾
給你實用‧具體‧好讀 的成功法則
 
  ★《華爾街日報》暢銷書
  ★美國亞馬遜書店超過400則5星好評
  ★麥斯威爾繼《與人同贏》、《與人連結》、《精準成長》後另一暢銷經典
 
  成功者的祕密,在腦袋裡!
 
  他們知道如何解決問題、創造機會,因為他們的腦袋就是不一樣,而且時時刻刻在思考。但是「思考」很抽象,普通人該如何換上成功者的腦袋?
  
  著作暢銷五十國,全球銷售超過三千萬冊的領導學大師麥斯威爾,研究企業、學術、運動、政壇各領域成功者將近半世紀,他發現:成功者的思考有方法,而且人人都可以學習!為了解開成功者的思考祕密,才有了《與成功連結》這本書。
 
  成功者跟你想的不一樣,麥斯威爾告訴我們:
  ● 成功者會「宏觀思考」──不只是眼前的工作,他們看得到自己的定位、和長期目標的距離,還能把身邊的幫手組織起來。
  ● 成功者會「專注思考」——能夠在使人分心的雜音中靜下來,縮小範圍,集中在關鍵目標。
  ● 成功者會「現實思考」——不好高騖遠,而是認清現實、判斷利弊得失,並為負面後果做好準備。
 
  麥斯威爾歸納出11種成功者的思考法,用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構全方位解析, 你可以練習:
 
  》成功者的戰略思考
  將複雜問題和長期目標分解開來,再一步一步有系統地進行,再難的任務也能搞定。→[行動方法] 釐清個人優勢,盤點現有資源:有多少時間、財源、資料?從最基本的事情開始制定計畫。
 
  》成功者的可能性思考
  成功者總是從「我能、我會、我是」的角度思考問題。如果相信自己能辦到,就已經贏了一大半了。→[行動方法] 練習這樣的句子:如果……會怎樣,便會發現無限可能。
 
  》成功者的反省思考
  只有在承認自己需要改進的領域,才有辦法改變、成長和進步。→[行動方法]每個月底花四個小時回顧你的行事曆,檢視個別項目,問自己對在哪、錯在哪、學到了什麼、能做什麼改變。
 
  》成功者質疑從眾思考
  流行 = 正常 = 一般。如果想要取得非凡的成果,就必須屏棄一般人的思維。→[行動方法] 思考目前工作中習以為常的作業流程,想出十種替代方案。
 
  》成功者的底限思考
  知道自己的底限 : 真正想要的是什麼,必須有什麼成果?什麼結果才是可接受的?才能更專注和熱情地追求成功。→[行動方法] 定義自己在職場、婚姻、親子、娛樂……各面向的底限目標,按照重要性排列,會更明白生活中的優先順序。
 
  還有創意思考、共同思考、無私思考……等,等你來練習、啟動思維開關。運用書中貼心設計互動式思考指引以及筆記欄,實際記錄下來,拓展屬於自己思維模式。成功不難,你想得到,也將做得到。
 
本書特色
 
  1.國際級領導大師實證的思考妙計,帶你連結成功者的腦袋!
  從宏觀到專注,從創意到現實,不僅要能質疑從眾思考,也要懂得如何從許多人的想法中得到好點子,11種成功者的思考法,你也學得會,用得到。
 
  2.精彩案例討論,告訴我們如何在生活中應用。
  從企業決策如繪兒樂的蠟筆、盧卡斯的電影,到籃球教練的領導、科學上的發現、生活中的體悟……麥斯威爾引導我們思考這些案例成敗的原因,如果套用到自己身上會做什麼選擇,對生活與工作又有怎樣的影響,幫助我們變得更好。
 
  3.為渴望成功的人量身定做互動式筆記,邊讀、邊練習、再應用。
  11種思考法都搭配互動式筆記,可以邊閱讀邊練習,如同11堂沉浸成長課,可以記錄思考過程、反省不足之處、擬定行動計畫。這11堂課,是麥斯威爾給渴望成功者無價的禮物。
 
