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財經 | 產業動態

當日本製造和中國製造一樣好

撰文者:木崎 健太郎
日經科技報 2011.11.28

--本文由日經BP社日經 Techon logo特別提供。

我曾經在前年(2009年)聽說過一件事:日本大型日用品廠商愛麗思歐雅瑪(總部:仙台市)在中國的工廠與日本工廠生產相同的商品;尤其是像園藝用花盆這樣堆放起來可在運輸中節省空間的產品,經常是在中國生產後再進口到日本。

聽說園藝花盆,從城市公寓陽台來的需求很大,加上個人園藝的流行,產品十分暢銷。不過,由於花盆是初春到初夏之間需求量較大的季節性商品,所以產量也要隨著季節大幅變動。

因此,愛麗思歐雅瑪決定盡可能在中國定量生產,需要追加時再在日本國內生產。花盆是利用塑膠射出成形模具製造的,所以該公司決定準備了一個與中國生產時一模一樣的模具,以便在日本使用。當然,材料也一樣。

筆者:「這樣就能生產出一模一樣的產品嗎?」
愛麗思歐雅瑪:「一模一樣。只是『Made in』後面標注的文字不同而已。」

以下是筆者的假設。如果在日本製造的花盆與在中國製造的花盆放在同一家居城的賣場銷售,會出現什麼情況呢?一般賣場在銷售商品時不會提供產地之類的資訊,一個偶然的機會顧客發現有「Made in Japan」和「Made in China」兩種產品。這種情況下,讀者你會選購哪種產品呢?

我們再假設一種情況。賣場註明了商品的產地是日本還是中國,而日本製造的產品價格高出一成。但提供的資訊也僅此而已(沒有註明材料及工藝是否相同)。這種情況下,各位讀者會選購哪種產品呢?如果日本製造的產品價格高出5成,又會選購哪種呢?

順便一提,正如《日經製造》2010年11月號所介紹的那樣,愛麗思歐雅瑪採用的體制是,模具在海外生產,而模具設計在日本國內進行,由海外分公司負責對模具的生產工藝進行嚴格監督。據說不在技術方面完全放手,是獲得優質模具的關鍵所在。但反過來說,放手也可造出好產品(或者讓人覺得如此),才是日本企業勝人一籌的關鍵之處。(記者:木崎 健太郎,《日經製造》)

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