策略創新學程【策略學】

策略大師麥可•波特（Michael Porter）在1979年提出「五力分析」，指的是影響產業獲利的5種潛在力量，分別來自買主、供應商、競爭者、潛在競爭者以及替代品的威脅。這一套方法風行數十年，一直被用來分析產業會不會賺錢。但這堂課，湯明哲老師將告訴你，五力分析有3大局限，它視上下游為零和賽局；它不適用於變動性較大的產業；還有，這5個力量的效果並不相當。聽湯老師說給你聽。