想去大公司工作，但只有派遣缺，要去嗎？

五一勞動節才過，今年的訴求非常簡單，只有六個字：「反低薪，禁派遣」！現在社會上對企業大量使用派遣員工，排擠掉正職缺額，觀感非常惡劣。

大家認為，企業之所以會愈來愈提高派遣員工的占比，為的是節省成本，包括壓低派遣員工的薪資，不提供正職員工享有的福利、加薪與升遷，而這正是台灣薪資倒退17年的元凶之一。

企業不斷拔鵝毛的結果，使得勞工這隻鵝日益瘦小，再面對不斷攀升的高物價、高房價，有雙重剝削的被迫害感，使得貧富階級對立愈來愈白熱化，這將給社會帶來不安，加上勞團不斷抗爭，逼得勞動部終於要插手管了，祭出派遣法。

派遣法的第一個重點，是規範企業雇用派遣員工不得逾3%，然而，我覺得這對大企業來說，簡直是個「天文數字」，很多科技大廠，派遣員工比例都遠高於3%。還記得2008年金融海嘯時，奇美一下子釋出3千名派遣人員，震驚社會，大家才知道原來全台灣派遣加上約雇人員有50萬大軍！派遣早已成為一隻無法控制的龐然怪獸，而讓國人眼珠子掉下來的是，政府竟然是派遣人員的最大雇主！

還應徵派遣，會不會被笑？

台灣人是健忘的，2008年以前派遣還被當作是一種時髦的工作模式，好像做了派遣就會搖身一變像日劇《派遣女王》裡的女主角一樣漂亮又神勇，但現在整個社會氛圍一百八十度大轉變，派遣的形象一落千丈，接著新的問題來了．．．．．．

「大家都在罵派遣，我還要去做派遣嗎？會不會被人家笑？」
「我今年要畢業，想去大企業工作，但只有派遣缺，要不要去做？」
「外商公司的職缺很多是派遣，不做就進不去，做了好像也不見得可以轉正職。」
「我想到多家企業轉一轉，快速大量累積不同經驗，但是派遣好像不太好聽，對未來資歷有幫助嗎？」

如果是以往，你就會開開心心的去了，但是現在大家將矛頭對準派遣，讓人開始舉棋不定，不知道怎麼做決定。

派遣，較少是核心職缺

首先，你必須知道：因為社會觀感不佳，也不想被點名是血汗企業，企業有在減少派遣占比的趨勢。這是一家大規模派遣公司主管告訴我的好消息，他說，為了因應派遣法通過，大企業都已預做準備兩三年了，逐漸減少派遣占比，朝向3%努力。派遣變少，相對的則是「正職代招」增多，表示正職職缺在增加中。

那麼，還有那些企業「鐵齒」，用人政策不變，仍在找招募派遣人員呢？

在白領工作方面，外商公司的占比之高位居第一！

其實在台灣的外商公司也很無奈，因為人事權由國外總公司掌控，幾個蘿蔔坑就是幾個蘿蔔坑，在台分公司無法置喙，如果人力不夠用，唯一的發言權就是聘雇時薪或派遣人員。加上這幾年外商將台灣邊緣化，大中華區的總部移至香港或上海，台灣辦公室的正職員額就更少了。

一般來說，派遣工作的大宗是非核心職務，比如：銀行推廣信用卡、客服的人數龐大，且受到業務好壞影響至深，這些職缺就會大量使用派遣人員。而科技大廠因為訂單變化大，開出的派遣職缺則以線上作業員居多。

至於需具備專業技術的職缺，數量少且多屬於專案性質，短則三個月，長則一年，薪資高於一般水準，對於很多「身懷絕技」的優秀精英，極具吸引力。

應徵派遣，誰才是贏家？

如果用卡位的心態應徵派遣工作，企圖迂迴轉進，一心一意要轉成正職，那麼派遣工作可以考慮。

這是搶曝光策略！

再好的商品，如果沒有通路可以上架，一定是賣不出去！如果你的學歷不夠亮麗，英文不夠流暢，而非要到外商公司任職不可，那麼派遣絕對是一個搏版面，搶吸睛的機會。把自己當作第二女（男）主角，比正職員工敢拚敢衝，那麼當第一女（男）主角發生「意外」而出缺時，由於用人孔急，自己頂上去的機率可能高達九成！

這也是板凳哲學！

想想看，林書豪幾次嶄露頭角，不就是因為從板凳球員出發頂上去的嗎？把自己當作林書豪，那麼在派遣工作上苦熬就有極高的價值！

如果用累積漂亮經歷的心態應徵派遣工作，到大企業或外商公司過個水，讓自己頭上多出一圈光環，那麼派遺工作可以考慮。

這是沾醬油策略！

一般人看到履歷上有大企業或外商公司的工作經歷，都會眼睛一亮，自動把你的能力級數往上升，大部份也不會特別多問一句是正職或派遣，所以你可以避重就輕，夾帶著大企業或外商公司的招牌，順勢進入理想企業。

應徵派遣，不要心存浪漫

很多人以為派遣是浪漫的工作模式，或是把它當作一場一場的人生探險，而選擇短期派遣工作，上半年做這一類職務，下半年做那一類職務，未來要找正職工作時反而是負分，一來企業會認為你沒有定性，二來企業會認為你沒有專業性，等於過去的派遣經歷歸零。

對於不具特殊專長的人，求職不易，派遣或許是一個選擇，但一定要記得：派遣是一個不穩定的工作模式，必須有很強的自覺與自律才能從事，並且建議掌握以下原則：

1. 拉長派遣的任職期間，以一年約為準
2. 每份派遣工作要具有相關性，切忌不相干
3. 逮到機會就爭取轉成正職
4. 三十歲以後請以正職工作為主

作者簡介_洪雪珍