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Someone Asked:技術人員把持Source Code怎麼辦?
Jamie你好,
我讀了你的博客有2-3年時間了,你是改變我一生的人之一。
前幾年,我用業餘時間陸續做了一些小網站,已經開始賺一些零用錢。去年10月,真正開始成立一間公司,跟幾個朋友一起正式創業。
最近遇到了一個煩惱,是這樣:
我們的創業團隊一共3個人,其中1個人是技術,其他2個人主攻行銷和銷售。由於創業剛開始,每個人的貢獻都非常重要,所以3個人是完全平均分配股權。目前我們已經站穩了新加坡市場,打算向香港、馬來西亞、泰國、印尼擴張。
但這時就出現了矛盾。我們的技術人員不交出Source Code,堅持要我們2人出很高的價錢買這份Source Code(他的出發點是好的,這樣可以為母公司增加現金)。但其實Source Code是公司共有的財產,理論上是大家共用的。但我們又不想跟那個技術人員鬧翻,不想搞到最後要3個股東投票,逼他交出Source Code這個地步。請問Jamie,這種技術股東用技術做威脅的情況有什麽方法可以避免?我們眼前這種情況應該如何處理?如果創業重頭來過,在一開始的時候,你會如何處理?
謝謝!
Dear Someone,
謝謝你的長期支持,更高興我的文章啟發了你。
你們的問題的確是一個相當難解的習題。如果有鬧翻的風險,且讓我們先試著想想最壞的可能。首先,身為非技術人員,你必須先了解CTO,姑且稱他為控制的關鍵公司資產,遠遠超過 Source Code,在他手上通常至少還有:產品伺服器、資料庫、網域名稱管理權、App Store 帳號、以及郵件伺服器等等。因此在最壞的情況下,即使已經「投票表決」了,如果CTO不乖乖交出這些資產的控制權,即使你擁有Source Code也很難重起爐灶。
如果真的要奪回控制權,郵件伺服器是其中一個關鍵,因為其他服務多以「@yourcompany.com」的某個Email作為官方溝通與權限重設的基準。如果公司Email是放在Gmail這類服務,則有機會透過與Google聯繫把控制權取回。如果是自家架設的郵件伺服器,那在CTO不配合的情況下,很難取回控制權。這時候就必須再往底層走,也就是去找當初註冊「yourcompany.com」網域的註冊商,取回域名的控制權,重新架設郵件伺服器,再以它作為取回其他資產控制權的基準。當然,這只是理想的情境,如果CTO真的要鬧的話,在你還沒完成這些設定前,他已經把東西都搬走了。
所以Source Code是這裡面最不重要的東西,事實上如果產品是已知的、且網域、帳號、伺服器、資料庫等環境都已經收回的話,要請人重新Reverse Engineer一套一模一樣的產品,那只是金錢與時間的問題而已。
因此如果只是拿Source Code跟你們談,或許他真的沒有想鬧翻的意思,純粹是認為母、子公司之間,要有合理的「對價」關係─母公司投入了資源幫子公司開發產品,當子公司要拿這套產品去賺錢,母公司應該要得到合理的回報。
當然子公司或你們幾個人,目前可能沒有足夠的現金去支付母公司這筆款項。但這不代表中間沒有折衝的辦法,你們可以把母公司的已經投入成本變成(1)股權、(2)未來產品收益的權利金抽成,或是(3)借給子公司的貸款,這時等到未來子公司(1)上市、被併購、(2)有營收,或是(3)有利潤時,自然可以把合理的對價金額回饋給母公司,皆大歡喜。
以上。創業的其中一門課題,就是整合共同創辦人的價值觀,並且讓它成為公司全體的價值觀。你們正在經歷的討論,事實上是一個價值觀的討論,能夠從中間找到平衡的點,則團隊將會更穩固,也更能朝著一致的方向前進。
本文獲作者授權刊登,原文於此
寫給所有網路人、創業人以及創業投資者, 除了提出觀點,更希望激發思考、辯證。作者林之晨為 AppWorks 之初創投創始合夥人,曾共同創辦碩網、Muse Games 等網路公司,紐約大學史騰商學院企管碩士、台大化工學士。