見證推薦
 
  李昆霖|提提研創辦人
  彭建文|品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管
  齊立文|《經理人月刊》總編輯
  歐陽立中|暢銷作家 / 爆文教練
 
各界讚譽
 
  麥斯威爾的《與成功連結》,是我讀過「成功思考」類的書中最具體實際的一本。──歐陽立中 暢銷作家 / 爆文教練
  
  這是一本思考的書,但更是一本關於行動的書。跟隨著書裡提到的思考方式,逐步解凍自己的思維,會是最大的收穫。──齊立文 《經理人月刊》總編輯
 
  我非常喜歡書中的架構,只要一步一步跟著指引思索,實際提筆記錄下來,就能開拓思維模式。──彭建文 品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管
 
  如果你想去你從未去過的地方,就必須以你從未想過的方式思考。這本書會教你怎麼做!──肯.布蘭查(Ken Blanchard),合著《一分鐘人生指導》( The One Minute Manager)
 
  保持著鼓舞人心的語氣和腳踏實地的寫作風格,這些都是麥斯威爾從三十多部作品中磨練出來的。本書詳細介紹了11種思考的影響和實用價值…──《出版者週刊》(Publishers Weekly)
 
  大師…會改變你的思考方式。我鼓勵你現在就買。──詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes),合著《模範領導》(The Learning Challenge)
 
推薦序
成功者想的和你不一樣──齊立文
未經思考的努力,不過是無效努力!──歐陽立中
與成功有約──彭建文
 
前言
1培養宏觀思考
2投入專注思考
3利用創意思考
4採用現實思考
5運用戰略思考
6探索可能性思考
7從反省思考中學習
8質疑從眾思考
9從共同思考中獲益
10練習無私思考
11依賴底限思考
推薦序
 
成功者想的和你不一樣
齊立文 《經理人月刊》總編輯
 
  先拋開你到底有沒有「想要成功」的念頭,也先別糾結於你對於「何謂成功」有不同於流俗的定義和見解,這本書的全部內容就是11種思考方式,包括:宏觀、專注、創意、現實、戰略、可能性、反省、不從眾、共同、無私、謹守底限。
 
  這11個看似正面的詞,全做到了能不能、會不會成功,誰也不敢保證,但是換個角度想,同樣的11個詞,前面全部加個「不」字,會不會讓人距離成功更遙遠了些?
 
  因此,閱讀這本書時,如果想要深切掌握要旨、體會寓意,建議可以嘗試兩件事:
 
  第一,把每個思考方式都反過來想。舉個例子,在談「可能性思考」時,與其著眼於鼓勵人們突破限制、大膽做夢,甚或玩弄把「impossible」這個英文字,轉換成「i’m possible」的文字雞湯,是不是光想到身邊某個開口閉口就是不可能、不可以的人,更能夠讓你真實感受到可能性思考的重要性。
 
  又比方說,雖然有現實感很重要,不至於讓你的創意想法,天馬行空到變成空中樓閣,但是公司裡要是有成員每次都把「做好最壞打算」發揮到淋漓盡致,想事情的角度都很悲觀、很負面,不但讓激勵士氣變得很難,說不定還會拖垮團隊。
 
  第二,這是一本關於思考的書,但更是一本關於行動的書,所以舉凡宏觀、專注、創意⋯⋯不只是形容詞和名詞而已,還要都化為動詞。沒人會否認有寬闊的格局和視野很重要,難就難在要怎麼做到,而且要熟練到習慣成自然。
 
  因此,這本書的特色,除了照例有作者約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell)擅長的以故事、案例與名言佳句來闡釋觀念之外,最重要的是為每一個思考方式,都附上了行動計畫和練習課題,敦促讀者邊讀邊想,深化記憶,也促成行動。
 
