出社會，要先存錢好？還是先存人脈好？

出社會後都會開始面臨人際關係的問題：「該不該請吃下午茶跟同事套交情？」「下班同事找吃飯唱歌要去嗎？」「結婚生小孩禮金該包多少？」

存錢好？還是存人脈好？這大概是許多人心中的大哉問。

存錢還是要存人脈？我想多數人還是會認為存錢比較實在。但出社會後，偶爾Social一下總免不了，問題就在Social這字眼，讓人覺得假，讓人覺得要戴上面具，所以除非是工作業務所需，不然多數人進入職場很少會主動擴展自己的社交圈，放假還是喜歡跟學生時代的麻吉朋友們出去玩。

然而我們都知道人脈還是有其重要性，特別是在自己需要幫助的時候。當你有麻煩遇到法律問題時，身邊如果有個律師該有多好；當你需要去大醫院問診時，如果有熟人可以幫你安排插診該有多好；當你需要投資理財建議時，拿起電話就可以找到像富朋友這樣對錢略懂略懂的人該有多好。所以存人脈就真的跟存錢一樣，存錢是預先為了未來不時之需，存人脈也是為了以後先準備。

就我的認知，存錢跟存人脈雖然同樣都是「存」，仍有個非常大的差異。錢存了就是存了，以後要用到時就是把它花掉，錢進來錢出去。但人脈呢？可不是有存就好，存錯人脈可是一點也幫不了自己。已故經營之神王永慶有句話就說得很對：「你賺的一塊錢不是你的一塊錢，你存下的一塊錢才是你的一塊錢。」我自己延伸到人脈上也覺得有理：「你認識的人不是真的人，你存對的人才是真的人。」

存人脈的目的是什麼？

這就是存人脈前必須考慮到的事：你的目的是什麼？如果你並不知道存下的人脈能幫助你什麼，那麼你就算學孟嘗君宴請千位食客所換來的人脈，也無法幫助你，倒不如待在家裡當宅男宅女省錢。

如果用量化來表示，那就是你花了好大力氣存下一千個單位的人脈，當要用上時才發現每單位對你的幫助是零。

所以，存人脈的好處之一，就是當你想幹點不一樣的事情時，有人給你支持、陪你壯膽，但在那之前，你要先清楚你想幹的不一樣的事是什麼事，這樣去認識的人脈才有效。如果你希望認識的人脈是能幫你找到下一份更優渥薪水工作的人，那麼你要多認識的應該就是公司圈外的人不是公司內部的人；如果你是想要自己以後創業的，那麼你就不應該都只認識在上班的人，而是應該多認識跟你一樣想要脫離上班族的人，或是已經在創業的人。

不過說到創業的人脈，我覺得這領域充滿著更大的存人脈風險。

創業的人脈有其風險

如果你現在是上班族，不過你內心流著創業的熱血，那麼在你開始找夥伴時也會認清一件事：夥伴還真是不好找，為什麼周圍的同事、學校的朋友、親愛的家人都不懂你想創業的心？

所以，此時熱血的你可能會上網查資訊，發現有一堆的課程加說明會在告訴你如何創業。你心想這就是你要的呀，到了現場認識的人應該就是想要創業的人脈吧？！你誤以為這些地方很容易找到你理想中的夥伴，但卻忽略了裡頭也很多是想反過來利用你賺自己錢的人。結果多數人的下場就是：當初抱著創業熱血進入大門，最後走出來是卻是空掉的心跟空掉的口袋，曾經以為的創業夥伴也不見縱影。

另外別忘了，有些創業需要資金，如果你要走王品董事長戴勝益當年跟親朋好友集資的創業模式，那麼你認識的人脈就得也是能掏出錢的人，俗稱的金主。可是，我們這社會可是物以類聚，人以群分，你口袋裡有多少錢通常你周圍的人口袋裡也差不多有多少錢；你不想承擔風險投資別人，別人也不想承擔投資你，好金主可不是那麼容易找。不過有一些例外，假如你有個夠強大的背景，那就不一樣了。

什麼背景？講個笑話就知道。

被視為美國史上第一位首富的洛克菲勒經常下塌某間飯店，一直以來他都只 check-in 普通房間。某天飯店老闆不解的問：「洛克菲勒先生，您兒子每次來都是住最豪華的房間，您為何都只住普通房呢？」洛克菲勒回說：「因為他有一個非常有錢的爸爸，我可沒有。」 存人脈不該放在存錢之前

所以存錢好還是存人脈好？我覺得對我來說還是存錢比較實在，存下來多少錢之後就可以用多少，不會因為像存人脈一樣擔心遇人不淑。當然我也不是完全否定存人脈這回事，只是我覺得培養人脈不能急，特別是對剛出社會的人而言，在經過多一點職場歷練後，人的嘴臉才會看得比較清楚，也會比較了解自己想要一起航向大海的夥伴人脈是什麼。而在那之前，就先培養不用花太多的錢也能經營的人脈比較妥當。

同場加映：一本想要培養人脈的人可看的書

在我看過關於人際關係培養的書中，《超級關係》是我看過對存人脈觀念突破較多又較易懂的書之一，不論你是未來想換工作或是想找夥伴的人，都可以參考閱讀。（本書作者就是寫《80/20法則》讓這統計觀念爆紅的人。）

本文獲作者授權轉載，原文：〈存錢好還是存人脈好？〉

作者簡介_艾爾文