台灣的最大危機：做一步、算一步

「猩球崛起：黎明的進擊」講的是進化，猩猩具有不遜於人類的智慧，有些地方甚至超越了人類。

人和動物會進化，企業和社會也會進化，是甚麼因素導致領先者衰敗，落後者後來居上？

亞洲金融風暴時，南韓瀕臨破產，台灣卻屹立不搖，十幾年後，情勢翻轉，韓國在各個層面都遠超過台灣。

蘋果在九十年代末期，被其他PC大廠逼的無立足之地，卻能東山再起，成為美國市值最大企業。

所有成功的例子，都有一個關鍵因素－改革（reform），涵蓋政治、經濟、金融、管理各種層面。改革需要勇敢的拋棄過去，打破現狀。

逆境給予人們改革的動機和勇氣，順境卻使人安逸和自滿，這正是台灣由盛而衰的關鍵。現在台灣已處在逆境，整個社會卻仍有一股反改革的氛圍。

中國大陸上周宣布對周永康立案審查，為有史以來最高官員刑事案件，打破慣例，說明習近平打擊貪腐，建立公平法治的決心，這代表「政治改革」。

不僅在中國，全世界目前都是改革派當道。印度新總理和印尼新總統均有強烈改革理念，台灣公民團體也超越藍綠，成為新的政治力量。

菲律賓人口剛超越一億人，形成東南亞新興經濟勢力。在總統艾奎諾帶領的「經濟改革」下，去年GDP成長高達7.2%，僅次於中國。

大陸設立上海自貿區，乃近年來最大膽改革。自貿區沒有優惠政策，卻強調體制創新，將法令大幅鬆綁，勾勒出經濟改革新藍圖。

此外，大陸中央積極推動「股權混合所有制」，允許民間資本進入國營事業如中石化，以市場力量，打破資源壟斷。

台灣在此同時做了什麼？服貿未過，貨貿和自由經濟示範區遭封殺，可以說所有的改革提案都受阻。

配合大陸經濟改革的是「金融改革」，背後力量為人民幣國際化。最近A股市場在沉寂了六年後大漲，說明改革奏效，市場對政府有信心。

只有在金改上，台灣不落人後。政府推動公營銀行合併，鼓勵大型銀行走出去「打亞洲盃」，開放陸客來台理財。結果呢？金融股獲利創新高，股價大漲。

不是所有的改革都很順利，陣痛一定難免，如歐巴馬「醫改」和台灣十二年國教「教改」，但從長遠來看，這是正確的事。

為什麼台灣改革比別人慢？因為我們害怕改革，或自我感覺良好，認為不需要改革，這是最大危機。

我們沒有「機會損失」概念，假如別人從你手上搶走了一樣東西，你會很不甘心，但對於你應擁有但卻未曾取得的東西，你反而不覺得痛。

以服貿為例，大陸給台灣1,000億人民幣RQFII投資額度，比德、法、韓都多，但現在沒有了，證券公司也無法進入大陸，由於這是機會損失，所以你感覺還好。

另一問題是短期榮景造成假象，如電子業。電子業生態大者恆大，符合80/20原則，這是企業的貧富不均。若把模範生拿掉，你會發現大部分公司都不賺錢。每年我打考績時會把最好個案拿掉，員工才會警惕他們貢獻度其實很差，不區分大家就沒有危機意識。

生於憂患，死於安樂，有危機感才會積極改革，有改革才能進步，這不是唱衰台灣，而是簡單的生物進化論。

郭台銘董事長早年去美國，住汽車旅館，一天吃一頓，思考未來生存策略，「餓的人腦袋特別清楚」。李嘉誠也曾說90%時間他都在想失敗。

如果你是投資人，對有改革企圖心的企業或經濟體，任何股價拉回時刻都是買點；反之，若對象流於安逸和自滿，價格上升就是出場時機。

為何台灣未來危機四伏？首先，改革決心不夠。我們過度擔心中國，任何開放都相對緩慢，阻礙重重。

其次，缺乏「外向型」思考，一切都往內看。台灣有「國際貿易」，但沒有「國際經營」能力，無法像中國和韓國征戰歐美和新興市場。

再者，不懂「外部成長」，什麼事都靠自己。大陸企業這幾年拼命在海外併購，取得高端技術和市場，如聯想收購IBM個人電腦，自然能後發先至。

台灣有機會嗎？當然！最佳策略就是結合外資，加速海外併購，降低中國傾斜。

最近華碩創辦人聯合港資基金，把美國富比世雜誌買了下來，雖然之前謠傳買家是中資。許多外企對中國既期待又怕受傷害，寧可賣給台灣人也不要中資。

在世界和中國之間，台灣存在許多機會，關鍵是想像力。

舉例來說，中國是全球最大航太市場，但技術卻在歐美手上，不放心將技術直接轉給中國，台灣是很好的橋樑，可發展成航太零組件和維修中心。

馬航客機接連出事，你說還有誰會那麼倒楣？

復興空難、高雄氣爆、昆山台廠大爆炸，接二連三，台灣遭遇前所未有的逆流。

捫心自問，你覺得台灣的未來是安全還是危險？我們需不需要徹底改變？

傳統模式已走到了盡頭，如果製造業受限，台灣的下一步是什麼？服務業、生技、觀光？

周末在小吃店看電視，老闆娘嘆一口氣說：「台灣做什麼都走一步算一步，沒有想的很遠。」

That’s right, 連市井小民都懂問題在那裡。

天佑台灣，請從現在開始改變，我們一定會走出這個難關。

作者簡介_黃齊元