  每個人想事情的方式不同,書中列舉的11個方法也絕非窮盡或標準答案,只能說是麥斯威爾從自己多年的著書、演講和教學經驗裡,以及與無數成功人士往來互動中,所歸納總結的一些心得。所以,在讀這本書的時候,章節順序倒不是很重要,跳著讀也無妨,反倒是如何跟隨著書裡提到的思考方式,逐步解凍自己的思維,活化自己的思路,會是最大的收穫。
 
  我的建議是,第八章「質疑從眾思考」是較適當、切題的入口,因為要鍛鍊思考力,就是先從自己的「思想懶惰」著手。
 
  文中提到科隆大學(University of Cologne)遺傳學系教授本諾.穆勒-希爾(Benno Müller-Hill)講的一個故事,令我印象深刻:某高中物理老師安裝了一台望遠鏡,讓40個學生排隊觀察行星和衛星。在為第一位學生調整焦距後,學生稱自己看到了行星和衛星,之後每一位學生都如此。直到倒數第二個學生說,他什麼也看不見。「老師厭惡地自己上前透過望遠鏡看了看,然後抬起頭來,面帶奇怪的表情。望遠鏡的鏡頭蓋還蓋在上面,根本沒有任何學生能看得到什麼東西!」
 
  多達38個學生,明明什麼都看不到,卻什麼也不說、不問、不質疑,我們(旁觀者)一定很納悶,但是我們一定也都要保持警惕,會不會自己也習於如此。
 
  麥斯威爾在寫這本書時,針對每一個思考方式,也會進行交叉詰問和辯證。
 
  像是在第四章談到現實思考時,他這樣寫道,「如果你剛剛讀完關於創意思考的內容,可能會覺得與本章的現實思考互相衝突。」在第六章探討可能性思考時,他則這樣提醒,「一些天生善於現實思考的人,會在可能性思考方面遇到困難。」
 
  照著這樣的思路,可以想見,凡事都不要走到極端,自己心中要有一把尺,懂得拿捏分寸。假設你的現實思考力很強,但同時也不想因此扼殺了自己的創新突破力,麥斯威爾建議你,「對於思考最好的和最壞的情況給予同樣多的時間,這應該有助於防止你過於消極。」
 
  讀麥斯威爾的書,很容易邊讀邊畫線,因為書中會引述許多名人的至理名言。我最喜歡德國政治家康拉德.艾德諾(Konrad Adenauer)說的:「我們都生活在同一片天空下,但並非每個人都有相同的視野。」還有美國作家亨利.大衛.梭羅(Henry David Thoreau)所言:「即使在視線範圍內,很多物體仍是我們看不見的,因為它們不在我們的認知範圍內。」
 
  我們的視線有多寬廣,視野有多開闊,都取決於我們願意敞開心胸去學習,沉靜心靈去思考。
 
推薦序
 
未經思考的努力,不過是無效努力!
歐陽立中 暢銷作家 / 爆文教練
 
  先跟你分享三個故事。
 
  第一個是玩具品牌樂高的故事,他以積木擄獲大小玩家的心。但隨著電玩的興起,樂高營收下滑。一開始,樂高的策略是跟風,開發電玩搶進市場。但沒想到複雜的品項,反而讓消費者無所適從,竟然銷量下滑,甚至瀕臨破產。最後樂高決定專注在他們的核心商品「積木」上,並將特殊零件數量縮減至五○%,找回讓孩子發揮創意的初衷。說也奇怪,業績竟然開始起死回生。
 
  第二個是流傳甚廣的寓言故事。有個人走在路上,看見一位砌磚工,便問他:「你在做什麼?」工人回:「我在砌磚。」他接著看到第二位砌磚工,問了同樣問題,工人回說:「我在砌一面牆。」最後他看到第三位砌磚工,還是問了同樣問題,沒想到這位工人興奮地說:「我在蓋一座雄偉的大教堂!」
 
  第三個是我朋友陳建銘的故事,他是發明家,他常盯著一樣東西不斷思考。有次他盯著鬧鐘,不斷想著:「很多人就算設鬧鐘,可鬧鐘響起他們就關掉繼續睡,有沒有什麼辦法讓他們願意起床?」有意思的是,他不是從「要改成什麼鈴聲」切入,而是從「要做什麼動作關閉鈴聲」去思考,最後發明了「會跑的鬧鐘」,榮獲國際大獎!
 
