數位轉型學程【新零售】

產品與產業的四階段生命週期當中，「初生期」是第一個重要時期，如果能夠洞察趨勢，在初生期率先切入市場，就能取得先行者優勢，享受最大利潤。這堂課，賴志達以電競周邊產品為案例，分享良興如何做到「人無我有」。看他如何觀察出電競市場的趨勢，引進周邊新商品並成功銷售，搶先建立上下游的供應鏈與生態系。同時也提醒你，在摸著石頭過河的過程中，要留意什麼風險和麻煩。