恰爾斯1207-1

這一陣子恰爾斯工作真是太忙了,所以連部落格也常拖稿,今天這一篇可以說是寫給自己看的...因為我又Delay了...。今兒個就借題發揮一下,讓大家了解為什麼在跑一個專案的時候會發生延遲或拖稿(好像是我...),就算有很厲害的PM(專案經理)和團隊,也躲不過Delay的宿命。

1、支票開了再說

有的時候業務或老闆在談生意,為了有比較好的績效,不小心把話說太滿,接回來後就隨便丟給專案Team,這樣專案可能很快就往生了。

恰爾斯1207-2

2、關鍵人物離職

通常接下案子的PM會照著過去的經驗和「手感」來掌握這個專案的進行,但是在流動率高的園區,很難保證這些案子的關鍵人物離職會發生什麼事,不管是PM、RD、業務窗口...都可能會對這個案子造成影響。

恰爾斯1207-3

是的...為了避免Delay,也是滿講求天時地利人和的,難怪很多人會去拜土地公