  我知道你故事聽得很過癮,但你有沒有注意到,這三個故事,都跟「成功思考」有關。說起成功,很多人第一印象就是要努力。但其實,如果沒有養成成功的思考方式,你的努力很可能是「無效努力」。
 
  麥斯威爾的《與成功連結》,是我讀過「成功思考」類的書中最具體實際的一本。作者歸納成功者的十一種思考方式,包含宏觀、專注、創意、現實、戰略等,然後給你「實際案例」、「案例思考」、「明確方法」、「行動計畫」、以及「思考練習」。這樣的編排方式讓我很驚豔,因為他不像過往成功學的書,著重大量的成功故事,讀得你熱血沸騰,但闔上書之後,卻不知從何開始。
 
  他更像是一本「成功學思考講義」!要你邊讀邊思考、思考完開始行動。所以如果可以的話,不要一口氣讀完這本書,放慢腳步,一個禮拜讀一章,然後確實按照書裡的思考方法,檢視自己的生活、計畫未來的行動。舉例來說,當我讀完〈練習無私思考〉這一章,我深深被這句話打動:「我們不能拿著火炬照亮別人的路而不照亮自己的。」也開始反思自己急於趕路時,是否忘記環顧四周拉別人一把。接著照著書裡教的「刻意投資他人」,我開始把適合的演講邀約轉介給朋友、轉分享朋友的好文,並邀請朋友合作。我不急著看見成果,但我確實感受到心靈的富足。
 
  對了,讓我考考你,在讀完《與成功連結》之後,請問我文章開頭那三個故事,分別運用到書裡的哪三種思維呢?如果你一眼就看出來了,恭喜你!你真的開始與成功連結了!
 
推薦序
 
與成功有約
彭建文 品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管
 
  「只要改變你的思考,就能改變你的人生。」不知道你相信這句話嗎?或者是,你曾經因為這句話,而信奉他成為你的人生座右銘嗎?而我非常相信,只要能夠改變你的思考,就能改變你的人生。
 
  這讓我想起兩段小故事。
 
  我在國中時期是一個不喜歡讀書的人,但由於讀了私立國中,課業方面老師盯得非常緊,不得不花時間去讀書。當時的我玩心還是很重,常常同學在自習的時候,我就會跟幾個同學跑出去教室外打籃球,記得有好幾次數學成績考得非常不好,就被數學老師叫去開導了一番。
 
  老師說:「我覺得你是聰明的學生,但是比你聰明的人比你更努力,因此如果你要成績好,別人在玩你不能玩,你要更努力利用時間,如果你都把時間拿去玩了,怎麼可能成績會好呢?因此你必須比別人更努力,更要為難自己,更要付出很多的心力。」而這段話也改變了我,至少這三十年來我沒有辜負老師!
 
  另外一個小故事是我進入台積電上班的時候,由於從事生產管理的工作,當產能不夠的時候,我們就要做一些投資規畫,看看要不要投資更多設備來滿足客戶的需求。
 
  記得有一次跟主管在討論設備投資的時候,我發現當時的主管有一種宏觀的思考,他們不會只看當下的產能狀況,而是更需要我們提供更長遠的市場需求,給主管來做更多的判斷,畢竟一台設備都上億元。後來我們提供了很多資料,主管發現過一陣子的市場需求其實會下滑的,因此短暫的產能不夠,我們可以用一些提升工作效率的方法來滿足客戶,後來就沒有買機台。而事後證明,過了一段時間後市場需求真的下滑了一段時間,當時真的很佩服主管的決策能力。
 
  在台積電工作的那段時期,我就深深覺得,只要能夠改變你的思考方式,就有機會不斷升遷,進而跟強者對齊。後來我離開公司後,成立自己的顧問公司,常常有機會認識更多的成功者,真的覺得這些成功者的思維跟一般人不一樣。我相信每一個人都希望跟成功連結,然後打造屬於自己的勝利的人生,而其中最關鍵的其實就是思考能力。
 
  現在大家有福了,原來成功者的思考方式是可以學習的!
 
  由世界級的領導大師麥斯威爾所著《與成功連結》這本書,就是教我們十一種不同的思考方式,像成功人士一樣思考,並提出具體的行動計畫和練習,引領我們學會這些思考技能。而前面的兩個小故事,剛好可以對應到這本書提到的現實思考和宏觀思考。
 
  我非常喜歡中的架構,案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習,因此只要一步一步跟著指引思索,實際提筆記錄下來,就能開拓你的思維模式,成就更美好的未來。
 
  我超級喜歡這本書,希望你也會喜歡,而樂於推薦給更多人。

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先跟你分享三個故事。
第一個是玩具品牌樂高的故事,他以積木擄獲大小玩家的心。但隨著電玩的興起,樂高營收下滑。一開始,樂高的策略是跟風,開發電玩搶進市場。但沒想到複雜的品項,反而讓消費者無所適從,竟然銷量下滑,甚至瀕臨破產。最後樂高決定專注在他們的核心商品「積木」上,並將特殊零件數量縮減至五○%,找回讓孩子發揮創意的初衷。說也奇怪,業績竟然開始起死回生。
第二個是流傳甚廣的寓言故事。有個人走在路上,看見一位砌磚工,便問他:「你在做什麼?」工人回:「我在砌磚。」他接著看到第二位砌磚工,問了同樣問題,工人回說:「我在砌一面牆。」最後他看到第三位砌磚工,還是問了同樣問題,沒想到這位工人興奮地說:「我在蓋一座雄偉的大教堂!」
第三個是我朋友陳建銘的故事,他是發明家,他常盯著一樣東西不斷思考。有次他盯著鬧鐘,不斷想著:「很多人就算設鬧鐘,可鬧鐘響起他們就關掉繼續睡,有沒有什麼辦法讓他們願意起床?」有意思的是,他不是從「要改成什麼鈴聲」切入,而是從「要做什麼動作關閉鈴聲」去思考,最後發明了「會跑的鬧鐘」,榮獲國際大獎!
我知道你故事聽得很過癮,但你有沒有注意到,這三個故事,都跟「成功思考」有關。說起成功,很多人第一印象就是要努力。但其實,如果沒有養成成功的思考方式,你的努力很可能是「無效努力」。
麥斯威爾的《與成功連結》,是我讀過「成功思考」類的書中最具體實際的一本。作者歸納成功者的十一種思考方式,包含宏觀、專注、創意、現實、戰略等,然後給你「實際案例」、「案例思考」、「明確方法」、「行動計畫」、以及「思考練習」。這樣的編排方式讓我很驚豔,因為他不像過往成功學的書,著重大量的成功故事,讀得你熱血沸騰,但闔上書之後,卻不知從何開始。
他更像是一本「成功學思考講義」!要你邊讀邊思考、思考完開始行動。所以如果可以的話,不要一口氣讀完這本書,放慢腳步,一個禮拜讀一章,然後確實按照書裡的思考方法,檢視自己的生活、計畫未來的行動。舉例來說,當我讀完〈練習無私思考〉這一章,我深深被這句話打動:「我們不能拿著火炬照亮別人的路而不照亮自己的。」也開始反思自己急於趕路時,是否忘記環顧四周拉別人一把。接著照著書裡教的「刻意投資他人」,我開始把適合的演講邀約轉介給朋友、轉分享朋友的好文,並邀請朋友合作。我不急著看見成果,但我確實感受到心靈的富足。
對了,讓我考考你,在讀完《與成功連結》之後,請問我文章開頭那三個故事,分別運用到書裡的哪三種思維呢?如果你一眼就看出來了,恭喜你!你真的開始與成功連結了!